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Carsat Rhone Alpes
- Project Manager Officer
Lyon
2017 - maintenant
Pilotage transversal des projets, accompagnement des chefs de projet informatiques sur les méthodes de conduite de projet, le formalisme, gestion des risques, leurs postures internes et externes, et la production de tableaux de bord
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Michelin
- IT Resource & Delivery Manager
FERRAND
2017 - 2017
En charge du contrôle de gestion informatique pour le pôle ERP & Support du siège. Anglais quotidien
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Groupe Seb
- PMO Mise en Production
Vernon
2016 - 2017
Création et pilotage de l’Opération GDEX : Conception du processus de production des dossiers d’exploitation informatiques, mobilisation des contributeurs techniques et fonctionnels, implémentation de la méthode, priorisation, plan d’action et déploiement sur 123 dossiers
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Galeries Lafayette
- Transition Manager
Paris
2015 - 2016
Transition d’exploitation, basculement de 5 exploitants vers un seul. Pilotage complet du projet, gestion de la relation client, animation des comités
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Adecco IT Services
- Contract Manager
VILLEURBANNE
2011 - 2012
Gestion des contrats et des licences éditeurs informatiques, dont le contrat Datacenter d’HP, gestion de la relation fournisseurs et partenaires, négociations contractuelles. Anglais quotidien
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ACCOPYL
- Manager de transition & Coach
LYON
2010 - 2017
Management de transition, pilotage de projets informatiques, conseil, accompagnement en milieu professionnel, amélioration de la performance, prise de fonction, gestions des équipes, gestion de la communication et développement du potentiel humain.
Création en 2016 d’Accopyl (Réseau de Managers indépendants) – www.accopyl.fr
Création en 2015 du Carrefour Français des Coachs Certifiés (association) – www.association-cfcc.fr
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Enedis
- Responsable de la gestion des niveaux de services informatiques
2009 - 2010
Management de transition, équipe de direction, gestion des niveaux de service (SLM) et de la relation avec les métiers
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Enedis
- Conseil en management
2009 - 2010
Animation de l’équipe de middle management, gestion des conflits, team building
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Enedis
- Consultant ITIL
2009 - 2010
Déploiement des processus ITIL dans le cadre du projet Cap’ITIL
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Michelin
- Quality Manager
FERRAND
2008 - 2009
Management de transition, équipe de direction, mise en œuvre d’une démarche qualité auprès des 1400 personnes du service informatique, équipe de 3 experts pour modéliser les processus, déploiement et management d’un réseau de 50 qualiticiens, rédaction d’un manuel qualité, formations, démarche d’amélioration continue, déplacement aux USA, animations de séminaires en anglais (langue corporate parlée et écrite 80% du temps).
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Adecco It Services
- Consultant ITIL
VILLEURBANNE
2007 - 2008
Ingénierie et rédaction des processus ITIL dans le cadre d’un projet de support mondial. Anglais quotidien
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Adecco It Services
- Chef de Projet MOA
VILLEURBANNE
2007 - 2008
Appel d’offres pour l’externalisation du support utilisateurs (5500 sites). Pilotage de la relation avec 19 pays, rédaction de l’appel d’offres, dépouillement, promotion des solutions proposées auprès des pays, définition des KPI. Anglais quotidien
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SIDERLOG CONSEIL
- Consultant en Management
2007 - 2013
Interventions en assistance managériale pour les grands comptes (Adecco, Michelin, ERDF, Crédit Agricole, Banque Populaire, SVU) : organisation, qualité, processus, méthodes & référentiels, décisionnel, pilotage, RSE.
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SOGETI RHÔNE-ALPES (TRANSICIEL)
- Responsable des opérations
1999 - 2002
Équipe de direction, 80 collaborateurs, CA 9M€. Management opérationnel des missions et des projets d’infrastructure, systèmes et réseaux de l’agence. Gestion de la relation clients, création d’un pôle de compétences sécurité,gestion RH, recrutement, formation, entretiens annuels, négociations salariales
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Groupama Rhone-alpes Auvergne
- Conseil en management
Lyon
1999 - 1999
Analyse des processus de la DSI et recommandations d’aménagements, préparation du plan opérationnel informatique 2000-2001, présentation en séminaire des managers
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Groupama
- Directeur de projets
Paris
1997 - 1999
Dans le cadre du déploiement informatique des agences (300 sites), pilotage du projet, management de l’équipe et des sous-traitants, rédaction du PAQ, gestion des relations client et fournisseurs
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Orange
- Directeur de projet
Paris
1997 - 1997
Projet « Burotic 97 » : déploiement des centres techniques (60 sites nationaux, 3000 postes), pilotage, recrutement, encadrement et animation d’une équipe de 25 techniciens répartie sur tout le territoire, formation, industrialisation des processus, suivi qualité
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SOGETI RHÔNE-ALPES (TRANSICIEL)
- Directeur de Projets, Consultant
1996 - 1999
Interventions en direction de projets et assistance à maîtrise d’ouvrage pour les grands comptes (Casino, France Telecom, Groupama, Rhône-Poulenc, HCL, Sémaly, DDTEFP, Apicil) : pilotage de grands projets, accompagnement managérial, méthodes et organisation.
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Société Générale
- Chef de Projet
PARIS
1993 - 1996
Projet du nouveau siège de La défense, transfert des 10000 utilisateurs. Pilotage du projet bureautique, conception de la nouvelle architecture informatique et de la plate-forme d’intégration,organisation de la logistique, gestion des sous-traitants, revue de contrat de sous-traitance
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Altran France
- Chef de projet
Vélizy-Villacoublay
1992 - 1996
Missions :
Implémentation « Bafi » pour la Bred et le CIC.
Autre projet majeur :
SOCIETE GENERALE Paris, Chef de projet - 3 ans
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KREDIETBANK SUISSE (KBS)
- Responsable du Service Micro-informatique
1988 - 1991
Équipe de direction, gestion complète du service bureautique, parc de 80 PC, 2 techniciens. Développements applicatifs pour le back-office Bourse
