Menu

Elisabeth DOMINIAK

En résumé

COACHING D'ENTREPRISE : FLOW @ WORK - performances et qualité de vie au travail

DIAGNOSTIC pour accompagnement organisationnel : optimisation productivité / prévention santé
SAVOIR ÊTRE au service du SAVOIR FAIRE
MISE EN LUMIÈRE DES TALENTS : retrouver écologie et puissance pour atteindre vos objectifs en actions collectives et individuelles
ÉVALUATION ET DÉVELOPPEMENT DU POTENTIEL COLLECTIF ET INDIVIDUEL
Facilitatrice pour le changement et le développement des individus et des organisations

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CHANGEMENT EMERGENT : Accompagner Le Dirigeant d'Entreprise vers ses objectifs stratégiques

Avec la méthode du Changement Emergent de Madeleine LAUGERI, dite « méthode des trois contrats », l’objectif ici est la transmission d’outils et de processus de travail qui permettent au Dirigeant d'Entreprise de développer une dynamique de changement positive au sein de ses équipes, de suivre ce processus pour tendre vers l’objectif de créer la cohésion et de faciliter les relations d’interdépendances entre chacun des membres des équipes.
> Accompagner le Dirigeant vers ses objectifs stratégiques de Vision
> Créer les conditions pour Missions transversales et Coopération des équipes
> Mise en place des Missions cadres relationnels entre la Direction et les équipes

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

RECENTRAGE OPÉRATIONNEL

TECHNIQUE DE COACHING INNOVANTE POUR DIRIGEANTS - MANAGERS et PARTICULIERS
qui sont confrontés à :
• Burn Out
• Tunnelisation mentale
• Niveau de stress en augmentation empêchant la prise de décision rationnelle
• Problèmes opérationnels, conflits
• Perte de Motivation - de Sens - d’efficacité
• Symptômes psychologiques - physiques

Vous souhaitez éviter d'entrer dans une démarche traditionnelle de coaching de longue durée :
Je vous propose 3 rencontres sur une période de 3 semaines à 1 mois pour dépasser votre problématique.
Ma démarche d’intervention concentre un maximum de réflexions dans un minimum de temps
Pour vous permettre d’aligner dans la durée vos valeurs vers vos objectifs fondamentaux

RÉSULTATS DURABLES ASSURES

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CONSEIL AUX ENTREPRISES : Gestion de vos dossiers RH
recrutement, contrat de travail, livret d'accueil, règlement intérieur, modulation temps de travail, DUERP, CSE, accords collectifs, entretiens annuels, RGPD, pénibilité, procédures disciplinaire, loi Travail mise à jour et suivi.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

COACHING INDIVIDUEL : Étudiants orientation / demandeurs d'emploi / reconversion professionnelle
Gestion des compétences
Prise de conscience de ses fonctionnements - développement personnel
Scénarios de vie / transactions / états du moi / jeux psychologiques

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Mes compétences :
Logistique
Direction des ressources humaines
Droit social
Droit du travail
Gestion de projet
Management opérationnel
Gestion du personnel
Gestion du stress
Accompagnement social
Gestion de la qualité
Développement personnel
Accompagnement à l'emploi
Conseil en recrutement
Analyse transactionnelle
Consultation de Recentrage Opérationnel
Théorie des organisations de Berne

Entreprises

  • ARHIUM CONSULTING - Fondatrice et Dirigeante

    2016 - maintenant CONSEILS AUX ENTREPRISES
    -----------------------------------------
    - GESTION DOSSIERS RH
    Loi Travail : vos obligations
    Recrutement, contrat de travail, livret d'accueil, reglement intérieur, CSE, qualité de vie au travail, ...
    - DIAGNOSTIC et ACCOMPAGNEMENT ORGANISATIONNEL
    Optimisation productivité - Prévention Santé
    - VISION STRATEGIQUE DU DIRIGEANT
    Missions transversales et Management Coopératif
    - COMMUNICATION EFFICIENTE
    Optimisez votre communication vers vos Equipes

    COACHING D'ENTREPRISE
    -------------------------------------
    Dirigeant - Équipes - Salariés
    Savoir Être au service du Savoir Faire
    Recentrage Opérationnel
    Mise en lumière des talents
    Évaluation et développement du potentiel collectif et individuel

    COACHING INDIVIDUEL
    ----------------------------------
    Étudiants - Orientation
    Demandeurs d'emploi
    Reconversions professionnelles
    Gestion des compétences
    Développements professionnels
  • LTCO - Madeleine LAUGERI, TSTA-O, Nyon, Ch - Groupe Didactique - Supervision

    2015 - 2017
  • Secours Catholique Caritas France - Aix en Provence / Pertuis (84) - Accueillante & Référente

    2012 - 2014 Accompagnement & suivi hebdomadaire de personnes, couples, familles en difficultés & précarités financières, sociales, relationnelles et professionnelles,

    Préparation et montage de dossiers avec les personnes accueillies pour permettre à la Commission du Secours Catholique de décider des aides les plus appropriées aux besoins de chacun,

    Référente pour aider les chercheurs d'emploi à retrouver confiance en eux et à développer techniques pour retrouver un poste pérenne,

    Partenariat avec instances locales : Conseil Général, CCAS, Assistantes Sociales, Fibres Solidaires, Maison d'arrêt de Luynes, Centres de réinsertion professionnelle, (Partage et Travail, Mission Locale), Samu, hébergements d'urgences, organismes débiteurs (Impôts, EDF, banques, CAF).

