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Claire CONSTANTIN/SINIBALDI

AVIGNON

En résumé

Consultante associée
ASCENCIEL
ORGANISME DE CONSEIL ET DE FORMATION SPÉCIALISÉ DANS l'ACCOMPAGNEMENT RH et
L'OPTIMISATION DE LA FONCTION FORMATION

INTERVENTION PRINCIPALE:
- RH (du Diagnostic organisationnel à la mise en œuvre d'une GPEC)
- Management par les compétences
- Législation sociale, droit du travail pour manager
- Prévention des risques professionnels
- Ingénierie de la formation (pédagogique, administrative et financière)
- Stratégie et développement commercial
- Centre de Bilan de compétences AGREE OPACIFS
- Droit de la formation : Offre spécifique « organismes de formation'

Mes compétences :
Ressources humaines
Formation
Management
Négociation commerciale
Droit du travail
Développement commercial
Ingénierie pédagogique
Ingénierie de formation
Stratégie commerciale
diagnostic RH
prevention des risques orofessionnels
management par les competences

Entreprises

  • ASCENCIEL - CONSULTANTE / MANAGER

    2011 - maintenant
    ORGANISME DE CONSEIL ET DE FORMATION SPÉCIALISÉ DANS L'OPTIMISATION DE LA FONCTION FORMATION :
    - Management par les compétences
    - RH (du DIAGNOSTIC au Préconisations opérationnelles)
    - Droit social/obligations légales et conventionnelles
    - Prévention des risques professionnels/PENIBILITE
    - Stratégie et développement commercial
    - Centre de Bilan de compétences agrée OPACIFS
    - Droit de la formation: Offre spécifique « organismes de formation »

    Avec une offre complémentaire en :
    - Informatique bureautique
    - Langues étrangères
    - Finance et contrôle de gestion


    En partenariat avec des prestataires nationaux sur les thématiques réglementaires
    - Sécurité
    - Transport et logistique

    Doté d’un département pédagogique
    dirigé par un ingénieur pédagogique, psychologue du travail, responsable du recrutement, du suivi,de l’évaluation des formateurs et garant de la qualité des prestations.

    Et offrant une spécificité unique : sa capacité à vous accompagner sur l’intégralité de vos
    enjeux formation :
    - Analyse des besoins en compétences (GPEC)
    - Elaboration et formalisation du plan de formation prévisionnel
    - Planification et réalisation des actions dans nos domaines d’intervention
    - Recherche et sélection de prestataires pour la réalisation des formations hors domaines
    - Ingénierie financière et accompagnement administratif du plan (gestion complète ou partielle)
  • OPCALIA - Directrice d'agence Vaucluse

    PARIS 9 2007 - 2011 2ieme Organisme paritaire collecteur agrée national
    interprofessionnel, interrégional et interbranches

    -Management d'équipe (4 conseillers et gestionnaires): recrutement/accompagnement/formation / stratégie de developpement et détermination des objectifs / évaluation formative / entretien d'évaluation et entretien professionnel.

    -Développement de la collecte depuis 2007 +147%
    -Développement clients : + 150%

    -Conseil aux entreprises sur la formation professionnelle continue : élaboration du plan de formation, conseil emploi-formation-compétence et informations sur les obligations sociales liées à la formation professionnelle
    mise en œuvre des dispositifs (réforme 2003 et 2008)
    ingénierie financière et recherche des co-financements (état/région/FSE)

    -accompagnement GPEC et gestion de la diversité
    -développement de projets transversaux (savoirs de bases)
  • AGEFOS PME - Conseillere formation professionnelle continue

    Paris 2006 - 2007 Organisme paritaire collecteur agrée interprofessionnel (OPCA)

    Développement de formation professionnelle continue destinée aux salariés des entreprises.

    Suivi d'un portefeuille clients, accompagnement sur la professionalisation et le plan de formation.
    Gestion financière, administrative et commercial.
  • L'OREAL -  Responsable commerciale/implantation de marque

    PARIS 1998 - 2004 Accompagnement client au developpement de leur affaires
    Implantation de marque étrangère sur une région
    management d'équipe (technico-commerciaux)



    * Les compétences acquises sur ce dernier poste :

    MISE EN PLACE DE DISPOSITIFS DE FORMATION :

    * Définir les besoins de l’entreprise
    * Identifier les compétences des personnels
    * Mesurer les écarts et définir des dispositifs de formation
    * Elaborer des contenus de formation et techniques d’animation (définition des objectifs, des thèmes et des compétences à mettre en œuvre)
    * Accompagner les changements
    * Mobiliser les compétences et l’esprit « projet ».

    MANAGEMENT DES EQUIPES :

    * Encadrer et animer une équipe
    * Dynamiser les collaborateurs
    * Optimiser la communication
    * Développer la motivation et l’esprit d’initiative.

    GESTION COMMERCIALE :

    * Evaluer le marché
    * Prospecter
    * Analyser la concurrence
    * Négocier avec les interlocuteurs extérieurs
    * Conclure des ventes
    * Développer et fidéliser le partenariat
    * Analyser des tableaux de bord de performances
    * Conseiller et définir des objectifs stratégiques.
  • Laboratoire SARBEC - Responsable de secteur

    1995 - 1998

Formations

  • JURIS RH (St Remy De Provence)

    St Remy De Provence 2011 - 2012 Formation en droit du travail et gestion du personnel

    Organisme de conseil et de formation en droit du travail - Gestion et administration du personnel
  • Ineo Formation (Isle Sur La Sorgues)

    Isle Sur La Sorgues 2011 - 2011 formation continue

    formation de formateur
  • Université Aix Marseille 1 Provence

    Lambesc 2005 - 2006 Master 2 Responsable de formation
  • ESDE SUP Ecole SUpérieure Des Dirigents D'Entreprises ESDE SUP (Paris)

    Paris 1991 - 1995 MASTER1

Réseau

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