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Dassault Systemes
- Acheteur Immobilier / Legal et Traduction
Vélizy-Villacoublay
2012 - maintenant
Acheteur IMMOBILIER:
- Definir et mettre en place la gouvernance, les process et la politique Immobilière
- Implementer et piloter les outils de suivi de la fonction Immobilière
-Negocier les baux commerciaux sur le périmètre Europe
- Negocier l’ensemble des contrats nécessaires au déploiment et au pilotage des projets immobilier : Broker, Conseil, Assitance à maîtrise d’ouvrage, avocats immobilier, ….
Acheteur LEGAL: négocier et piloter les contrats et les honoraries des principaux Cabinets d’avocats.
Acheteur TRADUCTION: négociation et pilotage des prestations de traduction
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EPSA
- Consultante Achats
Paris
2007 - 2012
EPSA
Conseil Achats
Réalisations Achat: Missions Opérationnelles et Missions Conseil
Centralisation de la fonction Achat à travers la création d’un service Achat (expérience opérationnelle)
Analyse de l’existant et réalisation de cartographies sur les principales familles d’achats
Identification des besoins et définition des plans de rationalisation
Gestion des consultations et négociations fournisseurs
Suivi des engagements fournisseurs
Mise en place de tableaux de bord
Mise en place et suivi du respect de Politique Achat
Mise en place de baromètre Achat
Principales Familles Traitées : Marketing et Communication, Evénementiel, Impression, Prestations Intellectuelles et Voyages & Déplacements
Principales secteurs d'interventions : Banque-Assurance(Société Générale),
Santé-Pharma (UCB Pharma), Industrie (L'Oréal, Vicat), Services(Carglass - Aéroport de Paris), Organismes Publics
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TEXA
- Responsable Achat
Colombes
2004 - 2007
Centralisation de la fonction Achat à travers la création d’un service Achat (expérience opérationnelle)
TEXA est une société d'expertise en IARD (incendies, accidents, risques divers) auprès des sociétés et des mutuelles d'assurances.
Budget achats traités: 10M€
1.Définir et appliquer la Politique Achat pour l’ensemble des entités du groupe en collaboration avec la Direction Générale et La Direction Financière.
2.Amélioration de l’organisation et l’optimisation des dépenses
3. Prise en charge de l'ensemble des achats du groupe
- Informatique et télécom
- Travel: voyages et déplacement et Véhicules locations longues durée
- Fournitures de Bureau
- Facility Management : nettoyage, maintenance, gardiennage, sécurité, energie, gestion et organisation des ouvertures et démenagements d'agences, archivage, ...
- Matériels Experts
4.Suivi et reporting en collaboration avec le contrôle de gestion : budget , contrats
5.Négociation et déploiment des contrats
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Société Générale
- Acheteur
PARIS
2004 - 2004
Direction des achats - Domaine IT Télécom et Equipements
Projet d'Externalisation des Systèmes d'Impression d'une filiale du groupe SG:
Réalisation et Participation aux différentes phases du processus Achat :
- Définition des besoins avec le client interne (SGAM) et élaboration du cahier des charges
- Rédaction et envoi de l'Appel d'offres
- Construction de l'outil d'analyse des offres
- Analyse des réponses
- Négociations : Préparation et participation
- Construction du dossier de rentabilité de l'externalisation : Make or Buy) = vérifier l'intérêt d'un transfert de propriété du matériel à l'outsourceur
- Préparation du dossier de décision
- Travail sur un projet de contrat avec les juristes SG
2.Enchères Inversées : identification des besoins de la direction des achats en terme d’enchères électroniques.
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Saint Gobain
- Assistante Marketing
Courbevoie
2003 - 2003
SAINT GOBAIN SEKURIT TRANSPORT : Département Marketing :
- Présentations des innovations produits auprès des constructeurs
- Plan tableaux de bords, base de données marketing du service
- Participation à l'élaboration du plan et du budget
- Reporting mensuelle des ventes
- Mise à jour du site Internet
- Mise en place d'un suivi concurrentiel et d’un suivi clientèle
