Mes compétences :
Directeur de Projet
Décisionnel
CRM
AMOA
BI
SAS
Entreprises
Shift Consulting
- Delivery Manager
Lyon2013 - maintenantShift Consulting (www.shiftconsulting.fr), joint-venture du groupe Devoteam, est un cabinet de conseil spécialisé dans le cadrage et la maîtrise des projets & services SI, ainsi que dans l'accompagnement des transformations de la DSI.
Nous intervenons auprès des grands comptes et ETI de Rhône-Alpes selon 3 axes principaux :
1. Alignement du SI sur les enjeux métiers (cadrage aMOA, tests & recettes, pilotage projets SI)
2. Gouvernance de la DSI (ITSM, PMO/PPM, accompagnement du changement)
3. Stratégie SI (transformation digitale, benchmark, schéma directeur)
Déjà 30 Shift'ers début 2015, nous poursuivons notre développement rapide (+20 recrutements programmés en 2015) avec l'ambition de devenir en 5 ans le référent en Rhône-Alpes & en Suisse romande des transformations de la DSI.
Solucom
- Consultant Senior Transformation SI
puteaux2008 - 2013Accompagnement des directions métiers et des DSI sur des problématiques de système d'information
• Aide méthodologique au pilotage et à la gestion de projet (cadrage, PAQ, planification, estimation de charge, scénarisation de trajectoire)
• Management d'équipe projet
• Aide au choix, conduite de procédures des marchés publics (appel d'offre, dialogue compétitif...)
• Assistance à la mise en œuvre et au déploiement de solutions (coordination de prestataires, pilotage et communication de projet, gestion des risques...)
• Étude et audit de SI (étude d'opportunité, de faisabilité, schéma directeur, etc.)
Méthodes et outils
• Informatique décisionnelle (BI)
• Balanced Scorecard (Pilotage de la performance)
• Gestion de la Relation Client
• Solution de gestion de campagnes Marketing
• Dialogue compétitif
• MS Project
• Certifié PMP en 2008 (Project Management Institute)
BRIE COMTE ROBERT2003 - 2008Implémentation des solutions décisionnelles SAS
• Missions en régie ou au forfait
Management de 1 à 7 consultants, encadrement de prestataires externes
Durées de 1 à 12 mois, budget de 10 à 450K€
• Domaines de compétences
AMOA / MOE
Business Intelligence, Balanced Scorecard, Customer Intelligence
Cadrage, pilotage, animation et encadrement d'équipe, planification, estimation, suivi des coûts, qualité et délais
Etudes d'opportunités, réponses à Appels d'Offres
