Management de filiale :
capacité à optimiser ou redresser le fonctionnement d'organisations industrielles pour restaurer la profitabilité du P&L, batir les fondamentaux d 'une performance durable.
Déploiement des valeurs d'entreprise pour lier la stratégie aux opérations et mobiliser les équipes
Management d équipes importantes dans des environnements multiculturels.
Mise en place d'outils de contrôle de gestion ( ERP, tableaux de bord, KPI), d'indicateurs de performance
Negociation avec les partenaires sociaux
gestion de contrat de services BtoB : élaboration d'offres technique et commerciales, négociation des termes contractuels
Formation
Ingenieur Centrale Lille 86 + MBA Sciences po 94
20 ans experience
Mes compétences :
Afrique
Développement commercial