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Corine DANNER

TIGNIEU

En résumé

« Le meilleur moyen d’atteindre son objectif … est d’aider les autres à atteindre le leur. » Jonny Wilkinson

Vous aider à faire de votre entreprise une entreprise unique par la mise en valeur de son potentiel humain, voilà notre mission.

CD Performance, société de conseil en ressources humaines et coaching, saura vous apporter les compétences Ressources Humaines externes dont vous avez besoin, en conseil et accompagnement, formation, coaching individuel ou d’équipe.

N'hésitez pas à consulter notre site:
http://cdperformance-ra.fr/

Mes compétences :
Competence assessment
Talent & leadership development
Organizational Development
Talent Management
Strategy
Business law
Leadership
Employee Engagement
Succession Management
Coaching professionnel
Revue organisationnelle
Management
Coaching de dirigeants

Entreprises

  • CD Performance - Consultante RH & Coach Professionnelle

    2015 - maintenant Plus de 30 ans d’expérience internationale à votre service pour vous aider à trouver et mettre en place vos solutions!
    Je vous apporte les compétences Ressources Humaines externes dont vous avez besoin, en conseil et accompagnement, formation, coaching individuel ou d’équipe.
    Vous pourrez choisir également une intervention régulière dite « à temps partagé » (quelques jours par mois), solution très pertinente et à moindre coût qui vous permettra de disposer de compétences RH nécessaires à votre croissance.
  • Grundfos Management - DK - Partner, People & Strategy

    2008 - 2015 I've been working in different Grundfos companies in Grundfos, being part of Grundfos Management A/S from April 2008.

    As Partner in People & Startegy, I was for 4 years responsible for developing our "Talent Engine", which aims at identifying and developing talents globally across three pools (Leaders, Specialists and Innovators).
    I will remain engaged in our Talent Management approach as assessor and member of 2 boards part of our governance structure, (how could I do otherwise?) but won't drive it anymore as it has now reached an operational level, even if we are constantly looking for improving our approach, involving deeply our internal business stakeholders.
    From January 2013, I'm driving our global Competence management strategic initiative, including methodology, approaches and link to learning & development.
    Using a standard model (Lominger) fro competences, linking competences to our strategies and longer term perspective.

    Besides this specific area, I'm involved in a number of other projects related to people initiatives from a global perspective (leadership, employee engagement, working culture, ...).

    I'm also part of our "Corporate foresight" group, which supports our Group strategic process with identifying and monitoring relevant trends ofr our business and organisation. I'm more specifically responsible of the section related to People & Society.

    I'm newly certified as Master coach which I find an interesting field to develop targetting specific groups.

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