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Christophe JAURREY

Paris

En résumé

Senior Manager avec dix années d’expérience en contexte international, mes responsabilités clés sont de vendre, d’orienter et de livrer des projets majeurs de transformation d’entreprise et de technologie de l’information.
Mes expériences principales concernent les secteurs d’activités des industries de hautes technologies et de l’énergie.

Principales responsabilités:
- Pilotage opérationnel de projets: encadrement d’équipes pluridisciplinaires allant jusqu’à trente collaborateurs sur site et hors site et pendant le cycle de vie complet des projets
- Veille technologique : identification de solutions innovantes et mise en concordance avec les besoins des clients, le schéma directeur informatique et la stratégie globale de l’entreprise
- Développement des compétences techniques et managériales de collaborateurs
- Gestion de prestataires externes sur le plan opérationnel et contractuel
- Cadrage et pilotage de budgets d’investissements et de fonctionnement
- Définition et amélioration des processus et méthodes de travail
- Présentation aux directions métiers et informatiques des indicateurs de performance, enjeux et risques
- Vente et mise en place de l’ERP SAP et de solutions digitales (web, mobilité, analytique)
- Consultation pour des missions d’expertise métiers en finance d’entreprise, gestion d’actifs et de projets d’investissements

Pour me contacter: chris.jaurrey@gmail.com

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Architecture de Solution
SAP ERP (FI/PS/FM/CO/MM)
Déploiement de grande envergure
Stratégie TI
Gestion de programmes
Optimisation de processus
Nouvelles technologies

Entreprises

  • Accenture - Accenture - Senior Manager

    Paris 2013 - maintenant Client Hydro-Québec - Montréal - Projets destinés à l'optimisation d'un portefeuille d'investissement de projets de plusieurs milliards de dollars

    - Responsable de la livraison de chaque phase des projets, de la collecte du besoin au déploiement de la solution et des processus
    - En charge de la réponse à l’appel de proposition
    - Architecture de solution : élaboration des estimés des efforts et des coûts
    - Supervision d’équipes de trente personnes sur site et hors site incluant des sous-traitants
    - Gestion de chacun des lots de travaux (développements, conduite du changement, fonctionnels, architecture technologique, conversion, essais)
    - Responsable des aspects financiers et contractuels (budget, facturation, changements contractuels)

  • Accenture - Accenture - Manager

    Paris 2011 - 2012 Client Hydro-Québec - Projet d’optimisation des systèmes de gestion des opérations et des actifs et implémentation de SAP

    - Définition d’une feuille de route informatique et d’une architecture de processus pérennes d’un point de vue affaire et technologique
    - Garant de la planification, du budget et du périmètre
    - Responsable d’une équipe de vingt collaborateurs pendant le cycle de vie complet du projet (définition de la portée, analyse, conception, réalisation, essais, déploiement)
    - Présentation des indicateurs de performance, des enjeux et risques à la direction

  • Accenture - Accenture - Manager

    Paris 2008 - 2011 Client Agence Spatiale Européenne - Projet international de réforme financière : réorganisation de processus métier, implémentation de SAP

    - Définition du périmètre, de l’estimation financière et de la planification relatives à l’implémentation financière de la réorganisation de l’agence
    - Responsable du déploiement et support post go-live au siège social
    - En charge de la conversion des immobilisations finales et en cours de construction
    - Responsable de l’équipe fonctionnelle incluant les processus Finance, Immobilisation et Ventes aux tiers

  • Accenture - Consultant

    Paris 2006 - 2008 Client Alcatel-Lucent - Projet de transmission d’une division d’Alcatel-Lucent à Thalès

    - Responsable du déploiement et du support SAP relatif aux activités financières
    - Gestion de ressources externes pendant les essais et le support post-déploiement

  • Accenture - Analyste

    Paris 2006 - 2006 Client Thalès - Programme de production de systèmes de communication

    - Mise en place d’outils et méthodes de pilotage permettant d’améliorer la gestion industrielle et la visibilité

  • Snecma, Groupe Safran - Chef de projet Junior

    2005 - 2005 - Chef de projet junior (thèse professionnelle)

Formations

  • ESSEC Business School

    Paris 2004 - 2005 Mastère spécialisé en management

    Stratégie, financement et planification de projets innovants (en partenariat avec Télécom Paris)

  • Ecole Centrale Marseille

    Marseille 2001 - 2004 Ingénieur

    Spécialité traitement du signal

Réseau

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