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Delphine COSIMO

PARIS

En résumé

Riche d'une expérience de 14 ans dans les achats Industriels (automobile et ferroviaire) et depuis peu en charge des études de marché, je mets mes compétences managériales et organisationnelles au service d'un groupe international et innovant, pour structurer et renforcer sa performance.

Mes compétences :
Marketing stratégique
Achats internationaux
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • ALSTOM Transport - Market Analysis Director

    2013 - maintenant Market studies and market trends
    Market Price and Price Trends
    Competitor's Pricing strategy analysis
    Business Intelligence

  • Alstom Transport - Sourcing Domain Director

    2011 - 2013 High mix / low volume portfolio to serve a very multi-national market
    Management of the Commodity Managers
    Definition of Sourcing Strategies in accordance with Engineering, Industrial and Quality requirements
    Involvement in the make or buy strategy, the out-sourcing strategy and the 3-year business plan
    Suppliers' performance development
    Change management

  • Renault - Equipe Transverse 'Excellence des Processus'

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2010 Optimisation de la valeur des médias de la Direction de la Communication Interne Renault.
    Déploiement de Groupes Stratégiques dans les fonctions tertiaires pour économiser 30% en 3 ans

  • RNPO- Renault-Nissan Purchasing Organization - Secrétaire Exécutif - Stratégie Achat

    2008 - 2010 Piloter les stratégies de rupture dans un contexte de crise
    Coacher les managers RNPO dans leur définition des stratégies (Design-to Cost, Standardisation, Supply Base consolidation…) pour gagner 30% en 5 ans.
    Renforcer les compétences des pays (re-engineering) tout en optimisant la localisation des composants.
    Co-animer les séances de formations internationales des nouveaux arrivants.

  • RNPO- Renault-Nissan Purchasing Organization - Supplier Performance Manager

    2006 - 2008 Supplier Performance Manager "Eclairage Véhicule"
    -Définir les stratégies d’achat Renault-Nissan et les déployer en Corée, Inde, Roumanie, Turquie et Russie.
    -Intensifier la coopération avec les Ingénieries et le Design au sein des Groupes Stratégiques Amont.
    -Manager 16 acheteurs (Corporate + Pays) pour atteindre les objectifs QCD pour un budget de 250 M€.
    - Négocier les nouvelles affectations de projets (enjeux 350 M€).

  • Renault - Chef de Projet Achat (Cockpit Mégane)

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2006

  • Renault - Acheteur projet Mégane

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2003

  • Volvo Trucks - Marketing d'Achat

    saint priest 1998 - 2001

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