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Charlotte CHABERNAUD

BORDEAUX

En résumé

Mes compétences :
Biotechnologie
Coaching
Communication
Conseil
Conseil ressources humaines
Management
Management qualité
Microbiologie
Psychologie
Qualité
Recrutement
Ressources humaines
Théâtre
Théâtre coaching
Web

Entreprises

  • Fermentalg - Généraliste RH

    2011 - 2013 Droit social :
    - Mise en conformité sociale (affichage, contrat de travail...)
    - Organisation des élections des DP
    - Co organisation des réunions HSE

    Administration du personnel :
    - Gestion admin des arrivées & des départs (due, visite médicale, rédaction des contrats de travail & avenants, suivi des fins de Période d'essai, adhésion mutuelle & prév...)
    - Réalisation des paies (logiciel Ciel)
    - Déclarations cotisations sociales, DADSU

    Recrutement :
    - Rédaction & mise à jour des descriptifs de poste avec un opérationnel
    - Rédaction offre d'emploi et diffusion sur supports choisis (jobboards spécialisés, réseaux sociaux...)
    - Recherche active (école, réseau, cvthèque...), identification et contact
    - Pré sélection et entretien avec les opérationnels
    - Intégration des nouveaux collaborateurs (process)

    Développement RH :
    - Rédaction des supports pour les entretiens annuels
    - Sensibilisation des managers à l'entretien annuel
    - Conseil RH
  • Isobar Groupe Aegis Media - Chargée de Ressources Humaines - en alternance à l'ESSEC

    2009 - 2010 Effectif : 370

    Développement RH :

    - Recrutement (profil cadre et non cadre) sur l'ensemble des métiers digitaux (entre 15 et 20 par mois).
    - Création et mise en oeuvre d'un dispositif de recrutement et d'intégration des personnes reconnues handicapées.
    - Evaluation des compétences.
    - Mise en oeuvre de la formation professionnelle au regard de la stratégie d'entreprise.

    Administration du personnel :

    - Gestion administrative des départs et arrivées des salariés.
    - Elaboration des contrats de travail et des avenants (entre 15 et 20 par mois)
    - Suivi des indicateurs RH (Période d'essai, fin de CDD, Congé longue durée...)
    - Saisie des éléments variables de Paie.

    Conseil RH auprès des managers sur des problématiques liées à la croissance de l'entreprise.

    Management d'une collaboratrice stagiaire.
  • Mgs Promotion - Chef de Région Nord

    CHARENTON LE PONT 2008 - 2009 Management des animations commerciales en grande surface sur la région Nord pas de Calais et Ile de France (300 animations commerciales par semaine pour différents produits et marques).

    Principales missions :le recrutement des animateurs commerciaux, la formation et l'affectation des équipes, la définition des objectifs de vente, le reporting, le suivi client.

    Moyens :

    1. Développement d'un management de proximité :
    - Tournée terrain hebdomadaire en magasin sur la région Nord Pas de Calais. (évaluations des prestations des animateurs commerciaux, motivation et fidélisation des équipes performantes, contrôle de l'activité).
    - Recrutement en magasin des animateurs commerciaux chez nos concurrents.
    - Session collective de recrutement avec mise en situation professionnelle en région.

    2. Développement d'un réseau de proximité :
    - Relationnel avec les chefs de rayon et les marques (forces de vente).


    Résultats :

    Fidélisation des équipes et des clients au bout de 3 mois.
    Augmentation des ventes et gain de nouveaux marchés (produits de grande consommation) sur la région Nord et une partie de l'Ile de France.
  • City One - Chargée de Recrutement

    Paris 2007 - 2008 objectifs :

    Qualifier le recrutement des hôte/sses Air France, ADP, Air Canada (entre 15 et 20 recrutement par mois)
    Fidéliser les clients et gagner de nouveaux appels d'offre en zone aéroportuaire.

    Moyens :

    - Mise en place d'un partenariat avec les écoles de Personnel Navigant Commercial.
    - Evaluation des hôte/sses en poste à l'aéroport CDG.
    - Recrutement avec mise en situation professionnelle.

    Résultats :

    Satisfaction client : accroissement de l'activité en zone aéroportuaire comprenant de nouvelles commandes et de nouveaux marchés.
    Stabilisation des équipes en poste et baisse du turn-over.
    Objectifs atteints au bout de 2 mois

Formations

  • ESSEC Business School ESSEC

    Cergy 2009 - 2012 Master en Management Spécialisé - Responsable en Gestion

    Ressources Humaines
  • Jack Waltzer 'S Acting Workshop

    Paris 2002 - 2006 Théâtre
  • The University Of Connecticut UConn (Storrs)

    Storrs 2000 - 2001 Drama
  • Université Paris (Saint Denis)

    Saint Denis 1998 - 2000 Audiovisuel

Réseau

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