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Boehringer Ingelheim
- Directeur RH global en charge de l'Intégration
Paris Cedex 13
2017 - maintenant
Mission:
Conduire pour la RH la fusion et l'intégration monde de la nouvelle business unit santé animale formée par Merial et Boehringer Ingelheim devenant le 2ème acteur mondial sur le marché avec l'ambition de devenir le numéro 1.
4 milliards d'euros de chiffre d'affaires et 11 000 salariés.
Résultats:
- Diriger et influencer au niveau global la séparation des activités de Merial du groupe Sanofi dans les domaines de conseil en relations sociales aux pays, transfert des salariés et activités SIRH
- Gérer dans le respect des normes anti-trust le désinvestissement d'une partie du portefeuille de produits et des collaborateurs rattachés et s'assurer de leur transfert dans la société concurrente
- Définir pour la fonction RH les organisations cibles (Target Operating Model) au niveau global, régional et local
- Identifier et suivre les synergies vs budget pour toutes les fonctions (Operations industrielles, R&D, Commerciales et Marketing, RH) et s'assurer que les objectifs sont atteints
- Conduire pour la fonction RH le regroupement et le transfert des salariés dans une entité légale séparée dans 20 pays
- Interagir avec les pays dans la mise en oeuvre de la stratégie de relations sociales adaptée en accord avec les règles du droit du travail locales
- Renforcer l'appropriation par les salariés du changement culturel avec le support de la Communication.
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Merial, groupe Sanofi
- DRH régional EMEA Opérations Commerciales
Lyon
2013 - 2017
Mission:
Division santé animale du groupe Sanofi (Siège monde, Lyon) 7 000 salariés
Agir en tant que Business Partner stratégique RH dans le support d'équipes de direction et la définition et l'execution de la stratégie RH pour les 26 pays de la région organisés en cluster composés de marchés matures et de marchés émergents (800 millions de chiffre d'affaires et 950 salariés).
Résultats:
- Accompagnement RH pour la région dans l'intégration de Merial dans le groupe Sanofi et particulier dans le domaine de l'engagement des salariés (enquête de satisfaction des salariés)
- Identification, recrutement et développement des talents, mise en oeuvre de politiques d'incitation à la mobilité afin d'atteindre les objectifs des plans de succession (80% des leaders ont changé de poste en 3 ans, 64% ont été promus à partir du vivier des jeunes talents ... )
- Collaboration étroite avec les RH locaux dans l'alignement et l'atteinte des délivrables des processes RH clés (gestion de la Performance et des rémunérations, gestion des talents, plans de succession, gestion des effectifs...) en respect du droit du travail local (instances du personnel et syndicats)
- Conduire l'accompagnement des clients et le coaching individuel des dirigeants (patrons de pays et équipes de direction régionale et locales) afin d'améliorer leurs compétences et la performance générale de la région
- Gérer le changement dans un contexte de transformation important de l'entreprise (plans de réorganisation en Allemagne, Royaume-Uni et pays Nordiques et Afrique/Moyen-Orient) et influencer les parties prenantes concernées
- Piloter la stratégie régionale des relations sociales en lien avec les pays et le Comité d'Entreprise Européen
- Révision et redéfinition des plans de bonus commerciaux et marketing pour l'ensemble des pays de la région en adéquation avec les objectifs stratégiques business.
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Sanofi-aventis
- Directeur des Opérations SIRH globales
Paris
2010 - 2012
Mission:
Groupe Pharmaceutique mondial (Siège monde, Paris) 110 000 salariés
Au sein du centre d'expertise global HR Services, créer et diriger une équipe internationale et virtuelle en charge d'administrer, maintenir et mettre en oeuvre les systèmes d'information et les outils RH globaux de la dernière technologie en support des processus harmonisés du groupe dans un environnement matriciel.
