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PwC
- Consultante Senior
Neuilly-sur-Seine
2012 - maintenant
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N/A
- 10 mois d'immersion en Australie
2011 - 2012
Amélioration de l'anglais, emplois divers
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INWI
- Consultante en contrôle de gestion
Casablanca
2011 - 2011
Mission d'optimisation des délais de clôture mensuelle du pôle contrôle de gestion Business et Services
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Virgin Mobile
- Contrôleur de gestion en charge du chiffre d'affaires
Clichy
2009 - 2011
- présentation mensuelle des résultats au Directeur Général et comité de direction
- harmonisation des règles de gestion des clôtures comptables du Groupe suite au rachat de la marque Télé 2 Mobile
- contribution métier au déploiement d’un datawarehouse sous environnement Business Objects
- encadrement d’un stagiaire
- cost assurance : réconciliation de la facturation B2B avec les données internes ; participation aux comités de pilotage Orange/ Virgin
- clôture mensuelle de la marge : chiffre d’affaires et coût d’achat du trafic vendu
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Orange Publicité
- Contrôleur de gestion opérationnel
Paris
2007 - 2009
- business partner : membre des comités de direction, validation des business plans nouveaux produits et services
- prévisionnel : budgets semestriels (élaboration avec les opérationnels des documents pour validation en revue budgétaire groupe)
- reporting mensuel : préparation des revues d’affaires France, analyse de l’activité (indicateurs business, analyses marché)
- clôture mensuelle du chiffre d’affaires, des charges et des immobilisations
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Orange Mobile
- Contrôleur de gestion central
Paris
2006 - 2007
--> contrôle de gestion sociale
- participation à la mise en place d’un outil de valorisation automatique et de suivi des frais de personnel (Essbase pour Orange France puis Outlook Soft pour le groupe France Telecom)
- définition des hypothèses prévisionnelles de coût unitaire avec les RH et coordination transverse du process de valorisation des frais de personnel
- analyse mensuelle de l’effet prix et participation aux calls Groupe mensuels avec la DRH et le controlling groupe
--> réduction des frais généraux : mise en place d’outils de suivi et contrôle du respect des règles groupe
--> analyse du BFR et des éléments du cash flow : aide à la construction du bilan prévisionnel
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Cost House
- Stagiaire: consultante junior
2005 - 2005
- élaboration d’un plan d’audit média pour Fleury Michon: établissement d’un guide de procédures, création de tableaux de suivi des achats d’espaces publicitaires
- suivi de différents dossiers clients avec les consultants seniors (audit de taxes foncières pour la société Virgin, mise en place d’indicateurs de performance pour les Galeries Lafayette)
