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Clément BONIN

Blagnac

En résumé

Ingénieur-manager au relationnel facile, j'aspire à orienter ma carrière professionnelle vers des domaines tels que la Gestion de Projet, la Qualité, le Supply Chain Management, le Lean Manufacturing ou la Stratégie en entreprise. Disposant d'une forte capacité d'adaptation et d'un goût prononcé pour le travail au sein d'une équipe multiculturelle, j'entends donner une dimension internationale à ma trajectoire professionnelle grâce à la maîtrise de deux langues vivantes (Anglais et Espagnol) et quelques notions en portugais.

Mes compétences :
Aéronautique
Management
Logistique
Marketing
Lean Manufacturing
Gestion de projet
International
Stratégie d'entreprise
Qualité
Amélioration continue
Supply Chain
Gestion de la production

Entreprises

  • Airbus Group - Quality Conformance Manager in FAL A350 XWB for NZ Secondment (on behalf of ALTRAN)

    Blagnac 2015 - maintenant 1°) PPS: Manage thanks to Practical Problem Solving tool all internal or external recurrent Non-Conformities or with impacts (safety, cost...).

    Ensure the support and follow-up from the PPS creation up to the closure:
    - Priorisation(GOD)
    - Support the Multi-Function Team for the redaction of the PPS
    - Ensure the issue containment / Customer securization
    - Support and facilitate the root cause analysis
    - Participate to the corrective actions definition and implementation
    - Ensure corrective actions robustness

    2°) Define, treat and follow up to their closure the Quality Tools such as CPB, QSR, Event/SARI opened in Saint-Nazaire secondement

    3°) Participate to team meetings (SQCDP)

    4°) Ensure the feedback loop with the Quality Line Side and entities at the origin of the issue detection.

    5°) Lead awareness and training sessions on dedicated topics.

    6°) Operational Surveillance on aircraft

    7°) KPI management following to Non-Conformities inflow categorisation & analysis.

  • Airbus Group - Project Management Officer for A321 Section 14A 2nd source introduction (for Altran)

    Blagnac 2013 - 2015 - Defining, setting-up and managing the Project Plan, Schedule Plan, Resources Plan, Risk Register, Communication Plan & Documentation Plan.
    - Supporting project organisation setup (role & responsibilities, RASCI, ways of working)
    - Monitoring status on tight schedule - 18 months development Leadtime - (activities, milestones, interdependencies & critical path), actions, risks and work progress
    - Supporting the Project Leader in his accountability to agree project goals & objectives with key stakeholders, cascade objectives and vision to team members/suppliers, steer the teams and deliver reports on the project's status by providing adequate indicators and analysis (KPI, Dashboard)
    - Supplier Management (General Requirements for Aerostructure & Material Suppliers)
    - Project Management Performance Assessment audit: outstanding results (benchmark for other Airbus projects)

  • Airbus - A320 neo planning management

    Blagnac 2013 - 2013 I am assisting the Programme Management Operations department of the A320neo. This internship is focussing on running existing process, embedded in the daily operational activities of the group. I am proposing evolutions and changes to improve the overall efficiency and quality of the planning management process.

    Tasks and accountabilities :
    - Supporting the central planning manager
    - Developing and operating project management processes
    - Proposing improvements on the neo development schedule
    - Supporting planning activities (process and tools)
    - Developing the performance management (KPIs)

  • Mecanizaciones Aeronauticas SA - Responsable de la rentabilité de l'atelier Peinture

    2012 - 2012

  • MASA (Mecanizaciones Aeronauticas S A) - Assistant-ingénieur dans le service Qualité

    2011 - 2011 - Compléter les bases de données pour assurer un suivi du matériel et des
    réceptions matériel.
    - Vérification de la conformité du matériel reçu avec les normes en vigueur.
    - Répondre aux clients (Airbus, Latécoère, ...) sur des problèmes de qualité.
    - Particpation à des audits qualité.
    - Participation au projet de communication visuelle qui consiste à faire des
    panneaux d'information pour l'ensemble du personnel, implanté dans trois endroits de l'entreprise. Ce dernier point consiste à mettre à jour tous les mois les panneaux que nous avons implanté et à continuer l'implantation de nouveaux panneaux au sein de chaque section de l'entreprise.

  • Manufacture Française des Pneumatiques Michelin - Optimisation de la disponibilité de l'équipement

    2010 - 2010 Site de la Combaude, activité rechapage poids-lourds :


    - Découverte des 3 machines étudiées & analyse de la situation existante (diagrammes de Pareto et Ishikawa, 5M).

    - Détermination et maîtrise des paramètres influents.

    - Réalisation d'un guide d’instruction de réglage, de vérification, de remise à la norme des paramètres procédé machine/équipement.

    - Elaboration de plan de maintenance et fiches de maintenance.

    - Amélioration du bras de brossage.

  • Sacer Sud-Est - Opérateur

    2009 - 2009 Participation à la rénovation et construction de routes / cour de récréation d'une école.

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