    Interventions sur Aix en Provence (13) & Pertuis (84)
  • VISION SAS - Salariée en home office

    2012 - 2014
  • GARE ROUTIERE Prestataire services transport - Responsable Exploitation, CDD

    2010 - 2011 Gestion de la billetique de gare routière, notamment pour améliorer :
    - Accompagnement, soutien et management des équipes professionnelles sur le site (guichetiers zones régionale, nationale et internationale, agents de quai)
    - Planification activités (embauches multiples), accords d'entreprises avec instances représentatives
    - Suivi de la satisfaction clients (procédures qualité)
    - Responsable des doléances clients et réponses apportées à leurs demandes,
    - gestion conflits sur la plateforme (transporteurs, clients...)
    - Interface avec les services de Police et sécurité de la SNCF
    - Partenariat avec les diverses instances locales et politiques
  • Association CTR-OpCa - Intervenante professionnelle

    2009 - 2013 CTR-OpCa : Centre Territorial de Ressources et d’Optimisation des Carrières
    Réseau emploi - communauté d’agglomération - employeurs et particuliers partageant volonté commune de se développer et évoluer professionnellement en Pays d’Aix

    Intervenante ateliers collectifs pour l'accompagnement à l'emploi - développement des techniques de recherche d'emploi - mise en place simulation entretien d'embauche des 10 questions clés - Participation CDE inter-réseaux avec CAP TRANSITION & AVARAP 13
    Membre du bureau et du CA de l'Association pendant 3 ans

    http://www.ctr-opca.org
  • SNC Solidarités Nouvelles face au Chomage - Responsable Bureau Jura et Accompagnante

    2008 - maintenant Accompagner à surmonter les souffrances et les difficultés liées au chômage et à l’exclusion

    Nous sommes à l'écoute de toute personne qui souhaite bénéficier d'un accompagnement dans sa recherche d'emploi et de celle qui souhaite rejoindre nos membres bénévoles

    Contact : snc.jura@snc.asso.fr
    Site : snc.asso.fr
  • GROUPE H2O : fabricant - distributeur - Responsable logistique d'entrepôts

    2007 - 2009 - Coûts, investissements, effectifs (recrutement,formation individuelle et reconnaissances spécifiques des compétences respectives)
    - gestion de stock fiabilisée : aménagement de type GPAO, compatible avec le système informatique (contrôles, saisies flux et inventaires)
    - refonte d'entrepôts sur plusieurs sites : réaménagement et implantation FIFO
    - Rédaction et application de procédures, modes opératoires, protocole sécurité (réception, mise en stock, préparation, expédition)
    - Négociation et établissement des contrats cadres avec les transporteurs (diminution des coûts et augmentation qualité service clients)
    - Contribution au développement stratégique de l'entreprise en lien avec les différents services (ventes Internet) et distributeurs à l'international

    POINT FORT : entreprise où j'ai apprécié partager mes compétences avec l'humain au centre des projets
  • ELVETEC - Responsable Entrepôt, CDD

    2006 - 2006 - Analyse des activités et diminution des dysfonctionnements internes / externes (productivité + 25%)
    - Refonte de l'entrepôt, management, restructuration d'équipes logistiques en climat social difficile (65% d'embauches, jusqu'à 50 personnes, 60000 lignes de commandes / mois + 30% ; CA : 40 ME)
    -Mise en place et suivi de tableaux de bord, indicateurs qualité (productivité +45% en quatre mois)
    -Mise en place des normes sécurité (humains, entrepôt, matériels), validées CRAM
    -Interface clients (2000) / fournisseurs (100) dans société de négoce B to B
    -Mise en oeuvre gestion d'emplacements et des stocks (fiabilité des stocks +70%)
    -Optimisation du service transport (qualité/coût), suivi des objectifs et des délais exigés par les clients (qualité distribution +25%)

    POINTS FORTS : Sté de type "cas d'école" où chaque poste logistique nécessitait une réponse (entrepot, gestion de stock, transport, sécurité...)
  • IKEA - Responsable Flux Physiques, CDD

    Plaisir 2005 - 2005 -Management 40 salariés : chefs équipes, réceptionnaires, préparateurs de commandes, hôtesses de caisse et techniciens SAV
    -optimisation des flux physiques de distribution (réception, mise en stock et en surface de vente 4000m2, gestion des horaires, formations internes)
    -Optimisation de la gestion du stock entrepôt (70000 références)
    -Responsable de coordination avec la Vente/logistique et les Clients
    -réception doléances et prise de décisions pour améliorer le service clientèle

    POINTS FORTS : découverte de la grande distribution
  • Centre d'Etude Biomédical, &MAP, sarl - Directrice - RRH - Gérante - Associée

