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Didier CACHIA-LAUDOUAR

TOULOUSE

En résumé

PROFIL

14 années d’expérience dont 11 dans le management et la direction de projet
Qualités de leadership, motivation et communication
Expérience opérationnelle : CRM, Telecom (B/OSS), Aéronautique, IT, PLM
Expériences internationales : Brésil (Rio de Janeiro : 9 mois), Hollande (La Haye : 3 mois), Croatie (Zagreb : 1 sem), Arabie Saoudite (3 sem d’audit sur site à Riyahd), Nigeria (Lagos : 4 mois sur 2 ans de projet), Inde (Bangalore : 1 sem)
Excellentes compétences de communication en environnement international (bilingue anglais écrit et oral) : conduite de workshops et de réunions sur site Client, rédactionnel optimisé.

DOMAINES DE COMPETENCES

- Direction de Projet
Pilotage de projets CRM internationaux et complexes dans les Télécoms et l’Aéronautique
Pilotage de projet international (5 pays 2 continents) de Tests PLM pour l’Aéronautique
Analyse, définition et suivi des risques projet
Gestion des Editeurs et des Sous-Traitants potentiels (en AMOA, MOA principale ou MOE)
Pilotage de l’équipe de réponse à Audit, notamment de sécurité (norme ISO 27002)

- Management

Gestion de budget : estimation, analyse et suivi des charges Projet
Reporting : financier et opérationnel, interne et externe (Steering Committee, …)
Mise en œuvre et suivi du planning projet
Gestion des ressources humaines : optimisation Ressources / Charges / Planning
Constitution, animation et encadrement des équipes projet (modes forfait et/ou régie)
Maîtrise du choc culturel et managérial entre des équipes Européennes et Indiennes

- Organisation

Cartographie des processus métiers, point clé des mises en œuvre CRM et architectures SOA ou EAI
Analyse systématique des écarts au standard des processus métiers CRM cibles
- Architecture fonctionnelle et Urbanisation (EAI, SOA, …)
Maîtrise des points clés de la définition des architectures (SOA & EAI) des projets complexes mis en œuvre, notamment dans les Telecom, avec de fortes interactions avec les autres systèmes (B/OSS).

- Migration
Pilotage de plusieurs projets de migration de données, autre point clé des mises en œuvre CRM

- Réseaux
Pilote de la définition et mise en œuvre de la connectivité réseau entre les sites Clients et l’Offshore

- Stratégie CRM
Analyse, optimisation et mise en oeuvre de la stratégie CRM du Client

- Business
Constitution des dossiers de réponse aux Appels d’Offres et soutenance
Négociations commerciales


Mes compétences :
Customer Relationship Management
Microsoft Windows
C Programming Language
Audit
Airbus A380 Aircraft
UNIX
UML/OMT
SQL
Perform
PeopleSoft Vantive
Pascal
PVCS Tracker
Oracle
OSS (Operating Support Systems)
Merise Methodology
Mercury Quality Center
ISO 27001 Standard
Enterprise Application Integration
DB2
Clear Support
Clarify
CVS
CMMi - Capability Maturity Model Integration
Airbus A400 Aircraft
Airbus A350 Aircraft
Airbus A340 Aircraft
Airbus A320 Aircraft
Oracle Siebel V8
ORACLE Siebel Order Management
Siebel
le Support
Transaction Processing Monitor
Traitements Batch MVS
SAP SD BIL > SAP SD Billing
SAP
Offshore Oil & Gas
ORACLE Order Management
Microsoft DOS
FORTRAN
CSP
COBOL
CICS/ESA

Entreprises

  • SSII - Directeur de projet CRM

    2013 - maintenant Fonctions : Directeur de projet CRM - Toulouse, Paris, Aix

    * Direction de projet d'implémentation CRM dans le secteur de la Radiologie (Client 1 à Paris) et des services
    informatiques médicaux (Client 2 à Aix-en-Provence)
  • HCL technologies - Airbus RUTD Bundle Manager

    PARIS LA DEFENSE 2011 - 2013 Expérience internationale : Bangalore (Inde), 1 semaine.

