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Charlotte MORNET

PARIS

En résumé

- 18 années d’expérience à la DSI - Études en gestion de projet dont 11 années de management d’équipes de maintenance et projet
- Maîtrise de la gestion de projet (budget, planning, ressources - de 200 à 12 000 j.h) et de la gestion d’équipe (15 à 35 personnes)
- Accompagnement des équipes aussi bien dans leurs prises de postes que dans les évolutions d’organisation
- Compétences fonctionnelles en prestations santé et prestations prévoyance
- Capacité d’adaptation, ténacité, curiosité et autonomie

Entreprises

  • AG2R LA MONDIALE - Responsable d'Unité Prestations Santé, Prévoyance, Dépendance, GSTP (SI AG2R et ex-Prémalliance)

    2013 - maintenant o Gestion de l'entretien et l'évolution de l’applicatif (dont contributions projets) en lien avec un centre de service de développement de 20 personnes
    - Encadrement de 3 managers (soit 35 personnes dont 18 internes)
    - Gestion d’équipe, pilotage des budgets, pilotages des contributions projets, coordination avec le CDS
    - Organisation de l’unité dont transfert des activités Prestations Prévoyance et Obsèques-Dépendance vers le site de Grenoble
    - Formation de 2 responsables d’activité et d’un manager

  • AG2R LA MONDIALE - Directeur de Projet - co-construction de la plateforme de Tiers Payant GSTP - Terciane avec MACIF

    2010 - 2012 o Construction des logiciels hébergés sur la plateforme et sur les évolutions du SI AG2R avec une équipe interne de 22 personnes - 12 000 j.h
    - Cadrage et conception générale, pilotage des budgets, plannings et chantiers, participation aux instances projets
    - Gestion et organisation de l’équipe, coordination des différents contributeurs
    - Négociations permanentes avec les partenaires et sous traitants
    - Démarrage de la plateforme GSTP avec le SI AG2R dans les délais

  • AG2R LA MONDIALE - Responsable de domaine Prestations Santé et Prévoyance

    2006 - 2010 o Gestion des projets, de l'entretien et de l'évolution des applicatifs du domaine
    - Encadrement de 35 personnes dont 16 internes (dont 2 Responsables d’Application et 2 Chefs de Projet)
    - Direction des projets du domaine, participation à leur conception générale, participation aux instances projets
    - Tenue des budgets de maintenance - respect des périmètres, charges et délais des projets
    - Organisation de l’équipe et accompagnement des 2 nouveaux RA dans leur prise de poste
    - Mise en place d’une TMA (Tierce Maintenance Applicative) de développement de 10 personnes (gestion du changement)

  • AG2R LA MONDIALE - Chef de Projet Prestations Santé

    2004 - 2006 o Responsable de la ­conception fonctionnelle et technique, du développement et du déploiement des projets confiés
    - Compréhension des besoins, analyse et conception fonctionnelle générale
    - Organisation et encadrement opérationnel de l’équipe, gestion du budget, planification et reporting, coordination des différentes équipes contributrices
    - Organisation, préparation et animation des instances projets (COPROJ, COPIL, etc.)
    - Pilotage du projet CCAM (Classification Commune des Actes Médicaux) - 5 personnes - respect coût, qualité, délais - 1200 j.h
    - Pilotage du projet Réforme de la Santé - 10 personnes - mise en place du crédit d'impôts, des contrats responsables et de la TCA (Taxe sur les Conventions d’Assurance) - respect coût, qualité, délais - 1000 j.h

  • AG2R LA MONDIALE - Responsable d'activité Prestations Prévoyance

    2001 - 2003 o Responsable du MCO, de la maîtrise, de la pérennité et de l'évolution fonctionnelle et technique des applications - Référente applicative
    - Étude, conception, évaluation et planification des évolutions et contributions projets
    - Organisation de la gestion du support, du correctif et de l’évolutif
    - Encadrement opérationnel d’une équipe de maintenance (4 personnes)
    - Intégration et formation de 2 prestataires et d’1 interne

  • AG2R LA MONDIALE - Ingénieur d'étude Prestations Prévoyance

    1998 - 2001 o Suivi, maintien et développement des applications de gestion des prestations de prévoyance (Cobol - NSDK) de l'analyse à la mise en production
    - Participation aux projets de reprises PRECA et CIRPICA - respect coût, qualité, délai
    - Auto formation et Intégration d’un nouveau responsable d’application

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