    2000 - 2005 Création et Direction Administrative, Financière, RH et Juridique de la Startup
    Objectifs : Vérification des allégations commerciales /agroalimentaires et pharmaceutiques / de multinationales (Danone, Nestlé, Masterfood, Oenobiol, Becton Dickinson...)selon Normes Européennes
    Recherches Financements et Développement (structurel, matériel, humain)
    Négociation Contrats Cadres avec Industriels, CHUR, Médias, organismes d'Etat (local et national) et Politiques
    Elaboration et conduite stratégique (analyse et validation de projets d'étude)
    Ordonnatrice du budget, des dépenses et de leur suivi
    Obtention Habilitations DRASS, CNIL
    Subvention "embauches cadres" / Conseil Général
    Gestion sociale (jusqu'à 200 salariés), droit du travail et juridique
    Accords d'entreprise : Modulation du Temps de Travail Annuel (+planning des activités lissage)
    Mise en place Convention Collective et règlement intérieur
  • AFT-IFTIM - Formatrice en Logistique, CDD

    MARSEILLE 1999 - 1999 Face à Face pédagogique 35h / semaine avec adultes en difficultés sociales :
    - cours théoriques et pratiques (groupes de 15-25 personnes)
    Accompagnement et suivi à la réinsertion professionnelle
    Mise en oeuvre des examens avec coordination de Professionels pour validation diplomes : création entrepot et système info pour travaux terrain
    Formation aux métiers de la logistique (caristes C1- C3- C5, manutentionnaires, aides magasiniers, magasiniers, BT et BTS logistique)
  • ACCO WORLD - Responsable Magasin

    1991 - 1998 Découverte du Monde de la Logistique
    Fusion et Restructuration de 7 entrepôts en 1
    Management d'équipes logistiques (15-20 personnes) :
    - organisation des activités au quotidien, contrôle, recadrage,
    - motivation, accompagnement, formation du personnel
    Implication terrain : mise en place méthodologique inventaires annuels et tournants
    Déléguée du Personnel (non syndiquée)
    Optimisation délais exigences clients : participation à la Certification Iso 9001
    CIF : pour valider expérience >> CERELOG Metz : Maîtrise en Logistique
  • Société de Transport - Aide à la création

    1989 - 1990 Transport Import Export avec les Pays de l'Est (Pologne, Tchécoslovaquie...)
    Deux salariés formés sur les routes
    permis poids lourd
  • Divers postes de direction, commercial, juridique, médical - Secrétariat Comptabilité

    1986 - 1989

Formations

  • COHELIANCE / AGILEOM

    Dijon 2015 - 2016 Développer ma dimension de Coach

    Posture et outils
    Gestalt, PNL, approche systémique, Modèle de Hudson, Process Com,
    ANALYSE TRANSACTIONNELLE
    http://agileom.fr
    www.coachfederation.fr/ (ICF)
  • LTCO - Madeleine LAUGERI, TSTA-O (Nyon)

    Nyon 2015 - 2015 Certification Cours 101

    http://www.emergingchange.net/fr
  • Gilles PELLERIN, TSTA-O (Nyon)

    Nyon 2015 - 2015
  • InterQualia France - Isabelle GOLDIE

    Pessac 2014 - 2014 Bilan INTERQUALIA

    Compétences clés :
    - contrôler l'exécution des tâches
    - travailler en équipe
    - faire preuve de leadership
    - communiquer avec un grand nombre de personnes
    - concevoir et réaliser un projet

    http://www.isabelle-goldie.com/bilan-interqualia
  • Cabinet ONDINIUM

    Arbois 2014 - 2016 Ateliers de Developpement Managérial niveaux 1 et 2
    Théorie des Organisations de BERNE (TOB)
    Changement Émergent - Analyse Transactionnelle - Styles de personnalités
    concepts issus de recherches appliquées sur management groupes, organisations

    www.ondinium.com
  • CEE Ennéagramme

    Paris 2014 - 2014 Mieux se connaître et valoriser son potentiel

    Module 1 : comprendre et utiliser le système
    Module 2 : améliorer sa dynamique relationnelle - panels par types

    www.cee-enneagramme.eu
  • Ensize- Isabelle BAILLE

    Marseille 2014 - 2014 Analyse sur manière de communiquer et rapports avec entourage

    Dominance / Influence / Stabilité / Conformité

    www.baille-consulting.com
  • BAILLE CONSULTING

    Mimet 2009 - 2014 Isabelle BAILLE m'a permis de travailler mes axes de développement personnel et d'en mesurer les résultats positifs tant coté professionnel que coté privé.
    Entres autres, grâce à ses méthodes d'intervention, j'ai pu prendre conscience et confirmer mon projet professionnel en donnant un sens aux valeurs qui me portent dans ma vie.

    http://baille-consulting.com
  • CRCI BOURGOGNE

    Dijon 2002 - 2002
  • CERELOG - Groupe ESIDEC

    Metz 1994 - 1995 Centre d'Enseignement et de REcherche en LOGistique

Réseau

Annuaire des membres :