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Christel ANDRÉ

Montpellier

En résumé

De l'industrie à la société de services...
De l'AMOA à l'AMOE...

Après avoir implémenté l'ERP MICROSOFT DYNAMICS AX à Comtesse Du Barry (32) en tant que chef de projet junior, où j'ai notamment mis en oeuvre une méthode de gestion de projet,

J'ai intégré une Entreprise des Services du Numérique en tant que Project Manager Officer sur des projets de Maintenance applicative (SAP) et de chef de projet pour le déploiement de logiciels au service des Projets.

Je suis aujourd'hui Chef de projet informatique dans un Syndicat Mixte au service des collectivités locales où j'intègre des logiciels structurants (Social ; Gestion électronique des documents ; Finances).

Je mets en oeuvre mes qualités d'analyse et d’organisation.
J'apporte également mes compétences en matière de conduite du changement.

Mes compétences :
Cahier des charges
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Conduite du changement
Analyse des besoins
Gestion de projet
Planification de projet
Conseil en organisation
ERP
Conduite de réunion
Ingénierie de formation

Entreprises

  • COGITIS - Chef de projet Informatique

    Montpellier 2015 - maintenant 1/ Pilotage de projet d'informatisation du Conseil Général de l'Aude sur les volets fonctionnels et techniques à la fois :
    - SI Aides sociales
    - Dématérialisation (Gestion électronique des documents)
    - SI Finances
    Assistance Utilisateurs des applicatifs en charges ;
    Diagnostics de niveau 1 des dysfonctionnements des applicatifs en charges ;

    2/ Mise en oeuvre et animation de formation sur le thème de la Conduite du Changement ;
  • Sopra Steria - PROJECT MANAGER OFFICER

    Paris 2011 - 2015 OBJECTIFS :
    Assurer la gestion de projets.

    MISSION 2 : Pilotage du projet d'industrialisation du Centre de Services Partagés SAP de Toulouse (Déploiement de logiciels pour les projets)

    MISSION 1 : Assistance au pilotage de projet de Tierce Maintenance Applicative
    - Piloter les éléments de suivi des projets
    -> Planification
    -> Production de KPI (indicateurs clés de performance) d'après les cahiers des charges du client
    -> Consolidation hebdomadaire des feuilles de temps
    -> Préparation de la Facturation / Suivi budgétaire / Élaboration des devis
    - Piloter la qualité
    -> intégrité des indicateurs de suivi
    -> respect des normes qualité documentaires internes et externes
    -> respect des processus internes
    -> archivage documentaire,
    - Assurer le reporting
    - Assister les équipes fonctionnelles dans leurs missions
  • Comtesse Du Barry - Chef de Projet ERP

    GIMONT 2008 - 2011 OBJECTIFS :
    Implémenter l’ERP MICROSOFT DYNAMICS AX.
    Périmètre du projet : Production, Logistique, Gestion commerciale, ADV, Achats, Comptabilité Finances, Marketing et BI.

    MES MISSIONS :
    - Analyse des flux, des processus et des besoins utilisateurs,
    - Description et cartographie des processus,
    - Gestion de projet / Assistance à maîtrise d'ouvrage :
    -> Mise en place d'une méthode de gestion de projet
    -> Suivi du projet, de sa planification, de ses échéances, des ressources
    -> Gestion de toute la documentation relative au projet
    -> Gestion de la communication du projet
    -> Reporting
    - Préparation et participation à la reprise des données,
    - Paramétrage des différents modules,
    - Élaboration du cahier de test et de recette,
    - Organisation, participation et suivi des tests fonctionnels,
    - Accompagnement du changement
  • INSTEP Midi-Pyrénées - Directrice

    Lille 2002 - 2008 Organisme de formation présent dans 6 départements
    80 salariés
    CA 2007 : 2,7 millions d’€ ; 323 521 heures de formation

    OBJECTIFS :
    D'abord à la direction technique de l'organisme où je pilotais l'activité pédagogique, j'ai ensuite pris la direction générale.

    MES MISSIONS :
    - Développement / Commercial
    - Management
    - Gestion administrative et financière :
    - Ressources humaines & Formation
    - Ingénierie de formation
    - Gestion de projet
  • HAUTE-GARONNE KARTING - Chargée de missions

    2000 - 2002 OBJECTIF :
    Assurer la coordination administrative et pédagogique du centre et développer son activité.

    MES MISSIONS :
    - Management de 5 intervenants extérieurs
    - Garante du respect du cahier des charges
    - Formation et préparation de dossiers pédagogiques
    - Suivi individuel des stagiaires ;
    - Communication : Animation du club des partenaires (organisation de petits déjeuners, de challenge…)
  • RETRAVAILLER Poitou Charentes - Conceptrice Organisatrice en formation

    1999 - 2000 OBJECTIF :
    Organiser et améliorer le système de formation pour harmoniser et maîtriser les pratiques pédagogiques.

    MES MISSIONS :
    - Ingénierie de formation ( dont mise en place d’une nouvelle méthode pédagogique (auto formation)
    - Réponse aux appels d’offre publics
    - Analyse des pratiques pédagogiques pour formalisation
    - Participation au montage de projets européens (NOW, INTERREG) ;

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