Résultats:
- Construire en partant de zéro une équipe internationale de 35 experts SIRH devant fournir un support d'excellence à 9 régions géographiques
- Délivrer le 1er programme ERP RH du groupe (SAP Convergence) en lien avec l'agenda de la transformation du groupe servant de fondation au nouveau modèle RH du groupe: 1 seule Société, 1 seule RH et 1 seul Système
- Contribuer à la vision stratégique des autres Centres d'excellence dans la définition des nouveaux processus RH globaux (Management de la Performance, Développement des Talents, Rémunération et Avantages sociaux, Centres de Services partagés)
- Conduire l'analyse concurrentielle en vue du remplacement de SAP HCM pour une solution Cloud (WorkDay vs Success Factors)
- Définir le modèle données RH globales pour la mise en oeuvre de WorkDay au niveau monde.
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SANOFI
- Directeur des Opérations SIRH
Paris
2010 - 2012
Mission: Au sein du centre d'expertise globale HR Services, créer et diriger une équipe internationale en charge
d'administrer, maintenir et mettre en œuvre les SIRH globaux de la dernière technologie en support des
processus du groupe et en environnement matriciel.
Résultats: - Construire de zéro une équipe internationale de 35 experts SIRH fournissant un support à 9 géographies
- Délivrer la plateforme SAP RH globale en fondation du nouveau modèle RH : 1 Société, 1 RH et 1 Système
- Collaborer avec les autres centres d'excellence dans la définition des processus Performance, Rémunération...
- Conduire l'analyse concurrentielle pour une nouvelle solution « in the Cloud » (Workday vs Success Factors)
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Sanofi Pasteur
- Directeur SIRH
Lyon
2007 - 2010
Mission:
Division Vaccins santé humaine du groupe Sanofi (Siège monde, Lyon) 12 000 salariés
Définition des processus RH et de la stratégie SIRH de la division au niveau global et apporter un support aux équipes France et Internationale sur la conduite du processus de la Performance et des revues annuelles de salaires et le développement des systèmes HR associés.
Résultats:
- Management de l'équipe globale SIRH basée au Canada, France et Etats-Unis
- Elaborer la stratégie de conduite de changement pour le déploiement des améliorations de l'outil Performance et Rémunération, gestion des demandes d'embauche et validation des approbations à l'aide des technologies adaptées et disponibles auprès des HR Business partners et des Managers
- Apporter un support global aux processus Rémunération et Avantages sociaux (enquêtes de salaires, gestion du global grading ...).
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SANOFI
- Directeur SIRH
Paris
2007 - 2010
Division Vaccins humains du groupe Sanofi (siège monde, Lyon, France)
Directeur SIRH
Mission: Définir la stratégie SIRH monde en support des processus globaux et accompagner les équipe Rémunération et
Avantages sociaux France et Internationale dans la conduite de leurs projets.
Résultats: - Management de l'équipe globale SIRH basée en France, Canada et Etats-Unis
- Elaborer la conduite du changement dans l'amélioration des outils RH auprès des HR Partners et Managers
- Apporter un support aux processus Rémunération & Avantages sociaux (enquêtes de salaire, global grading...)
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Bayer CropScience
- Chef de Projet SAP RH
Lyon
2004 - 2007
Mission:
Leader mondial de la protection des cultures (Siège EMEA, Lyon)
Agissant en tant que consultant interne, piloter et mettre en oeuvre avec succès la plateforme SAP RH et les outils et processes corporate RH au sein d'une organisation matricielle et complexe.
Résultats:
- Analyser les besoins clients, procéder à des recommendations et travailler en étroite collaboration avec 5 entités légales différentes en France
- Implémenter les données RH maître dans SAP supportant la paie, la gestion des organisations, les revues annuelles de salaires, la mobilité internationale et le reporting
- Management de la communication et de la promotion du projet auprès des clients locaux business, utilisateurs et des parties prenantes globales.
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BAYER CropScience
- Chef de projet SAP
2004 - 2007
Leader mondial en Sciences de la Vie (siège EMEA, Lyon, France)
Chef de projet SAP HR
Mission: Agissant en tant que consultant interne, piloter et implémenter avec succès SAP RH et les outils et processus
corporate dans une organisation matricielle.
