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Christophe GASSIES

ECHEVRONNE

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Services généraux
Gestion de projets
Gestion de production
Rénovation
Technico commercial
Direction de centre de profits
Recrutement
Gestion des déchets
Relation fournisseurs

Entreprises

  • SETP CARRIERES DE COMBLANCHIEN - Services Généraux

    2018 - maintenant

  • BOURGOGNE RECYCLAGE - Responsable de site

    Ruffey-lès-Beaune 2013 - 2018 240 collaborateurs répartis sur 7 sites en Bourgogne & Franche-Comté

    - Management d'une équipe de 30 personnes sur le site de Longvic (19000m²) : 20 chauffeurs PL et SPL, 4 grutiers, 3 agents de tri, 3 assistants administratifs
    - Gestion de 180 bennes sur la Côte d'Or : relations avec les collectivités et les industriels, planning et suivi des collectes
    - Collecte des déchets dangereux sur 7 départements via un suivi administratif réglementé et régulièrement audité (outil : Bordereau de Suivi des Déchets)
    - Achats de métaux auprès des entreprises et particuliers : apports et paiement sur site (environ 400 tonnes/mois)
    Référencement et suivi des vendeurs à disposition du commissariat de police de Dijon

  • Bureau d'étude Habitat - OPC Infiltrométrie

    2011 - 2012 - Technicien Infiltrométrie des bâtiments (étanchéité à l’air des bâtiments)
    - Maîtrise d’œuvre en Rénovation et Constructions Neuves
    - Fonction OPC (Organisation – Planning – Coordination) des chantiers (en charge d’un projet de rénovation d’une maison passive et de 2 projets de réhabilitation)

  • CRC Construction Renovation Consulting - Gérant

    2008 - 2011 - Prise en charge commerciale et accompagnement de clients (particuliers, entreprises et administrations) ayant des projets de travaux du bâtiment.
    > Force de proposition (aussi bien en ce qui concerne les travaux que les financements)
    - Gestion au quotidien d’une SARL dans tous ses aspects (commercial, technique, exploitation)

  • GPI Gaming Partners International - Directeur des Services Généraux et de la Sécurité

    2005 - 2008 • Membre du Comité de Direction
    • 3 sites distincts (5000 m²) : activité multi-sites
    • Supervision des travaux neufs et de l’entretien des bâtiments
    • Sécurité des sites :
    - Intrusion, télésurveillance et gardiennage ; Vidéo ; Détection Incendie, Contrôle d’accès ; élaboration de Procédures de Sécurité (recommandations Assureurs)
    - Gestion technique des locaux (Chauffage ; climatisation ; groupe électrogène…)
    - Gestion et suivi des vérifications périodiques réglementaires
    - Gestion et suivi des prestataires externes

    • Services aux occupants et à la personne :
    - Gestion de projets (déménagement de 20 personnes en août 2006…)
    - Téléphonie ; Courants faibles ; Câblages informatiques
    - Gestion du parc automobile (10 véhicules)
    - Nettoyage et entretien des locaux ; Entretien espaces verts
    - Achats hors Production

    • Par délégation de la Direction Administrative et Financière :
    - Président du CHSCT
    - Administrateur de la GPAO
    - Responsable de la consolidation des états de fin de mois de Production en collaboration avec les Directeurs de Production (Stocks MP et Marchandises ; Etat valorisé des encours…)
    - Chefs de projets transversaux sur dossiers impliquant différents services de l’établissement (Document Unique / Etude CMR (Produits Cancérigènes, Mutagènes et Toxiques pour la reproduction) ATEX (Atmosphères explosives) dans certains cas avec cabinets conseils (APAVE, Bureau VERITAS)

  • BOURGOGNE ET GRASSET - Responsable d'Atelier puis Directeur de Production

    1985 - 2005 - Directeur de Production (transformation de matières plastiques) sur une ligne de pièces représentant 50% du CA de l'établissement (fabrication à la commande de petites et moyennes séries)
    - Remplacement et modernisation de l’outil de production (presses hydrauliques plus rapides, nouveaux équipements de chauffe…)
    - Mise au point de ’’machines spéciales’’ venant d’arriver sur le site
    - Réalisation de la documentation technique de production (fiches de postes ; outils de traçabilité ; création des plans d’outillages…)
    - Automatisation de différentes parties du process de fabrication
    - Mise en place d’un système de pointage de production automatisé par lecture de codes barres
    - Recrutement d'un DAF et d'un responsable d'atelier
    - Gestion des ressources humaines de production

Formations

Réseau

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