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Denys HAMMEL

PARIS

En résumé

Gestion budgétaire (bilan, compte de résultat, CER), gestion de trésorerie
Définition des besoins financiers des projets
Reporting et présentation aux sociétaires et aux donateurs
Méthodologie
Négociation - restructuration

Mes compétences :
Ressources humaines
Gestion de projet
Comptabilité
Management
budgets
Sieges
Sage Business Management Software > Sage 1000 Suit
International Financial Reporting
International Accounting Standards
CEGI Compta First

Entreprises

  • Fondation Abbe Pierre - Directeur administratif et financier

    2014 - maintenant Fondation abbé Pierre pour le Logement des Défavorisés
    FRUP- budget annuel 44 M EUR - 140 salariés - 24 collaborateurs
    * Supervision de 7 services (comptabilité, gestion du patrimoine, informatique, contrôle de gestion, service juridique, accueil et services généraux) ;
    * Définition de la stratégie budgétaire et financière ;
    * Redéploiement des systèmes d'information
    * Mise en place du contrôle interne ;

  • Ramsay Générale de Santé - RAF - RH

    Paris 2013 - 2014 Ramsay Santé - Clinique de la Montagne ( financier et RH
    Clinique chirurgicale- budget annuel 9 M EUR - 94 salariés - 16 collaborateurs
    * Clôtures mensuelles (J+4) et reporting au siège ;
    * Supervision de la facturation et du délai moyen de règlement ;
    * Supervision des équipes administratives et comptables ;

  • GRDR ONG développement international - Directeur du service Contrats & Finances

    2011 - 2013 Restructuration du haut de bilan
    Harmonisation des comptabilités
    Mise en place d'un analytique

  • La Cimade - DAF-DRH

    2006 - 2011 Association d'aide aux migrants - budget annuel 11 M EUR - 130 salariés - 5 collaborateurs
    * Référent de la mission de contrôle de l'IGAS ;
    * Définition et mise en place d'un plan de sauvegarde de l'emploi (45 postes) ;

  • MRJC - Directeur

    NANTES 2002 - 2005

  • Ligue des droits de l'Homme - Directeur délégué au développement

    2001 - 2002

  • AIDES - Directeur du réseau

    Pantin 1994 - maintenant Directeur du réseau et de la gestion
    - Veille sur la cohérence du projet associatif
    - Contrôle des stratégies de gouvernance des comités locaux
    - Formation méthodologique des porteurs de projet
    - Audit et gestion de la fusion des 23 associations (21 M€ / 150 salariés)
    Directeur régional – Lyon
    - Redéfinition du projet associatif, redressement économique
    Adjoint au Directeur des programmes
    - Instruction des demandes de financements des régions dans le cadre du Sidaction

  • Editions CEFAS - Responsable administratif et financier

    1993 - 1995

Formations

Réseau

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