Corinne DHONDT

En résumé

Entreprises

• Credit Agricole Consumer Finance - Responsable Recrutement et Carrières

  Montrouge 2010 - maintenant Définir les politiques, processus et outils nécessaires au recrutement, à la mobilité interne et la gestion de carrières
  Animer leur déploiement et les mettre en oeuvre en lien avec les équipes RH
  Accompagner le changement et répondre aux besoins d'évolution des organisations
  Manager l'équipe Recrutement et Carrières

• FINAREF - Responsable Formation, Communication Interne et Développement Durable

  2009 - maintenant Définir la politique formation, élaborer le plan de formation et gérer sa mise en oeuvre
  Manager l’équipe formation RH
  Animer le réseau des responsables formation internes
  Accompagner l’entreprise dans les changements (organisation, structure, mobilité, projets)
  Contribuer à la réussite de la politique RH de Finaref
  
  Proposer une politique de Communication Interne
  Donner de la visibilité et de la lisibilité à la stratégie et aux projets de l’entreprise, ses résultats.
  Préparer les salariés aux changements inhérents à la vie de l’entreprise.
  Renforcer la fierté d’appartenance à l’entreprise.
  
  Mettre en œuvre le volet social de la politique Développement Durable de Finaref (insertion des personnes handicapées et mise en œuvre de la charte Diversité) ainsi que le volet environnemental

• TAPE A L'OEIL - Auditeur Formation (stagiaire)

  Wasquehal 2006 - 2006 Audit Formation = analyse critique de la politique Formation de l'entreprise, suivie de recommandations opérationnelles sur les thèmes suivants :
  - respect des obligations formation (sécurité), réglementaires (relations avec le CE) et fiscales (2483)
  - plan de formation et logiques de financement (OPCA)
  - optimisation des budgets via les différents dispositifs de formation (plan, DIF et professionnalisation)
  - étude de coût/opportunité liée à la création d'un organisme de formation

• FINAREF - Responsable Formation

  2006 - 2008 Elaboration du plan de formation (1.5 ME)
  - recensement et analyse des besoins
  - chiffrage et arbitrage des budgets
  - mise en oeuvre des actions de formation
  - bilan et évaluation des formations
  
  Création de modules de formation
  - en lien avec les évolutions du marché
  - en cohérence avec les objectifs stratégiques de l'entreprise
  - en mode projet transversal
  
  Mise en place et suivi d'un dispositif de formation diplômant
  - accompagnement des collaborateurs
  - animation d'un réseau d'interlocuteurs internes et externes
  - interface université-entreprise

• PIMKIE - Chef de Projet Formation

  Villeneuve d'Ascq 2002 - 2005 Relais opérationnel de la stratégie RH en terme de formation (plan de formation 650 KE) :
  - conception de modules pédagogiques (10/an environ vers 2000 collaborateurs)
  - animation de sessions de formation (20/an environ auprès de 200 collaborateurs) sur les thèmes du management motivationnel + thèmes de développement personnel (animer une réunion, gestion de conflits ...)
  - accompagnement des managers (fixation d'objectifs, évolution des compétences, entretiens d'évaluation ...)
  - intégration des nouveaux collaborateurs (mise en place des process et outils d'accueil)

• PIMKIE - Responsable Marketing

  Villeneuve d'Ascq 1998 - 2001 Définition et mise en oeuvre du programme de fidélisation de l'enseigne - Conduite de projets transversaux et animation d'un réseau d'interlocuteurs internes - Management hiérachique et non hiérarchique - Recrutement d'une dizaine de collaborateurs :
  . création du service marketing clientes (4 personnes)
  . recrutement de 100 000 clientes
  . budget de mise en place 200 KE

• PIMKIE - Responsable Communication

  Villeneuve d'Ascq 1995 - 1998 Structuration de la démarche communication de l'enseigne - Elaboration et mise en oeuvre des plans de communication :
  . création du service communication (2 personnes)
  . budget communication 150 KE

• PIMKIE - Chargée de Communication

  Villeneuve d'Ascq 1992 - 1995 Suivi des actions de communication, plannings et budgets associés

Formations

• Université Lille 1 Sciences Et Technologies

  Villeneuve D'Ascq 2005 - 2006 en formation continue

• Université Lille 3 Charles De Gaulle (Roubaix)

  Roubaix 1989 - 1992 Maîtrise Info / Com

• Lycée Gaston Berger (Lille)

  Lille 1987 - 1989

Réseau

• Benoit FROMENT

• Cabinet Recrutement EXACTITUDE

• Fabien ROGER

• Isabelle DEPRET

• Marie SCHOLASCH

• Nathalie FEUTRIE

• Olivier CAMBRELENG

• Séverine DUFLOS

• Valérie MARCANT

• Virginie COLART-BOUDRY