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Cyril RAYMOND

TOULOUSE

En résumé

 Définir les orientations stratégiques d’une structure
 Elaborer et gérer les budgets
 Gérer une force commerciale itinérante ou sédentaire : recrutement, formation, accompagnement, évaluation
 Identifier les circuits de décision, les besoins du client et son environnement
 Etablir un relationnel clientèle pérenne et de haut niveau
 Gérer et animer des équipes pluridisciplinaires
 Créer et suivre les reporting : CA, marges, dépenses recouvrement, prévisions
 Gérer la communication et les actions commerciales : presse, argumentation produit, marketing direct …

Mes compétences :
 Définir les orientations stratégiques d’une str

Entreprises

  • Publifusion - Graphic 2000 - Responsable développement Pole Graphique

    2010 - maintenant  Communication imprimée Edition et Grands comptes
     Conseil en développement
     Création et stratégies de communication
     Mise en place de solutions imprimées avec optimisations des couts
     Spécialiste Marketing direct – impression à données variables et diffusion

  • OIL&VINEGAR - Responsable Développement France

    2004 - 2009 Négociation et obtention par contrat de l’exclusivité du développement
    en franchise de l’enseigne hollandaise “Oil&Vinegar “ sur le marché français

     Membre du Board Marketing “Oil&Vinegar International“ Membre du comité stratégie et développement de l’enseigne
     Responsable achet et référencement pour le marché français
     Portage de solutions juridiques, culturelles et commerciales spécifiques au marché français
     Gestion du magasin “pilote“ et du site marchand
     Recrutement et management d’une équipe de 12 personnes

  • shorex - Business Development Manager

    2001 - 2003  Prospection et suivi commercial pour les Salons “Shorex Wealth Management Forum“ de Paris et Genève
     C.A personnel cumulé : 400 K£ soit 30% du C.A global des deux salons
     Etude de marché pour la création du premier salon “Extravaganza“ consacré au luxe et à l’élégance

  • Graphi Imprimeur - Directeur commercial

    1994 - 2000 Directeur Commercial 1996-1999

     Management de l’équipe commerciale : 10 personnes
     Création et gestion des agences de Paris et Toulouse : 6 personnes
     C.A : 4 M € soit 55% du C.A global de la société
     Coordination entre le service commercial et le service fabrication
     Participation à la mise en place de la certification ISO 9002
     Mise en place et de la synergie commerciale entre les imprimeries du Groupe Inforsud-Crédit Agricole et Graphi Imprimeur

    Responsable Grands Comptes 1994-1995

     Prospection, négociation et conclusion de ventes sur l’ensemble de la chaîne graphique
     Suivi clients grands comptes et clients institutionnels
     C.A : 800 K€ - Nouveaux clients : Hermès, Schneider Electric, RAGT, Roquefort Société, Centre Georges Pompidou, Editons du Rouergue, Editions Chamina, Havanatour ...
     Interface entre le service commercial et les services achats, devis et fabrication

  • SAGAMANIA - Chef de publicité / Responsable Achats

    1991 - 1993 Chef de publicité / Responsable des achats

     Chef de publicité en charge des clients institutionnels de l’agence
     Coordination des infographistes, photograveurs et imprimeurs
     Economie réalisée sur les achats : 25%

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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