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Christophe MENANTEAU

LYON

En résumé

Ingénieur INSA Toulouse (1992), diplômé de Sciences Po Bordeaux (1995), inspecteur des finances publiques (1997), consultant en stratégie, en management & en organisation (depuis 2001), je dispose de quinze années d’expérience en accompagnement de la transformation des organisations.

Mes compétences :
Conseil
Développement
Pilotage

Entreprises

  • L'Ecole LDLC - Directeur

    2015 - maintenant
  • LDLC.com - Directeur

    DARDILLY 2014 - 2015
  • Logica Business Consulting - Associé | Secteur public

    Courbevoie 2012 - 2012 Logica Business Consulting est l’entité de conseil en management, organisation et technologie du groupe Logica, entreprise globale de service en business et en technologie.

    Avec une approche du conseil axé sur la transformation et l’innovation, nous sommes le partenaire privilégié de la croissance profitable et durable des organisations, dans une combinaison unique d’expertises sectorielles, fonctionnelles et technologiques.

    Associé, spécialisé dans les thématiques du secteur public, je m'intéresse notamment à la réforme de l'Etat, à la réforme territoriale, à la gestion publique, et aux RH publiques.
  • Orfis Baker Tilly - Directeur du département conseil au secteur public

    Villeurbanne 2010 - 2011 Historiquement cabinet d'expertise comptable et de commissariat aux comptes, Orfis Baker Tilly développe depuis 1998 une activité de conseil en management et organisation à destination des collectivités publiques.

    Les interventions se déclinent autour de trois coeurs de métier...
    - le management, les RH et la gouvernance
    - les processus, la qualité et les systèmes d'information
    - la gestion publique
    ... en synergie avec les compétences des métiers du chiffre et de l'audit, activités traditionnelles du cabinet.
  • Accenture - Senior Manager

    Paris 2007 - 2010 Fondation d'entreprise Accenture France, puis
    Entité Santé & Service Public

    Missions les plus significatives :

    - Accompagnement à la transformation de GoodPlanet (Yann Arthus-Bertrand) en une Fondation reconnue d'utilité publique
    - RGPP - audit du ministère des affaires étrangères
    - Pôle emploi - accompagnement à la mise en place des structures régionales
  • Capgemini Consulting - Principal (i.e. Directeur ou Senior Manager)

    Paris 2001 - 2007 Conseil en management et en organisation
    Secteur Gouvernement
    Expert en gestion publique

    Missions les plus significatives :

    - audit de l'action sociale du ministère de la justice
    - recette d'intégration et sécurisation du Palier 2006 LOLF
    - accompagnement au raccordement ACCORD de 5 ministères (équipement, défense, affaires étrangères, culture, finances)
    - optimisation des achats de l'Etat (mission OPACHE)
    - démarche BBZ à la CCIP
    - plan stratégique de l'ANPE
  • Ministère des finances - Chef de service

    Paris 1998 - 2001 Trésorerie Générale des Hauts-de-Seine
    Inspecteur du Trésor - Chef de service
    Service de la Caisse des dépôts et consignations
    Service Epargne - Placement
  • SEM Gers - Chargé d'études

    1996 - 1996 Domaine de l'eau potable et de sa protection dans les communes du département du Gers.
  • Etat-major de l'armée de l'air - Commissariat de l'air - Service informatique du commissariat de l'air

    1992 - 1993

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