    - Gestion complète du Bundle RUTD de Tests sur le PLM d’Airbus (CAD Harmo, A350, A380, A340, A320, A400M)
    - Equipes réparties sur site dans les 4 pays d’Airbus (Natcos) et 2 continents, avec l’équipe offshore en Inde
    - Mise en place de la connectivité AREX V2 pour le Bundle
    - Gestion complète de l’audit de sécurité réalisé par Airbus sur les installations à Toulouse et Bangalore (Inde)
  • Alcatel Lucent - CRM Technical Project Manager (TPM)

    Paris 2008 - 2010 Poste : Siebel Technical Project Manager (TPM)

    Implémentation d'un système complet de télécommunications (« turn-key ») au Ghana, pour le compte d'un opérateur
    Nigérian, GLOBACOM, où l'ensemble des chantiers Telecom sont représentés : le réseau technique Telco (switches, BTS, ...), le
    billing (BSCS), l'ICC (gestion des CDR prepaid/postpaid), le Middleware (Kabira KPSA), le provisionning (Kabira), l'Interco, le BI, ...Et bien sûr le CRM (Siebel V8.1.1)
  • SCHNEIDER ELECTRIC - Consultant web

    Rueil Malmaison 2007 - 2008 Poste : Consultant web CRM
  • Groupe Caisse des Dépôts - Directeur de projet CRM

    Paris 2007 - 2008 Poste : Directeur de projet CRM
  • Saudi Telecom Company - CRM & IT Auditor

    2007 - 2007 Expérience internationale : Arabie Saoudite (Riyahd)
    * Audit sur l'ensemble du projet CRM (Siebel 7.8, EAI Webmethods, Billing Geneva, CTI). 3 semaines sur site.
  • ASTEK - Manager, Directeur de projet / Chef de projet : CRM, PMO

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2011 - Gestion et développement du Business dans le Sud de la France
    - Analyse et définition des réponses aux Appels d’Offres CRM de l’entité CRM
    - Définition des options stratégiques de l'entité CRM, avec l’ensemble des Managers de l’entité (localisés pour leur part principalement sur Paris)
    - Pilote du recrutement de l'entité CRM jusqu'en 2008: Définition et gestion de l’ensemble des activités de recrutement de l’entité CRM sud, mais aussi pour Paris
    - Consulting et support aux projets internationaux :

    ALCATEL-LUCENT  (Toulouse - France et Lagos - Nigeria) : octobre 2008 – avril 2010 (19 mois)
    SCHNEIDER ELECTRIC (Grenoble - France) : Décembre 2007 – Février 2008 (3 mois)
    GIE-GIC (Paris) : de septembre 2007 à janvier 2008 (5 mois)
    Formations pour le compte d’ORACLE UNIVERSITY (Paris – Colombes)
    SAUDI TELECOM COMPANY (Arabie Saoudite - Riyahd) : du 19 février au 10 mars 2007 (3 semaines sur site).

    Le détail de ces missions est dans la suite du profil.
  • Airbus Group - Directeur de projet CKI (Customer Key Information)

    Blagnac 2005 - 2006 AIRBUS – Customer Affairs

    Direction de projet et Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour Airbus Customer Affairs : notamment, gestion des accounts et des contacts nécessaires à la gestion des clients d’Airbus (Compagnies aériennes principalement), migration de données du Département Hospitality d'Airbus.
  • SQLI Toulouse - Directeur de projet/ Chef de projet CRM Siebel

    Levallois-Perret 2003 - 2006 AIRBUS – Customer Affairs : de mai 2005 à juillet 2006 (14 mois)
    AIRBUS – Corporate events : de septembre 2003 à avril 2005 (20 mois)

    Ces 2 expériences sont détaillées dans ce qui suit :
  • Airbus - Chef de projet Siebel & Reports

    Blagnac 2003 - 2005 AIRBUS – Corporate events

    Poste : Chef de projet Siebel & Reports

    Conception, définition, implémentation et Mise en place de la nouvelle solution Airbus Corporate Events de gestion des évènements et salons aéronautiques d’Airbus, dans le cadre du programme A380. Gestion des invitations et contacts, enregistrements en ligne, accueil sur le salon (émission des badges), logistique, reporting post-salon.
    Application mise en service lors du salon aéronautique Farnborough 2004, le Reveal de l’A380 ainsi que Le Bourget 2005 ont été gérés avec Corporate Events.