Résultats: - Analyser les besoins clients de 5 entités légales en France et recommander des solutions
- Implémenter SAP HR pour la Paie, gestion de l'organisation, revue salariale annelle et mobilité internationale
- Promouvoir la communication du projet et les formations outils/processus auprès des utilisateurs
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Akka Technologies
- Secrétaire Général-DRH
Paris
1998 - 2003
Mission:
Groupe européen d'ingénierie et de conseil en technologies (Paris & Lyon) 1 000 salariés
Mettre en place et manager le department RH de la plus importante filiale du groupe (Hysys) comme une start-up et une plateforme de services RH aux équipes opérationnelles.
Résultats
- Embauche de 200 nouveaux consultants par an et gestion de la carrière de 500 collaborateurs
- Diriger la conduite des relations sociales avec les IRP (comité d'entreprise, délégués du personnel et syndicats)
- Négocier avec les syndicats l'accord des 35 heures et conduire le changement au sein de la société
- Définir et mettre en oeuvre le principe de gestion de la performance au sein de l'entreprise
- Rationaliser et structurer la politique de mobilité internationale en Europe, Brésil et Asie
- Mener pour la RH un projet d'acquisition externe (due diligence, audit culturel etc…).
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AKKA TECHNOLOGIES
- Secrétaire Général
Paris
1998 - 2003
Groupe européen d'ingénierie et de conseils en technologies (Paris & Lyon, France)
Secrétaire Général - DRH
Mission: Mettre en place et manager le département RH de la plus importante filiale (Hysys) comme une plateforme de
services RH aux équipes opérationnelles.
Résultats: - Embauche de 200 nouveaux consultants par an et gestion de la carrière de 500 collaborateurs
- Diriger la conduite des relations sociales avec les IRP (comité d'entreprise, délégués du personnel, syndicats)
- Négocier avec les syndicats l'accord des 35 heures et conduire le changement dans la société
- Rationaliser la politique de mobilité internationale en Europe, Brésil et Asie
- Mener pour la RH un projet d'acquisition externe (due diligence, audit culturel, management du changement)
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Honda
- Responsable régional des Ventes
Marne la Vallée
1997 - 1998
Mission
Management du centre de profit régional Grand-Ouest composé d'un réseau national de concessionnaires automobiles.
Résultats:
- Vainqueur du “Honda Area Manager Trophy” et visite du Japon pour le 50ème anniversaire de la Marque
- Formation et accompagnement des concessionnaires en Finance, RH et gestion
- Mise en place d'un groupement de concessionnaires pour optimiser les dépenses publicitaires en région.
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MAZDA France & HONDA MOTORS
- Responsable Marketing et ensuite Responsable régional des Ventes
1993 - 1998
Constructeurs automobiles (Paris & Rennes, France)
Mission: Gérer un centre régional de profit et implémenter la stratégie marketing au sein du réseau commercial en
collaboration avec les sièges Europe et Monde.
Résultats: - Vainqueur du trophée du meilleur Responsable régional et voyage au Japon
- Former et accompagner les équipes du réseau en Finance, RH et gestion de leur business
- Mettre en œuvre d'un groupement régional des ressources publi-promotionnelles
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Mazda
- Responsable Marketing
Saint Germain en Laye
1993 - 1997
Mission:
Mise en application de la stratégie marketing au sein du réseau national de concessionnaires en étroite collaboration avec les sièges Europe et Monde.
Résultats:
- Development de la stratégie marketing en support des opérations commerciales France
- Allocation des ressources matérielles et financières aux concessionnaires en fonction du planning de livraison, courbes des ventes et limites financières
- Adapter et fournir le matériel de communication publi-promotionnel au réseau commercial.
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Groupe Volkswagen
- Chef de Publicité
1991 - 1993
Chefs de publicité en agences (DDB, JUMP) et chez l'annonceur (groupe Volkswagen)
