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C.N.F.P.T
- Consultant formateur externe sur des actions de fortes expertises
2009 - maintenant
consultant formateur externe pour le compte du CNFPT(centre national de la fonction publique territorial)en PACA, j'interviens ponctuellement sur le montage et la réalisation de dispositifs de formation en INTRA ou en INTER collectivités sur des thématiques spécifiques de fortes expertises:
dernières réalisations:
-accompagnement à l'élaboration d'un plan formation stratégique pluriannuel avec la réalisation des fiches de missions de direction, de service, de postes et axes stratégiques d'une DGA.
- diagnostic d'un service avec risques RPS avérés, préconisation et conduite du changement, et restructuration du service, et des missions des équipes; recrutement d'un nouveau profil d'encadrant; accompagnement des équipes
-accompagnement de CODIR au montage du dispositif de l'entretien professionnel individuel, en substitution à la notation
-L'audit social, un outil RH au service des carrières, recrutement, formation et mobilité
- Les risques psychosociaux et gestion du stress au travail
-*l'écoute active
-*la gestion des situations conflictuelles
- le maintien dans l'emploi des seniors
- label Marianne ou la professionnalisation l'accueil dans les collectivités
- les formations d'intégration des cadres, axe managérial
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collectivités et départements et régions: Conseil général des Bouches du Rhône, Conseil Régional PACA, San Ouest Provence, Inter-collectivités des hautes alpes. villes de:Martigues, Chateaurenard, Vitrolles, Marseille, Sorgues, Istres,.........
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C.M.F Consultant
- Consultant formateur
2007 - 2008
l'entreprise NJS est le 1er tansporteur national pour PICARD Surgelés. cette structure comprend un siège et 4 antennes.
elle diversifie et complexie aujourd'hui son activité en l'élargissant au stockage, entreposage et logistique. elle souhaite aussi s'ouvrir sur l'étranger.
intervention: consultant formateur, j'interviens auprès du CODIR, afin d'apporter aux directeurs des différents services un apport en formation sur le management d'équipe, le coaching d'équipe, la communication (conduite de réunion)et la gestion de projets.
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CMF Consultant
- PDG et consultant formateur
2007 - maintenant
Depuis la fin 2006, j'ai créé une EURL nommée CMF Consultant, société centrée sur les ressources humaines et plus particulièrement le diagnostic, le conseil, le coaching individuel et l'accompagnement d'équipes, la formation en communication, et le management. je travaille avec un réseau de consultants "Qualitem Alliance", New Deal Efficient Power, présent au niveau national. Toutes les formations ou accompagnements sont formalisés avec les acteurs concernés et après analyse de la demande . Il n'existe pas de catalogue pré établi mais seulement des orientations et grands champs d'interventions possibles.Diagnostic, accompagnement des équipes, accompagnement individuel et formation en management, communication, actions de recrutement, entretien annuel d'évaluation.....
j'interviens actuellement pour l'union patronale régionale , U.P.R ; NJS transports logistique; SERVICOM,CNFPT (centre national de la fonction publique territoriale), SDV logistique internationale; KLine France, Placôplatre Saint Gobain Isover, Amesys International Ben Marine, CCI Plato (chambre de commerce et d'industrie de Marseille); Université du CESI,
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Union patronale régionale U.P.R
- Coach
2007 - maintenant
coaching centré sur la personne . ce coaching a eu pour but d'aider le cadre à développer son potentiel et projets personnels et à atteindre ses objectifs.
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AMESYS INTERNATIONAL, BEN MARINE
- CONSULTANT
2007 - maintenant
Mise en place d'une formation de communication et de redynamisation de l'équipe commerciale avec une très grande partie du temps accordé à du training
mise en place d'un accompagnement-formation sur l'équipe de direction
-sur la conduite de projets
- la création d'un comité de direction,
-mise en place d'outils de management de projets et de dynamique de groupe
- sur la communication comme outil au service de la performance des équipes
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I.N.M.F (institut national des métiers de la formations)
- Consultant
2006 - 2006
l'INMF est le département de l'ingenierie de formation de tous les AFPA de france. il a pour mission la formation des formateurs, l'ingenierie de la formation et l'insertion et la réinsertion professionnelle durable.
ma mission: l'établissemnt d'un livret projet du contrat de professionnalisation. cette mission avait pour objet d'envisager le changement à tous les niveaux (ingénieurs de formations, responsables de formation, formateurs, contenus pédagogiques, cadre financier) à travers les constats des actions déjà réalisées et des bonnes pratiques, de l'analyse des besoins des acteurs concernés)et la mise en projet du groupe de travail.
