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Christian SAMMUT

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En résumé

Depuis Avril 2007, j'assume la fonction de directeur technique au sein de la Direction des Systèmes d'Information du groupe Mr.Bricolage.

Mes compétences :
Informatique
Responsable informatique

Entreprises

  • Groupe Mr.Bricolage - Directeur Technique

    2007 - maintenant Entreprise constituée d'une Centrale de Référencement, de 2 entrepôts en propre et de plus de 400 magasins sous 2 enseignes.

    Management de 3 équipes en charge des développements de l'application de gestion des magasins, des applications orientées Web, des projets techniques, de l'exploitation et du support utilisateurs
    • Refonte du Système d'Information de 2 entrepôts de "picking" : gestion commerciale (Gold d'Aldata), gestion d'entrepôt (Géode de Sage) et Référentiel Groupe (SAP)
    • Pilotage du développement d'une nouvelle version de la gestion commerciale des magasins
    • Elaboration du portail d'entreprise avec la mise en œuvre du SSO
    • Changement du système de messagerie destiné à plus de 4000 utilisateurs
    • Organisation de la documentation technique et pilotage de sa rédaction
    • Redéfinition de l'infrastructure LAN du siège et entrepôts
    • Redéfinition de la politique d'exploitation des systèmes

  • Wolseley France - Responsable Systèmes et Réseaux

    Courbevoie 2000 - 2007 Entreprise de 6400 personnes, 340 sites, numéro 2 français dans la distribution de bois et matériaux de construction aux professionnels.

    • J'encadre, structure et anime une équipe de 13 personnes en charge des projets techniques, de l'exploitation et du support utilisateurs
    • J'ai supervisé le projet d'externalisation de l'AS/400 supportant l’ERP Movex chez IBM et j'ai piloté la rédaction du cahier d’exploitation
    • J'ai élaboré le processus industriel de déploiement des micros (400 / an) et sélectionne le prestataire
    • J'ai introduit le concept du client léger comme poste de travail en s'appuyant d'une architecture Citrix
    • Je valide le choix et la configuration des outils de sécurisation (firewall, anti-virus…)
    • J'ai conduit la migration du réseau Frame Relay de PBM vers un réseau MPLS (IP/VPN) géré par Transpac
    • J'ai défini l'architecture de la téléphonie sur IP pour PBM et en supervise son déploiement progressif
    • J'ai participé à l'écriture des procédures SOX (Sarbanes–Oxley) et en supervise leur application dans mon domaine d'activité

  • Philip Morris France - Responsable Systèmes et Réseaux

    1997 - 2000 Filiale française du n°1 mondial de la cigarette.

    • J'ai encadré une équipe de 5 personnes en charge des projets techniques
    • J'ai négocié le contrat d’infogérance portant sur l’exploitation et le support utilisateurs
    • J'ai organisé et conduit les comités de pilotage de l'infogérance, définis les indicateurs de performance
    • J'ai piloté la mise en œuvre de 16 serveurs NT4, messagerie Exchange (Outlook), Intranet et la migration de 240 postes vers Windows NT4
    • J'ai défini l’architecture réseau du siège (système de câblage, switchs) et celle de la salle informatique du siège (climatisation, sécurité…)
    • J'ai mis en œuvre la méthode ITIL qui définit les bonnes pratiques d’un Service Informatique : Helpdesk, Gestion des Incidents, des problèmes et changements, Contrats de Service.

  • FAG-Berag - Responsable Informatique

    1990 - 1997 Entreprise de 120 personnes à vocation commerciale dans le domaine du matériel pré-presse et du matériel informatique.

    • J'ai encadré une équipe de 3 personnes
    • J'ai défini et conduit la refonte du SI par la mise en œuvre de l'ERP Adonix sur serveur Unix SCO
    • J'ai organisé la conduite du changement et la formation
    • J'ai développé un certain nombre de fonctionnalités complémentaires à l'ERP
    • J'ai configuré et mis en œuvre 7 routeurs Cisco permettant l'interconnexion des sites et le serveur Unix hébergeant l'ERP

  • MID - Responsable d'Agence

    1986 - 1990

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