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David FRENEHARD

PARIS LA DEFENSE

En résumé

Mes compétences :
Esprit d'équipe
Management
budgets
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Bureautique

Entreprises

  • Suez Environnement - Reponsable Affrêtements

    PARIS LA DEFENSE 2015 - maintenant Optimisation des coûts de transport
    Apporter des solutions optimisé aux agences du groupe
    Achat et négociation des transport pour la région grand ouest

  • Normandie - Responsable Maintenance

    2013 - maintenant * Management d'une équipe de 11 personnes ;
    * Assurer la conformité du matériel roulant et non roulant ;
    * Élaboration et suivi des budgets entretiens ;
    * Sélection des fournisseurs locaux, négociation des tarifs ;
    * Elaborer les cahiers des charges pour le renouvellement du matériel

  • SITA - Responsable Maintenance Parc Matériel

    Paris La Défense 2012 - maintenant Gestion des ateliers Bas et Haut Normand,
    parc matériel de 150 cartes grise.
    Gestion du parc, veiller au respecter de la réglementation,optimisation des coûts, négociation avec les fournisseurs,
    Manager les équipes

  • SITA - Responsable d'Exploitation Collectivité Basse Normandie

    Paris La Défense 2007 - maintenant Encadré les équipes d'exploitations du Basse Normandie (120 personnes, dont 3 agents maîtrise), avec la gestion d'un centre de tri à partir de 2010 (25 personnes)
    Mission, suivi Optimiser les moyens humains et matériels.
    Répondre avec le service commercial aux appels d'offres des collectivités. Suivi des contrats et mise en place des nouveaux marchés.
    'assurer du respect de la RSE

  • Centre de Profit Collectivité Basse Normandie - Responsable

    2005 - 2011 * Management d'une équipe de 125 personnes - personnel de collecte, trieur et encadrant ;
    * Contrôle du respect de l'application de la réglementation du Transport ;
    * Suivi des contrats clients collectivités
    * Amélioration des marges
    * Gains de productivité ;
    * Recherche de croissance du CA par de nouvelles offres ;
    * Appuis technique chez le client
    * Dimensionnements des appels d'offres
    * Elaboration du Budget

  • Secteur Orne - Chef de Secteur collecte industriel et collectivité

    2002 - 2005 * Management d'une équipe de 40 personnes ;
    * Optimisation des moyens humains et matériels entre les sites ;
    * Amélioration de la productivité ;
    * Contrôle du respect l'application de la réglementation du Transport ;
    * Suivi des contrats clients industriel

  • Secteur Orne - Chef de Secteur collecte industriel

    2000 - 2002 * Management d'une équipe de 20 personnes ;
    * Optimisation des moyens humains et matériels entre les sites ;
    * Contrôle du respect l'application de la réglementation du Transport ;
    * Suivi des contrats clients industriel

  • SNN - Chef de secteur Entreprise

    2000 - 2007 Mission géré les moyens humains et matériels en ayant une vision d'optimisation entre les agences de l'orne, du calvados soit (4 sites).
    Appuis technique chez les clients
    Veuille au respect de la RSE.
    Encadrer une équipe de 44 personnes

  • SITA - Agent Planning

    Paris La Défense 1997 - 2000 * Planification et optimisation des tournées pour 11 camions ;
    * Contrôle du respect l'application de la réglementation du Transport

  • SNN - Agent d'exploitation

    1997 - 2000 j'encadrais 20 personnes,
    les missions, planification des tournées, suivi des arrêts des véhicules, remonter des heures, et veuillé à la RSE

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Réseau

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