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Christophe LE GAC

Colomiers

En résumé

Mes compétences :
Lean six sigma
TPM
VSM
Lean

Entreprises

  • Stelia - Responsable méthodes et industrialisation, aménagements cabines, STELIA

    Colomiers 2013 - maintenant

  • EADS SOGERMA - Ingénieur Amélioration Continue

    Colomiers 2008 - 2013 Ingénieur Amélioration Continue
    Responsable du déploiement du Lean et garant du respect de ses principes lors de chantiers Kaizen au sein d'un atelier d'assemblage

  • ALTEN Ouest - Pilote etude

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2007 Prestataire chez Mann+Hummel (Laval) - Automobile

    - Responsable de la conception et du développement d'une pièce sous capot moteur pour un client européen de rang 1, et préparation à la production sur site à l'étranger.
    Objectif : Conception d’un produit issu de composants plastiques conforme aux exigences client et internes jusqu’au TOP RO
    - Collaboration quotidienne avec équipe projet internationale
    - Développement sous CATIA V5 avec une équipe de 3 dessinateurs
    - Gestion du planning - budget - ingénierie du projet - Négociation avec sous-traitants (français + étrangers)

  • Alten Ouest - Membre Equipe Projet Méthodes

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 Prestataire chez Valeo Lighting System (Angers)- Automobile

    - Responsable du suivi et de la mise au point du process lors de la montée en cadence des projecteurs X7(nouvelle C5)
    Objectif : Passage de 500 à 6500 produits par semaine
    - Organisation en équipe projet (Etude, Qualité, Achats, Commerce)
    - Gestion du planning - budget - sous-traitants - formalisation pour assurer la vie série du produit

  • Excent France - Responsable Projet

    Colomiers 2006 - 2007 Prestataire chez DEFI22 Composites - Ferroviaire

    - Mise en place des données et outils méthodes pour la valorisation de nids d’abeille en aluminium ; éléments de fabrication d’armoires électriques d’un train chinois. Travail en collaboration avec le bureau d’études (Catia V4-V5)
    Objectif : Préparer et réaliser les premiers modèles avant de transférer la production en Chine.
    - Exploitation des plans d’assemblage et de détail pour étude et amélioration de la faisabilité.
    - Aménagement de l’espace et conception des postes de montage.
    - Définition et rédaction de 100% des plans d’inspection qualité en anglais pour exploitation chez le client chinois.
    - Organisation et suivi de la totalité de la production et gestion du personnel (7 monteurs)

  • Valeo - Ingénieur méthodes

    Paris 2002 - 2005 Apprentissage au sein de la cellule d'amélioration continue.
    Etude de postes.
    Amelioration des flux d'approvisionnement en interne.

  • PSA Peugeot Citroen Rennes - Technicien Maintenance

    Rueil Malmaison 2002 - 2002 Mise en place d'un planning de maintenance préventive sur une ligne automatisée de montage

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Réseau

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