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Dolly HADDAD

RUEIL-MALMAISON

En résumé

Forte d'une expérience professionnelle très enrichissante en SSII au sein du Groupe Cap Gemini, j’ai intégré la DSI de Manpower France en Février 2000.

Tout au long de ma carrière, mes missions diversifiées et la plupart du temps passionnantes, m’ont permis de maîtriser les compétences suivantes :
-Evaluation et Intégration de logiciels (SIRH / e-recrutement / Paie / PPM / Gestion commerciale...)
-Conduite de grands projets informatiques (Gestion des carrières/ Paie/ Solutions recrutement...)
-Gestion de projets en contexte international (Filiales)
-Pilotage, animation et coordination d’équipes IT pluridisciplinaires
-Conception de solutions organisationnelles
-Conception de SI / Architecture fonctionnelle
-Déploiement / Formation / Accompagnement du changement
-Externalisation de services support et pilotage de sous-traitants externes (TMA)
-Gouvernance / PMO
-Gestion d’appels d’offres /Animation de workshops
-Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (MOA) et à la Maîtrise d’œuvre (MOE)
-Expertise fonctionnelle dans le domaine des ressources humaines et de la paye

Mes compétences :
DSI
Management transversal
ERP
Formation
SIRH
Intégration

Entreprises

  • Manpower France - Responsable de domaine Etudes informatiques

    2000 - maintenant . Direction de projet pour la mise en oeuvre opérationnelle de solutions e-recrutement (Taleo / Multiposting / ProfilSoft)
    . Direction de projet pour le déploiement de solution de gestion de portefeuille de projets - plan capacitaire... (CA PPM)
    . Gestion de projets en contexte international (SI Filiales extérieures):
    . Audit et conseil, conception de solutions d’organisation, architecture de SI, lancement et suivi de multiples projets de création ou d’évolutions SI dans des environnements techniques divers, projets d'évolution d'infrastructures...
    . Mise en place d’applications informatiques pour la création de nouvelles activités pour le business : Analyse de cahier des charges, proposition de solutions SI, pilotage de projets de développements
    • Elaboration de plans de Déploiement / Formation / Accompagnement du changement
    • Gouvernance : Préparation et animation de comités de pilotage et de suivi de projets
    • PMO : Planification, gestion budgétaire et contrôle des coûts de projets et d’entités
    • Pilotage, animation et coordination d’équipes pluridisciplinaires : Management, évaluation, formation d’équipes directes ou indirectes
    • Rédaction et conduite de dossiers d’appels d’offres, d’études d’opportunité pour le lancement de projets
    • Préparation de dossiers d’aide à la décision pour les Directions Métier : recommandations, participation à l’établissement de stratégies
    • Rédaction de Contrats de services support IT pour les clients internes et les Filiales
    • Conseil et assistance MOA au choix et au pilotage contractuel de sous-traitants externes
    • Mise en place et suivi d’indicateurs de maintenance d’applications sous-traitées (TMA)

  • MANPOWER - Directeur de projets

    Nanterre cedex 2000 - maintenant

  • CAP GEMINI ERNST & YOUNG - Consultant Expert SIRH

    1993 - 2000 Conseil et missions d'intégration de solutions SIRH basées sur le logiciel People Soft
    Secteurs public et privé
    Management de projets informatiques
    Architecture fonctionnelle

  • CAP GEMINI - Chef de projets informatiques

    SURESNES 1985 - 1993 Nombreuses missions de gestion de projets informatiques dans le domaine de la banque, de l'assurance et des services publics et privés

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