Menu

Christian LEFEBVRE

labege

En résumé

Bonjour,

Originaire de Lille, j’ai « atterri » à Toulouse en 1995.
Chez SFR, au sein de l'agence de Toulouse, je vais successivement occuper les postes d'Ingénieur radio, Responsable d'équipe et Responsable de programme.

Dans le cadre d'une reconversion, pour mieux cerner les problématiques de diversification, d'innovation et enfin ceux liées à la circulation de l'information, à son partage et à sa valorisation dans l'entreprise, j'ai suivi en 2009, un Mastère spécialisé "Intelligence économique et stratégie d'entreprise" à l'ESC de Toulouse.

En mission chez AIRBUS, j'ai réalisé un audit métier au sein de la famille des PMO, et mis en place une "communauté de pratique" dans le but d'améliorer le partage des connaissances et faciliter l'innovation.

Depuis le mois d'Avril 2011, je suis en poste chez Ericsson en tant que Customer Project Manager. Mon périmètre est celui d'un Responsable de projet, de la relation client, gestion du budget, au pilotage opérationnel des équipes.

Créatif et passionné par la nouveauté, je m’épanouis dans la gestion d’une équipe, de la relation client/fournisseur, dans l’étude et la mise en place de projets, et dans la perpétuelle recherche de l’amélioration des process.


Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
Intelligence économique
Veille
Télécommunications
Planification
Management d'équipe
Pilotage de Projet ou Programme
GSM - UMTS - LTE
Conduite du changement
VoIP (Voice over IP)
UTRAN
UMTS
Microsoft Word
Microsoft SharePoint
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
MSP
Business Intelligence
BSS (Business Support Systems)
Audit

Entreprises

  • ALSETT - Directeur de Projet

    labege 2015 - maintenant - Responsable du déploiement WIFI pour le compte d'un FAI
    - Pilote des phases d’ingénierie, négociation des sites, déploiement et maintenance.
    - Définition du cahier des charges avec le client, rédaction du contrat de prestation. AMOA
    - Management des projets d'innovation technologique
  • ERICSSON - Consultant ; PROJECT MANAGER

    MASSY 2011 - 2014 Responsable du projet Orange en Région Sud-Ouest dans le cadre du remplacement des équipements Nortel et Nokia du réseau mobile par le matériel Ericsson et du déploiement de la 4G.
    - Gestion technique, organisationnelle et financière du projet
    - Coordination et animation des différents acteurs intervenant sur le projet (40 colaborateurs)
    - Supervision du respect du budget de la structure en mode projet : suivi des marges et analyse du résultat
    - Pilotage de la sous traitance
    - Animation de la recherche d’optimisation des performances opérationnelles
    - Gestion de la relation client
  • Airbus Group - PMO : audit métier-communauté de pratiques

    Blagnac 2010 - 2011 Management de l'innovation au travers la mise en place d'une communauté de pratique au sein d'une équipe projet
    -Audit des pratiques des PMOs, interviews, élaboration d'une cartographie des pratiques et des compétences.
    -Construction du plan progrès: best practice, harmonisation, Workshop thématiques.
    -Conception, développement et animation d'une plateforme collaborative (Blog, Wiki, Forum, Yellow pages)
    -Animation de deux communautés autour des thèmes du Reporting et du Risk Management.
  • SFR - Responsable de Projet

    2006 - 2009 Management des programmes techniques et financiers de la Direction Technique
    - Pilote et coordonne les activités de production et de maintenance de l’agence, gère son budget (40M€) - Mise en œuvre des processus d’analyse des risques permettant les prévisions d’activités court et long termes (3 ans)
    - Audite les process et systèmes d’informations – Développe les synergies potentielles de chacun des services – Animation de la recherche d’amélioration des process grâce aux méthodes de management de l’innovation
    - Réalisation d’une Application WEB2.0 : agrégation de l’ensemble des BDD régionales et réalisation de modules d’aide à la décision.
    - Gère le Programme UMTS : déploiement des sites Radio, FH, Fibre - garant de la qualité de service - Interface le Central, les services opérationnels de l’agence et les maitres d’œuvres

    Resultats :
    - Amélioration de la rentabilité des services
    - Respect des engagements budgétaires à 0.5% près
    - Gain de 20% de la productivité : généralisation des process et de l'application WEB aux autres entités régionales
  • SFR - Responsable de Groupe Radio

    2000 - 2006 Service Radio : Concevoir, déployer, optimiser les réseaux mobiles et gérer les ressources
    - Manager une équipe de 15 ingénieurs et techniciens : motiver, fixer les objectifs, évaluer les résultats, développer les potentiels, recruter
    - Piloter une équipe projet externalisée de 5 ingénieurs : Participation à la rédaction du contrat d'externalisation de l'activité Radio, mise en place et suivi de la prestation
    - Animateur du groupe de travail national sur l'optimisation du paramétrage GSM
    => Création du réseau 3G régional avec des résultats de qualité de service supérieurs aux objectifs nationaux
  • SFR - Ingénieur Radio

    1995 - 2000 - Participation à la naissance et au déploiement du réseau GSM : mise en place des process de conception et d’optimisation d’un réseau en perpétuelle évolution et création d’outils d’aide à la détection des défauts.
    - Animation d’un groupe de travail régional sur l’intégration environnementale des sites radio.
    - Expert en paramétrage GSM

    Résultats :
    - Gain de 20% sur le taux de coupure des communications sur le réseau GSM
    - Conception et mise en service du réseau GSM sur Toulouse et Bordeaux

Formations

  • ESC Toulouse

    Toulouse 2010 - 2011 Mastère Spécialisé Intelligence Economique et Stratégie d’Entreprise

    Diagnostic stratégique - Innovation - Management des SI - Développement International - Finance - Veille
  • ESC Toulouse (Toulouse Business School)

    Toulouse 2009 - 2010 Mastère Intelligence Economique et Stratégie d'Entreprise
  • Formation Continue

    Paris 2000 - 2001 Cursus Management d'Equipe de 120h

    Parcours du management chez SFR : 30 jours sur deux ans (2000-2002)
    - Les clés du management de projet
    - Gérer son Stress
    - Les clés du Management d'équipe
    - Prendre la parole en public
    - Se mettre en scéne
  • Université Lille 1 Sciences Et Technologies

    Villeneuve D'Ascq 1993 - 1994 TELECOM - HYPERFREQUENCES

Réseau