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Table de Cana
- Consultant
2006 - maintenant
la table de cana est un traiteur avec un personnel encadrants qui forment des salariés dans le cadre d'une réinsertion professionnelle sur des métiers comme maitre d'hotel, sommelier,cuisinier, commis, chauffeur-livreur, secrétariat....
ma mission: etablissemnt du profil des encadrants techniques, clui de l'encadrant social,afin de mettre en exergue le processus de professionnalisation des salariés en formation.Points de convergences et divergences des pratiques et des missions de chancun pour améliorer le processus
-analyse de la demande avec l'ensemble des acteurs concernés
-audit
-établissement des profils de postes,
-mise en projet du groupe sur les points de convergences et de divergences de leur mission.
en parallèle accompagnement et formation du directeur de production sur l'entretien annuel d'évaluation: analyse de la demande, accompagnement sur la conception et réalisation d'une grille d'évaluation, formation à l'entretien annuel
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Servicom
- Consultant externe
2006 - 2007
accompagnement individuel d'un manager , responsable, vis à vis de ses responsabilités de gestion d'équipes. l'accompagnement a servi à mieux comprendre les phénomènes de groupe et les options de management.
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Association jardin d'A.B.C
- Formateur accompagnateur
2001 - 2006
l'association a pour objectif d'aider, d'accompagner et d'instrumenter les parents qui ont fait le choix de déscolariser leurs enfants pour des raisons médicales, personnelles.....et se retrouvent alors démunis face à leur nouveau role d'éducateur.
l'accompagnement se fait par session en fonction des besoins de l'enfant après évaluation et attentes des parents en matière de pédagogie et d'apprentissage .
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Mairie d'Ensuès la redonne
- Chef de projets culturels
2001 - 2008
élaboration, pilotage et réalisation du projet d'une structure culturelle municipale: une bibliothèque-méiathèque.
mandatée par les élus locaux,j'ai effectué une analyse de la demande, mise en projet des équipes sur le projet, au suivi. j'ai pris en charge le recrutement du personnel et la formation du responsable de la structure à l'animation d'équipe, la cohésion de groupe.
j'assiste encore la municipalité sur tous les projets d'animations culturelles,la conception, l'élaboration, la promotion, communication des projets et j'assure l'interface entre les élus locaux et le personnel pour la réalisation des projets culturels.
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H.M.P
- Responsable des services de locaux d'activités
2000 - 2003
l'activité de ce bailleur social comprend la gestion et la promotion de surfaces commerciales, sur marseille principalement dont j'ai obtenu la responsabilité.
Animation d'une équipe commerciale et administrative et responsabilités des baux et conventions et suivi des contrats, cessions et gestion des procédures administratives devant la direction et le conseil d'administration de la structure.
pilotage du projet de décentralisation de l'activité commerciale,par secteur géographique avec formation et accompagnement des personnels au changement, aide à la création d'outils mutualisés en réseau, formation des encadrants à la conduite de réunion, gestion d'équipes, ecoute active.....
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H.M.P
- Adjoint au directeur de production
1989 - 2000
Bailleur social avec un patrimoine de plus de 15000 logements et commerces. activités principales: maitre d'ouvrage sur des travaux d'investissement lourds en réhabilitation, construction et gestionnaire du parc.
pilotage du projet d'informatisation de la commande publique et formation des cadres et encadrants.
restructuration de services
mes fonctions initiales: -responsable administrative et comptable du suivi des marchés publics.relations publiques avec partenaires financeurs, recherche de partenariats, gestion des budgets d'investissements,animations d'équipes,formateurs et accomapgnateurs de projets d'investissements
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A.R.E.D.E.F (Coseil Régional PACA)
- Assistante de gestion à l'élaboration et au suivi des programmes régionaux de formation (PRF)
1985 - 1989
Dans le cadre de la décentralisation et des transferts de compétences en matière de formations professionnelles continues est née l'AREDEF, association du Conseil Régional PACA qui avait pour mission d'élaborer et suivre pédagogiquement ety financièrement les P.F.R (programmes régionaux de formation)et contrats de plan sur l'ensemble de la région PACA.
participer à l'élaboration du programme régional de formation en termes techniques, présentation aux élus, suivi des PRF, suivi budgétaire des subventions. gestion des contrats de plan femmes
