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Charlotte SAVIO

Artigues près Bordeaux

En résumé

Type d’interventions :
• Business Analyst, MOA
• Etude et ciblage des besoins
• Analyse concurrentielle
• Suivi de l’activité commerciale
• Benchmarking
• Etude de marché/faisabilité/performance marché
• Rédaction de cahiers des charges
• Coordination, pilotage et suivi de projets
• Tableaux de bord et KPI
• Création de SFPI
• Planification
• Formation utilisateurs et rédaction de manuel utilisateur

Mes compétences :
Capacité d'écoute & de communication
Esprit d'analyse et d'initiaitive
Organisation et stratégie
Enthousiasme
Roambi
Dispositifs médicaux
Industrie pharmaceutique
Reporting
Bases de données

Entreprises

  • AGFA Healthcare - Consultante / Formatrice Santé

    Artigues près Bordeaux 2013 - 2017 Assurer les prestations nécessaires au démarrage et à la bonne utilisation de la Gestion administrative du patient dans notre logiciel Hexagone :

    - Paramétrage nécessaire au démarrage/implémentation de la GAP
    - Migrations de version
    - Accompagnement et conseil lors des phases de première utilisation
    - Formations utilisateurs
    - Suivi administratif des interventions
    - Reporting relatif aux interventions clientèles


    Réferent FIDES (Facturation Individuelle Des Etablissements de Santé) :
    - Cadrage des projets clients
    - Paramétrage des environnements de test et de production pour l'activation de la facturation individuelle
    - Accompagnement et conseil lors des phases de test et passage en production (parcours de soins, associations actes, nomenclatures, tarifications, ...)
  • Inhérence Conseil - Consultante Business Intelligence - Division Healthcare

    Courbevoie 2012 - 2013 Développement de l’offre Healthcare –Business Intelligence :
    • revue de la base de données clients ;
    • identification d’opportunités commerciales ;
    • identification des besoins clients ;
    • propositions commerciales ;
    • études de marchés et d’opportunités ;
    • création de nouveaux supports marketing ;
    • aide à la création d’événements marketing.


    Evaluation d’un nouveau système de Dashboard pour le top management :
    • recueil des besoins ;
    • audit de l’existant et des bases de données de la société ;
    • réalisation note de cadrage ;
    • recherche d’outils BI appropriés ;
    • maquette avec trois outils : Roambi, Tableau Software et Qlikview.
  • Ipsen - Business Analyst - SFE Europe

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2013 Projet 1 : Analyse et consolidation des Sales Force Performance Indicators (SFPI)
    ==> Vérification, analyse et consolidation des reporting SFPI des différentes filiales européennes afin de s’assurer de la qualité des informations
    ==> Réalisation d’un audit pays par pays des données à disposition
    ==> Production d’analyses de la progression trimestrielle (Q vs Q-1) des principales métriques d’activité et de ciblage
    ==> Formations utilisateurs


    Projet 2 : Propose et mise en place de solutions pour la production de tableaux de bord
    ==> Standardisation et protection des solutions pour les SFPI 2013 (version Account Management et Physician centric)
    ==> Automatisation des reporting SFPI 2013
    ==> Propose et mise en place de solutions pour la production de reporting mensuel des SFPI

    Projet 3 : Déploiement de l’outil Roambi (solution décisionnelle mobile) pour une filiale du groupe
    ==> Recueil besoin utilisateur
    ==> Consolidation des données
    ==> Création du document source et automatisation du processus
  • GlaxoSmithKline - Chargé d'études marketing - Direction Grands Comptes : Produits hospitaliers

    Marly-le-Roi 2012 - 2012 Projet 1 : Produits hospitaliers & plans d’anticipations génériques 2012-2013
    Objectif : Optimisation de la performance commerciale
    ==> Conception et mise en place d’une étude sur la performance marchée des spécialités « hôpital » de GlaxoSmithKline
    ==> Analyse des marchés hospitaliers et support pour la mise en place d’un projet d’amélioration de l’image de GSK au près de ses clients du secteur hospitalier


    Projet 2 : Référencement d’une nouvelle spécialité pharmaceutique à l’Hôpital
    Objectif : Compréhension du marché de la spécialité et mise en place d’outils de Reporting
    ==> Ciblage et suivi du référencement


    Projet 3 : Promotion HOSPITALIS (CEGEDIM ; Dématérialisation des commandes et des factures) et participation au plan stratégique de l'association HOSPIT@LIS
    Objectif : Réorganisation de l’association et définition d’un plan stratégique pour 2012/2013
  • SERVIER - Chargé de projets R&D - Direction projets spéciaux

    Suresnes 2011 - 2012 Analyse des données IMS: analyse des tendances, de la concurrence et segmentation du marché

    Suivi de la performance des produits à développement rapide : rédaction de cahiers des charges, conception et mise à jour de tableaux de bord et KPI

    Mise en place d’une nouvelle structure R&D : Optimisation de process en développement pharmaceutique, stratégie de coordination et de communication

    Mise en place d'un outil SharePoint

    Veille réglementaire : étude de la réglementation relative à l’utilisation des médicaments de bioéquivalence

    Veille stratégique : changements organisationnels, intrapreneuriat & innovation
  • Hôpital Mondor - Etude médico-économique

    2010 - 2011 Impact médico-économique des hospitalisations indues/prolongées au service des Urgences
    • Analyse du fonction du service des urgences (politique patient et système T2A) et de la gestion économique de l’hôpital
    • Analyse et extraction bases de données
    • Proposition d’amélioration de service et réduction des coûts pour l'hôpital
  • Laboratoire d'ingénierie des systèmes automatisés (LISA - CHU d'Angers - 49) - Stagiaire - Imagerie Médicale

    2010 - 2010 Analyse d’image post-diagnostic
    Initiation en imagerie Médicale
    Etude des besoins médicaux en imagerie médicale
  • INSERM - Hôpital Saint Louis -75 - Technicien supérieur de laboratoire

    2008 - 2008 Etude des effets différenciateurs et antiprolifératifs d'un anticorps sur des cellules leucémiques

    Compétences :
    Culture et marquage cellulaire
    Extraction d'ARN et d'ADN
    PCR et RT-PCR
    Cytométrie en flux
    Biacore
    Purification de protéine
  • Hôpital du Mans - Employée au tri et enregistrement des prélévements - Laboratoire d'analyse Biomédicale

    2007 - 2010

Formations

  • OpenClassrooms

    A Distance 2017 - maintenant
  • ARGAIN (La Defense)

    La Defense 2013 - 2013 Management et gestion de projet

    Pilotage de projet
  • Institut Supérieur Des BioSciences De Paris ISBS

    Creteil 2009 - 2012 Médicament - Management- Communication - Biomatériaux - Bioinformatique - Biomécanique

    Ingénieur Biomédical - L'ISBS est issu d'un partenariat entre l'Université Paris-12 Val-de-Marne (faculté de médecine, faculté des sciences et technologie et les IUT) et ESIEE Engineering, l'école d'ingénieurs de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris.

  • Université Paris 7 Denis Diderot

    Paris 2008 - 2009 Licence Science du Vivant - Biotechnologie et Economie d'Entreprise - La licence a pour objectif de donner aux étudiants une connaissance majeure en Biochimie et en Biologie moléculaire avec une bi-compétences en Biotechnologie et Economie de l'entreprise.
  • Université Du Maine

    Laval 2006 - 2008 Analyse biologique et biochimique

Réseau

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