Menu

Daniel OLLIVIER (OLLIVIER)

NANTES

En résumé

Mon métier est de réaliser des interventions (conseil, formation, conférence) sur le développement de l'efficience managériale et la conduite des changements à forte implication humaine.

J'apporte des repères et des outils aux managers pour tirer profit des transformations de leur environnement professionnel : transversalité de l'organisation, management à l'ère du digital, intégration des membres de la Génération Y et Z.
www.thera-conseil.typepad.com

Le management vit aujourd'hui une transformation en profondeur avec le télétravail, les outils collaboratifs du web 2.0, le fonctionnement en mode réseau... et le manager doit rapidement s'adapter à cette nouvelle donne ...
http://thera-conseil.typepad.com/20/

Les nouvelles générations au travail (Y et Z) disposent d'aptitudes intéressantes au regard des besoins du marché mais ils ont une autre relation au temps, à l'organisation et à l'autorité. Cela oblige à repenser les pratiques de pilotage et d'animation. En arrière plan se profile un autre enjeu : la capacité à faire travailler ensemble plusieurs générations.
www.thera-conseil.typepad.com/generation_y/

Les modalités d'intervention sont définies en fonction de vos besoins, spécificités et contraintes dans une démarche de conduite du changement qui prend en compte la culture de votre entreprise et les résultats attendus.

THERA Conseil -
21, avenue émile Boissier - 44 000 - Nantes
06 30 24 53 89
thera.conseil@numericable.fr



Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Coaching
Formation
Accompagnement
Management

Entreprises

  • THERA Conseil - Directeur associé

    1996 - maintenant Ce cabinet conseil intervient sur l'efficience managériale et la conduite des changements à forte implication humaine.
    Nos modes d'intervention utilise principalement le coaching opérationnel et la formation action.
  • THERA Conseil - Directeur associé

    1996 - maintenant Conseil et formation dans le domaine de l'efficience managériale et la conduite des changements à forte implication humaine
  • FACEM MANAGEMENT - Directeur du pôle management

    1984 - 1996 Pilotage et développement pôle management : actions de conseil et de formation à l'attention des entreprises du secteur public et privé
  • Bossard consultant - Ingénieur conseil

    1980 - 1984

Formations

Réseau