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Christophe TEMPIER

REIMS

En résumé

Je mets mon expérience au service d'Entreprises industrielles BtoB pour des missions de Direction Opérationnelle et de Direction de Centre de Profit, en France et à l'International

Ingénieur Supelec, formation que j'ai complétée par un Executive MBA à l'IFG, j'ai d'abord eu un parcours dans des grands groupes: RENAULT, SCHNEIDER ELECTRIC, VALLOUREC, qui m'ont formé, structuré. Puis dans un groupe de taille moyenne et dans une PME en LMBO que j'ai dirigée.
J'ai une riche expérience industrielle internationale dans des fonctions opérationnelles, de développement et de direction :
9 ans de marketing opérationnel & commercial, 14 ans d'industriel et, à partir de 2007, direction de Centre de Profit et d'Entreprise. En France et aux Etats-Unis.
J'ai mené avec succès différents chantiers de transformation industriels et de management d'entreprise.

Mobile géographiquement, je parle anglais et français, avec des connaissances solides en russe et en allemand. Le Management, l'optimisation des organisations, le développement et l'expertise technique sont les fils conducteurs de mon action.

Avec ma dynamique entrepreneuriale, ma forte sensibilité au cash (développées comme dirigeant de PME), mon sens affuté de l'organisation, mon goût du Terrain, ma compréhension de l'ensemble des problématiques de l'Entreprise et ma capacité à mobiliser et développer mes équipes, je vais :
- appréhender rapidement les principales problématiques stratégiques, financières et organisationnelles
- mener sans délai et efficacement les transformations sur les enjeux cruciaux
- développer durablement mon périmètre, notamment sur des Business novateurs
- préparer le futur en renforçant les modes de travail transversaux, les comportements positifs, les compétences et l'autonomie des collaborateurs.

Mes compétences :
CEO
Développement commercial
International
USA
Management
Commercial

Entreprises

  • . . - Prêt à écrire une nouvelle page de ma vie professionnelle, à relever un nouveau défi

    2011 - maintenant
  • National Cement Company – Groupe Vicat - USA - COO - Directeur Général Adjoint .

    2009 - 2011 Directeur Général Adjoint de la filiale USA du Groupe Vicat
    Ciment - Béton (2 cimenteries, Alabama & Californie, 40+ centrales Béton, 1000 p., CA 240 M$)
    En un an, la part de marché en Alabama passe de 16.3 à 17.8%, le Coût Variable baisse de 13%.
  • Fantoni - Directeur général

    2007 - 2009 Principal actionnaire, minoritaire.
    PME du secteur du bâtiment (7 agences, 210 personnes)
    Vision stratégique M.T. et Business Plan, remobilisation du Management et des équipes, développement de nouveaux marchés, organisation et méthodes de travail. En un exercice, l’EBE grimpe de 80%; l’en-cours Clients passe de 2,9 à 2,65 mois.
  • Groupe Vallourec - Directeur Industriel

    2000 - 2007 C.A. 130M€, 3 Business Units (P&L), 680 personnes, marchés : Automobile, Energie, Mécanique.
    L’E.B.E. passe de 10 à 18.5%, la productivité grimpe de 15%, les faits accidentels baissent de 60%.
  • Groupe Schneider Electric - Responsable d'Atelier , puis Directeur de Production

    1993 - 1999 1993- 1996
    Chef d'Atelier
    Merlin-Gerin Alpes, filiale de Schneider Electric
    En 2 ans, la productivité des structures gagne 20%, la Non-Qualité baisse de 30%.


    1996- 2000
    Directeur de Production
    Société Française Gardy, filiale de Schneider Electric
    Centre d'excellence mondial de fabrication moyenne série de dispositifs différentiels. 440 personnes.
    La Qualité de Service passe de 75% à 95%, les retours Non-Qualité passent de 2000 à 1200 ppm.
  • Schneider Electric - Responsable de Vente

    Rueil Malmaison 1986 - 1993 1986-1989
    Ingénieur Commercial

    1989-1993
    Responsable de vente
    12 Commerciaux, C.A.: 25 M€
    De 90 à 93, la Part de marché des produits Merlin-Gerin sur le secteur a cru de près de 10%.
  • Renault Automobiles - Chargé d'études Marketing

    Boulogne-Billancourt 1984 - 1986
  • Marine Nationale - Officier

    Paris 1983 - 1984

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