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Christine GILLY

Aubervilliers

En résumé

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Télécommunications

Entreprises

  • Interxion - Directrice des opérations

    Aubervilliers 2019 - maintenant
  • SFR - Responsable d’activité exploitation réseau mobile

    2013 - 2019 * Responsable d’une équipe avec 8 responsables de service, 2 responsables projets et 2 centres de service de 60 prestataires
    * Mise en place de la nouvelle organisation suite au Plan de Départ Volontaire : accompagnements, recrutements, définition et mise en place de processus
    * Management de projets structurants de transformation avec mise en place de processus et capitalisation :
    o mutualisation du réseau avec un opérateur concurrent : contrat, délai, qualité, coût
    o pilotage de l’internalisation de l’activité optimisation (qualité du réseau en mobilité)
    o appels d’offre pour un centre de service de mesures de couverture et de qualité du réseau et un centre de service de prestations
    o industrialisation du traitement de la performance 4G
    * pilotage de contrats dans le respect qualité/coût/délai et gestion d’un budget annuel de 25M€ CAPEX et OPEX
  • SFR - Responsable de service ingénierie performance

    2010 - 2013 Maintien et optimisation de la qualité du réseau voix et data de la région Méditerranée
    * Encadrement d’une équipe de 21 ingénieurs et chargés d’ingénierie
    * Réorganisation de l’équipe suite à un plan de départ volontaire, passage de 120 à 80 personnes et de 6 à 3 régions.
    * Coordination de l’ensemble des régions de SFR, de la standardisation, des méthodes et des métiers des équipes ingénierie performance.
  • SFR - Responsable de groupe support maintenance

    2007 - 2010 Garantir la disponibilité du réseau mobile de la région Méditerranée
    * Encadrement d’une équipe de 11 ingénieurs et chargés de support
    * Accompagnement managérial lors de 2 réorganisations majeures
    * Pilotage du contrat maintenance en suivant les indicateurs de disponibilité du réseau et de gestion de traitement des tickets/Incidents
  • SFR - Chef de projet technique confirmé

    2000 - 2006 * Pilotage économique du budget régional CAPEX (80M€) et OPEX (92M€)
    * Analyses de risque budgétaire, définition stratégie régionale, mise en place de process, élaboration des copies et actus, respect des engagements
    * Déploiements de projets spécifiques : équipements de concentration du réseau mobile, couverture de la ligne TGV Paris-Marseille en collaboration avec les autres opérateurs, industrialisation du déploiement d’une nouvelle technologie
  • SFR - Ingénieur planification et dimensionnement

    1998 - 2000 * Dimensionnement des équipements de centralisation du trafic du réseau mobile à partir des données du marketing : vision à 3 ans, passage en comités d’investissement pour la stratégie sur le long terme
    * Elaboration d’appels d’offre pour l’installation de nouveaux équipements en adéquation avec l’évolution exponentielle du trafic
  • Matra Communications - Ingénieur intégration - validation

    1997 - 1998 * Validation en plateforme de chaque partie du réseau sécurisé et crypté (PMR) développé purement en interne, démonstrations régulières en plateforme avec les clients : police, gendarmerie, clients étrangers de 17 pays
    * Habilitée secret défense
    * Mise en place du réseau au stade de France et à Bobigny pour la coupe du monde de football
  • Matra Communications - Ingénieur conception

    1995 - 1997 Réalisation de circuits intégrés numériques (ASICs) dédiés à diverses applications : télévision numérique, réseau sécurisé pour la police et la gendarmerie, projet Européen

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