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Christophe LEFEVRE

Paris

En résumé

A l'issue de l'obtention d'un DEA en informatique fondamentale "langages, programmation, traduction et intelligence artificielle" en 1991, 10 années très formatrices et enrichissantes passées au sein du Groupe CAP GEMINI, dans un premier temps autour de missions dans l'informatique industrielle (temps-réel, systèmes experts) puis dans l'informatique de gestion.
En 2002, je suis entré comme responsable de projets au sein d'une plateforme informatiques de Groupes de Protection Sociale, dans l'Assurance De Personnes et dorénavant dans le monde de la retraite complémentaire AGIRC ARRCO au sein de la DSI du GIE AGIRC ARRCO.
Alternant les missions et les fonctions différentes dans un contexte porteur de changements permanents, d'opportunités et de challenges, je suis actuellement responsable du management de la Qualité et de la Performance au sein de la nouvelle unité de Management des risques et de la qualité créé dans la nouvelle organisation de la DSI-RC en oeuvre depuis le 1er janvier 2017

Mes compétences :
Schéma directeur
Directeur de projet
Protection sociale
Assurance de personnes
Santé
Management opérationnel
Lean management
Management
Lean Six Sigma
Gestion de projet
Conception de SI
Organisation
Cartographie des processus
Retraite complémentaire AGIRC ARRCO
Amélioration continue

Entreprises

  • GIE AGIRC-ARRCO - Responsable du pôle Management Qualité et Performance

    Paris 2017 - maintenant Responsable du pôle "Management de la Qualité et de la Performance" au sein de l'unité "Management des risques et de la Qualité" de la DSI de la Retraite Complémentaire Agirc Arrco. A ce titre :
    - Edite les cadres de référence et politiques de management de la qualité et de la performance en usage au sein de la DSI-RC
    - Accompagne le développement de la culture de l'amélioration continue
    - Met en oeuvre des actions transverses d'organisation autour du management de la Qualité des produits et services de la DSI-RC et de la performance des processus de la DSI-RC

  • GIRC AGIRC ARRCO - Chargé de mission de la performance et de l'amélioration continue

    2015 - 2016 Mission auprès de la Direction Générale du GIRC AGIRC ARRCO consistant à mettre en oeuvre une démarché structurée de recherche de l'excellence opérationnelle par le pilotage d'un portefeuille de projets qui s'appuieront sur les apports du lean management. 2 projets pilote d'apprentissage "lean management" en cours auprès d'équipes chargées de la fabrication et de la qualificatiion fonctionnelle des logiciels

  • GIRC AGIRC ARRCO - Responsable du Centre National de Recette & Intégration (CNR&I)

    2015 - 2015 50 collaborateurs répartis au sein de plusieurs pôles

  • GIRC AGIRC ARRCO - Responsable du Centre National de Recette (CNR)

    2014 - 2015 Le CNR Organise et exécute les phases de recettes métiers communautaires.
    Le CNR supervise le processus global de test du GIRC Agirc-Arrco dont il est propriétaire

  • GIE Informatique de la Retraite Complémentaire AGIRC ARRCO (GIRC AGIRC ARRCO) - Responsable du Centre National d'Assistance

    2013 - 2014 Front Office du Centre National de Développement pour l'ensemble des Groupes de protection sociale

  • ARAMICE puis ALCARA - Directeur de projets

    2009 - 2013 DIrecteur du projet de fabrication des outils de convergence d'Usines Retraite

  • ARAMICE - Directeur de projets

    2009 - 2009 Cadrage des besoins d'outils relatifs à la convergence d'Usines Retraite et à la fusion d'Institutions dans l'Usine Retraite

  • CIGMAGCA puis ARAMICE - Chargé de mission

    2007 - 2009 Chargé de mission auprès des Directeurs des Etudes Informatiques et de la Direction Générale
    - Etude de cadrage du rapprochement des directions des études informatiques dans le rapprochement CIGMAGCA-DSI MORNAY
    - Schéma directeur informatique Assurance de personnes de la communauté ARAMICE (Groupes de protection sociale NOVALIS, TAITBOUT, MORNAY, AUDIENS)
    - Etude prospective pour la Direction Générale ARAMICE
    - Animation du Comité Stratégie et Prospective -SI Assurance De Personnes
    - Etude pour la mise en oeuvre de l'avenant n°9 de la convention collective des caisses de retraite : référentiel des emplois et compétences
    - Etude de définition des critères d'intéressement des Directions des Etudes Informatiques
    - Participation au Comité Opérationnel Transverse "culture qualité"

  • CIGMAGCA - Directeur de projets

    2006 - 2006 - PMO pour le programme USINE RETRAITE
    - Projet de fusion des institutions de prévoyance du Groupe NOVALIS

  • CIGMA -  Chef de projets dans le pole Assurance de Personnes

    2002 - 2005 - Projet de fabrication du système de pilotage du tiers-payant
    - Reprise du patrimoine applicatif de la caisse Gutenberg et projet de migration prévoyance
    - Projet de convergence des SI ADP Vezelay vers CIGMA (santé, prévoyance)
    - Mise en place du progiciel BIBLOS pour le Groupe NOVALIS
    - Etude Stratégie ADP pour la Direction Générale CIGMA et les DIrecteurs ADP des groupes de la communauté CIGMA
    - Etude pour le renouvellement du SI de gestion des prestations de prévoyance

  • CAP GEMINI - Ingenieur d'études - ingénieur principal

    SURESNES 1991 - 2002 Projets pour le compte de la MGEN, de QUELLE, de la Société Générale département titres et marchés boursiers, APRI Prévoyance, MSA, Aérospatiale

  • Service Universitaire de formation Continue de l'Université d'Orléans - Formateur en informatique

    1987 - 1988

  • CELEC AERO - Analyste développeur

    1986 - 1987

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