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Dorian COLAS

DIJON

En résumé

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Entreprises

  • SMEREB - UITSEM - Délégué à l'assemblée générale

    2016 - maintenant Ce mandat à l'assemblée générale de la SMEREB (membre du groupe UITSEM) a été l'occasion de découvrir le fonctionnement, les problématiques et enjeux d'une mutuelle, et les spécificités d'une mutuelle étudiante.

    Il a été l'occasion pour moi de m'intéresser aux problématiques mutualistes et aux questions de prévention, formation, d'alimentation, santé...
  • Université de Bourgogne - Vice-Président du conseil académique

    Dijon 2013 - maintenant • Participation aux commissions, conférences et réunion préparatoires ayant attrait à la gestion politique quotidienne de l'université, telles que :

    - Conseil d'administration
    - Conseil académique
    - Commission de la formation et de la vie universitaire
    - Commission de la pédagogie
    - Commission de subventions aux associations étudiantes (FSDIE)
    - Commission politique culturelle
    - Conférence des directeurs de composantes
    - Réunion hebdomadaire de l'équipe présidentielle
    - Réunion préparatoire de conseil
    - Groupes de travail sur d'autres thématiques (réforme des études, processus d'auto-évaluation de l'établissement, ...)

    • Pilotage de dossiers, projets, groupes de travail

    • Formation des élus étudiants du conseil afin qu'ils soient apte à comprendre l'actualité politique de l'établissement et plus largement de l'enseignement supérieur.

    • Management de l'équipe d'élus étudiants

    • Représentation du président de l'université au conseil d'administration de l'Institut Régional Supérieur du Travail Educatif et Social.

    • Représentation du président de l'université au CROUS de l'académie de Dijon, par la participation aux réunions suivantes :
    - Commission d'aides financières d'urgence
    - Commission des services de restauration
    - Commission des logements
    - Commission du service culturel

    A ce titre, j'ai aussi participé cinq fois aux rencontres nationales de la conférence des étudiants vice-présidents dont j'ai intégré la direction. J'ai organisé l'une d'elles dans mon université, devant ainsi gérer l'accueil (restauration, logement des congressistes), la logistique (réservation des salles), et la venue d'intervenants extérieurs (prise de contact, définition des thèmes d'intervention).

    Compétences acquises : gestion de dossiers, organisation personnelle, management, arbitrage politique
  • Génération Campus - Vice-Président en charge du réseau

    QUIMPER 2013 - 2013 Génération Campus fédère plus de quinze d'associations étudiantes, de filière ou transversales. Au total, plus de 8000 étudiants adhèrent à ces associations. La fédération assure la cohésion entre les associations, leur apporte des services, et monte des projets commun à travers son réseau.

    Mon rôle, en tant que vice-président en charge du réseau, consistait à :
    - Effectuer un suivi régulier des associations adhérentes pour maintenir une cohésion au sein du réseau et un sentiment d'appartenir, mais aussi évaluer leurs besoins.
    - Présenter la fédération à de nouvelles associations dans le but de leur faire connaître dans un premier temps nos services et nos actions, puis leur proposer d'y adhérer.

    Plus largement, en étant dans le bureau de cette structure :
    - Participer à l'élaboration d'une politique générale pluriannuelle de 3 ans
    - Participer à la gestion courante de l'association
    - Préparer, animer des formations à destinations des jeunes associatifs étudiants

    Par souci d'indépendance j'ai du démissionner de ce poste avant de devenir vice-président étudiant de l'université de Bourgogne.

    Compétences acquises : capacité à présenter un projet, aisance relationnelle, définition d'une politique.
  • Confédération Syndicale des Familles - Moniteur

    Bamako 2013 - 2014 J'ai aidé plusieurs soirs par semaine, des groupes d'enfants, majoritairement du collège (mais aussi primaire et lycée) à faire leurs devoirs.

    Compétences acquises : sens de la pédagogie, relationnel avec les enfants
  • Association Dijonnaise des Etudiants en Sociologie - Président

    2012 - 2013 Président d'une association étudiante de filière de 70 adhérents, mon rôle était de coordonner un bureau de 4 personnes et quelques bénévoles pour mener à bien les missions de l'association :

    • Une journée d’intégration avec environ 75 personnes,
    • Trois soirées en bar avec entre 75 et 100 personnes présentes
    • Deux soirées en boîte de nuit, organisée par l'association, avec environ 600 personnes présentes et 2500€ de budget
    • Trois sorties ludiques
    • Une diffusion de film
    • Editions régulières d'annales et de journaux
    • Un service de photocopie
    • Un service librairie
    • Budget annuel de plus de 6000€
    • Administration de Génération Campus, fédération d'associations étudiantes.
    • Permanences méridiennes quotidiennes

    Compétences acquises : management d'équipe, animation de réunions, communication, contact avec des partenaires.

    http://ades-dijon.fr
  • Université de Bourgogne - Représentant étudiant à la commission de la formation et de la vie universitaire

    Dijon 2012 - maintenant Durant notre mandat, j'ai participé au débat et au vote des réformes pédagogiques, de l'ouverture de diplômes, des subventions allouées aux associations étudiantes (plus de 500 000 euros par an), et plus largement à tous les projets et discussions sur la vie étudiante (centre d'orientation, médecine préventive, insertion professionnelle...).

    J'ai par ailleurs été membre des commissions de pédagogie et culturelles. Mes missions se sont élargies depuis que j'ai les missions de vice-président du conseil depuis octobre 2013.

    Compétences acquises : réflexion politique, prise de parole en public, argumentation, méthode du débat.

Formations

  • Université De Bourgogne

    Dijon 2015 - 2016 Master

    Loin de s'en tenir à la philosophie, ce master est pluri-disciplinaire, allie les outils pour le travail pratique en entreprise (communication, management, gestion d'entreprise, GRH, relations au travail) à la réflexion et le recul qu'apportent la philosophie et les sciences humaines, pour rendre le diplômé plus flexible au travail.
    Contenu du diplôme :
    http://dl.free.fr/bYj4zr5p
  • IAE GUSTAVE EIFFEL

    Creteil 2015 - 2015 Master 2

    Formation pluridisciplinaire (finance, sociologie, gestion, sciences politiques... ) abordant les différentes évolutions et thématiques liées à la gestion de structures ou d'établissements d'enseignement supérieur.

    http://www.iae-eiffel.fr/fr/formations/master-2nde-annee/master-2-developpement-et-management-des-universites
  • Université De Bourgogne, Dijon (Dijon)

    Dijon 2013 - 2015 Master 1

    Enseignements approfondis sur la déviance, le vieillissement, les groupes professionnels, l'économie sociale et solidaire, le pouvoir l'état et les politiques publiques durant la 1ère année.

    Initiation à la recherche via la réalisation d'un mémoire sur l'évolution des organisations syndicales étudiantes lors du redoublement

    http://www.u-bourgogne-formation.fr/IMG/pdf/ff-m1-socio.pdf
  • Université de Bourgogne

    DIJON 2010 - 2013 Licence

    - Familiarisation avec les principaux courants de pensée sociologique
    - Approfondissement par la sociologie appliquée sur des thématiques ciblées
    - Méthodologie d'enquête

    Compétences acquises : culture générale / ouverture d'esprit / compréhension sociale d'individus, organisations, sociétés

    http://sciences-humaines.u-bourgogne.fr/formation/licence/formation/11.html

Réseau

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