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Chloé JANNOT

Paris

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En résumé

Gestion de production, amélioration continue et gestion d'équipes dans un secteur industriel !

Mes compétences :
SAP
Approvisionnement
Logistique
Amélioration continue
Gestion de projet
Production
Management
Planification
Gestion de la production
Gestion des ressources humaines

Entreprises

  • Abylsen - Consultante Gestion industrielle

    Paris 2019 - maintenant Gestion des flux de réception, mise en stock, servi sur ligne et expéditions du site avec le management d’une équipe de 17 logisticiens, pilotage des projets d’amélioration : mise en place du lean management pour le servi sur 2 lignes de production

  • Vie et véranda - Responsable production

    2017 - 2019 Gestion de la production de l'atelier aluminium et des expéditions :
    - Planification de la production (adéquation charge / capacité)
    - Management d'une équipe de 10 à 20 personnes
    - Amélioration des processus de production
    - Industrialisation des nouvelles gammes
    - Gestion des budgets de fonctionnement et d'investissements
    - KPI

  • Lennox - Responsable d'atelier Assemblage

    2016 - 2016 Animation en 2x8 d'une équipe de 20 monteurs et caristes répartis sur 7 lignes d'assemblage: organisation opérationnelle des lignes en fonction des compétences et besoins clients, pilotage des lignes via des indicateurs de performance, réalisation d'entretiens individuels, gestion des imprévus

  • BLEDINA, GROUPE DANONE - Responsable projet Planification et ordonnancement

    LIMONEST 2014 - 2016 Création et suivi du planning de qualification des nouvelles lignes de production (+ 7 000 tonnes/an) : animation d’un groupe de travail sur la manière d’ordonnancer ces nouvelles lignes (problématiques capacitaires, qualité et humaines), prise en compte des dysfonctionnements grâce aux remontées des opérateurs, amélioration de l’outil d’ordonnancement

  • Martin SA, Bobst - Responsable projet Supply Chain amélioration continue

    2012 - 2014 Animation d’équipes de 2 à 5 personnes pour le déménagement de 4 magasins de stockage d’une surface de 1 900 m² : distribution et suivi des tâches, conduite de réunions, mise en place d’indicateurs de suivi ; mise en sous-traitance d’activités logistiques ; optimisation des moyens de stockage internes grâce au Lean Manufacturing -> Gain de 500 m²

  • Benoit SNC - Intersnack - Responsable Planification / Appro

    2012 - 2012 Remplacements pour la mise en place de SAP (contrats d’intérim) :
    - Responsable planification :
    Analyse du portefeuille client, planification de la production et priorisation des productions.

    - Responsable approvisionnements :
    Prise en charge de l’ensemble du portefeuille fournisseur (50 partenaires FR et internationaux).
    Analyse et mise en œuvre d’un processus de suivi des flux logistiques entrants et sortants.

  • BioMerieux - Technicienne SAP - Sales & Customer Service

    MARCY-L'ETOILE 2010 - 2011 Membre de l’équipe en charge du déploiement de SAP sur les sites français :
    - Analyse et mise en œuvre d’une solution technique de configuration de commandes clients.
    - Formation, accompagnement au changement et support des utilisateurs.
    - Analyse de la fiabilité du délai de livraison généré par le système (ATP) et mise en place d’un plan d’action (amélioration constatée avant la fin de ma mission : 10%).

  • Streetwires (Afrique du Sud) - Technicienne Gestion de Production

    2010 - 2010 Amélioration de la Gestion de Production :
    Création de processus et applicatifs informatiques.
    - Meilleure visibilité de la gestion des commandes et ordres de fabrication
    - Fiabilité du délai de livraison client +25%
    Contrôles qualité et management du Service Conditionnement et Expédition.
    Responsable du reporting de l’avancée de la production pour le Service Commercial.

  • AREVA T&D - Technicienne Appro/Ordo

    2008 - 2009 Création d’un outil d’aide à la décision pour l’optimisation de la Gestion des stocks.
    - Détermination du type de commande et fréquence d’approvisionnement optimale.
    - Analyse du calcul de l’indicateur « Performance fournisseur / Fiabilité du délai de livraison » dans le cadre de l’implémentation SAP.

  • OLIN - Technicienne Qualité

    2007 - 2008 Mise en place d’un système d’archivage des fiches techniques pour le contrôle à réception.

    Réalisation d’audits internes et externes.

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