  • Deutsche Telekom - Business Analyst & Adjoint responsable équipe de développement

    2002 - 2003 HRVATSKI Telekom

    Expérience internationale : Zagreb (Croatie) & Paris (France).
    Mise en place d'un système complet de Télécommunications (40 M EUR ): CRM Siebel 7, E.A.I. Vitria, SAP, en interface avec le
    système de Billing (Geneva).
    Poste : Adjoint du chef d'équipe et membre de l'une des équipes de développement (10 consultants)
    Business Analyst sur la conception fonctionnelle complète de l'Order management
  • BOUYGUES TELECOM - Responsable de l'Intégration

    Meudon 2002 - 2002 Billing : Développement, Intégration et Livraison dans des délais très courts (6 semaines) d'une nouvelle offre de services prépayés.
    Poste : Responsable de l'Intégration globale (20 personnes durant 3 semaines). Résultat : Recette usine client
    réussie et Projet livré avec une note de 9,7 / 10.
  • FRANCE TELECOM - Responsable de l'Intégration interne

    Paris 2001 - 2002 Premier projet majeur de CGE&Y (18 personnes pendant 4 mois) dans le domaine de l'E.A.I. (webMethods 4.5).
    Poste : Responsable de l'Intégration interne, des Livraisons et de la Gestion de Configuration (2 personnes
    encadrées)
  • CCA International - Adjoint du Directeur de Projet & Maîtrise d'ouvrage

    Paris 2001 - 2001 Poste : Adjoint du Directeur de Projet de Call Center Alliance
    Assistance à Maîtrise d'ouvrage pour Web Call Center dans le recadrage de la conduite de projet.
  • Orange - Chef de projet CRM Vantive

    Paris 2001 - 2001 Expérience internationale : La Haye, Hollande.
    Chef de projet sur une application CRM Vantive 7.0.6 (6 à 4 ingénieurs encadrés, 2 M EUR ) pour le compte de Dutchtone ( Orange)
    Poste : Chef de Projet CRM
  • Alcatel Lucent - Responsable des Livraisons et de l'Intégration interne de l'application

    Paris 2000 - 2001 ALCATEL pour INTELIG BRESIL : Expérience internationale : Brésil, Rio de Janeiro.

    Poste : Responsable des Livraisons et de l'Intégration interne de l'application CRM Clarify V7.0 (de 8 à 2 ingénieurs encadrés)

    Mise en place d’un système complet de Télécommunications : CRM Clarify V7, en interface avec le système de Billing, de CTI (Avaya) et d’un « EAI » spécifique, avec un total de 25 personne sur le CRM et de 60 sur l’ensemble du programme, ayant duré 2 an et demi.
  • Capgemini - Développeur, Bus Analyst, Delivery manager puis Chef de Projet CRM

    SURESNES 1998 - 2003 HRVATSKI TELECOM : d’avril 2002 à juillet 2003 (16 mois)
    BOUYGUES TELECOM : mars 2002
    FRANCE TELECOM : de septembre 2001 à février 2002 (6 mois)
    CALL CENTER ALLIANCE : juillet 2001
    DUTCHTONE : d’avril à juin 2001 (3 mois), La Haye - Hollande
    ALCATEL pour INTELIG BRESIL :
    d’octobre 2000 à mars 2001 (6 mois), Rio de Janeiro - Brésil
    CEGETEL – SFR : de mai 1998 à septembre 2000 (17 mois)

    Le détail de ces missions est présenté dans la suite du profil ci-dessous.
  • SFR - Chef de projet Support fonctionnel et technique

    1998 - 2000 Assistance technique pour la Fiabilisation et le Support Applicatif de l'ensemble des applications du système d'information de
    la S.F.R.
    Poste 1 : Chef de projet Support fonctionnel et technique au sein de la Tierce Maintenance Applicative du
    Front-Office de Cegetel - S.F.R.
    Poste 2 : Chef de projet ORIAN Opérateur dans le cadre de la refonte du pré-paiement de la S.F.R.

Formations

Réseau

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