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Corinne LAVIE-CAMBOT

BORDEAUX

En résumé

Mes compétences :
Développement industrialisation
Fermentation
Industrialisation
Management
Management equipe
Management Projets
Microbiologie
Microbiologie industrielle
Production
Gestion de projet

Entreprises

  • SOREDAB SAS - Stagiaire

    maintenant

  • Merck - Responsable département innovation et industrialisation

    Lyon 2018 - maintenant

  • Merck KGaA - Chef de projet production et industrialisation

    Darmstadt 2016 - 2017

  • Merck KGaA - Responsable d'équipe production

    Darmstadt 2013 - 2016

  • Merck KGaA - Expert Développement Procédés Biotechnologiques

    Darmstadt 2012 - 2013 - Développement de procédés sous contrat client (Anticorps, Hormone)
    - Préparation d'Audits Hygiène, Sécurité, Environnement et Assurance Qualité
    - Qualification d'équipements pilotes

  • METabolic EXplorer - Ingenieur Procédé Pilote / Chef de projet transversal

    Saint-Beauzire 2007 - 2012 -Développement de procédés (Fermentation, DSP)
    -Transposition industrielle
    -Participation à la construction d'une usine
    -Membre de la cellule microbiologie

    Management de projet transversal :
    - Animation des comités opérationnels composés des responsables R&D, Industrialisation, Business Development, Comptabilité, RH, Communication
    - Suivi de l'avancement, mesure et report des écarts
    - Interlocuteur privilégié entre Comité Opérationnel et Comité de Direction

    Management Hiérarchique
    - Management de 9 personnes

  • SAF-ISIS (Filiale de LESAFFRE) - Chef de projet R&D - Nouveaux produits

    2003 - 2007 -Développement d'une nouvelle gamme de produits obtenus par fermentation/bioconversion
    -Transposition industrielle
    -Gestion de production/logistique
    -Assistance technique au service commercial et aux clients
    -Gestion de la cellule analytique HPLC du département R&D
    -Gestion de la souchothèque du département R&D
    -Intervenant HSE

    Management de projets : de la souche à la commercialisation
    - Interlocuteur privilégié entre les départements R&D, production, qualité, marketing/commercial et la direction
    - Gestion de projets externes (sous-traitances, contrats de développement)

    Management hiérarchique :
    - Encadrement de 2 personnes (1 ingénieur + 1 assistant ingénieur)
    - Formation de stagiaires ingénieurs (1 à 2 par an)

    Management transversal dans le cadre de productions, de développements analytiques, ou de mise en place de nouveaux systèmes de fonctionnement
    - Tout profil : aide-opérateur, opérateur, intérimaire, assistant-ingénieur, ingénieur

  • SAF-ISIS (Filiale de LESAFFRE) - Ingénieur Recherche et Développement

    2001 - 2003 - Développement de nouveaux produits/procédés par fermentation/bioconversion (Cultures en bioréacteurs, DSP, Lyophilisation, Atomisation, Fluidisation)
    - Gestion de projets externes (sous-traitances, contrats de développement)
    - Gestion de la cellule analytique HPLC du département R&D
    - Gestion de la souchothèque du département R&D
    - Encadrement d'une personne (assistant ingénieur)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :