Elise RETHORE

En résumé

Entreprises

• NATAÏS - DRH

  Bézéril 2006 - maintenant NATAÏS : Leader européen du maïs à éclater à Bézeril (Gers) : 22 M€ de CA - 85 personnes
  août 2006 : Directrice Ressources Humaines
  Création du service RH
  -Recrutement : Définition profil, Entretien, Développement et exploitation des sources de recrutement
  -Administration personnel : contrat de travail, avenants, licenciement, visites médicales
  - Formation : Mise en place des plans de formation et suivi
  - Paie : Analyse des bulletins, arrêts maladie, solde de tout compte
  - Gestion du temps : mise en place logiciel pour gestion des congés,
  - Relations sociales : mise en place des IRP puis préparation des dossiers /
  - Accompagnement du changement dans la politique RH
  - Vieille & information sur les nouvelles législations

• NATAÏS - DIRECTRICE TECHNIQUE

  Bézéril 2003 - 2006 février 2003 : Directrice technique
  
  Supervision de l’’activité production :
  - 1 atelier « sachets micro-ondables » : encadrement 1 responsable de production, 4 chefs d’équipe
  - 1 atelier « vrac » encadrement 1 responsable de production, 2 chefs d’équipe
  
  Mise en place d’une démarche d’amélioration continue avec reporting

• NATAÏS - RESPONSABLE QUALITE

  Bézéril 2002 - 2002 février 2002 : Responsable qualité
  Mise en place certification IFS, BRC, ISO 9000 v2000,
  Mise en place d’une démarche développement durable
  Préparation et participation des revues de direction
  Communication / Formation interne du personnel à la qualité
  Révision annuelle des plans de contrôle

• PROLAINAT - Service Méthode- projets

  2001 - 2001 PROLAINAT : Usine de desserts glacés (Aubiet, Gers) : MF de CA - 276 personnes
  Juin 2001 – Dec 2001 : Remplacement congé maternité au service méthode - projets

• VETARVOR - Attachée de Direction générale, Responsable des achats

  1999 - 2001 VETARVOR : Centrale de distribution vétérinaire à Plouedern (Finistère) : 600 MF de CA - 75 personnes
  
  Négociation des conditions d’achats
  Détermination des prix de vente ( marge, étude de marché)
  Suivi des accords commerciaux ( budget de 20 MF sur un an)
  Optimisation des approvisionnements (12 500 références produits) - management de l’équipe
  Référencement de nouveaux fournisseurs, nouveaux produits
  Représentation de la société aux réunions et manifestations professionnelles
  Organisation des travaux d’aménagement / création de bureaux du bâtiment

• ORGANISME DE FORMATION AGRO- ALIMENTAIRE - Formatrice en génie alimentaire

  1998 - 1999 Formatrice en génie alimentaire, génie industriel, hygiène et HACCP, niveaux CAP à BTS pour adultes et public en entreprise.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce De Toulouse MS RRH

  Toulouse 2008 - 2010 Responsable Ressources Humaines

• Ecole Nationale Supérieure D'Agronomie Et Des Industries Alimentaires (Vandoeuvre Les Nancy)

  Vandoeuvre Les Nancy 1994 - 1997 Industries alimentaires

Réseau

• Agro- MEDIA.FR

• Alain KLARSFELD

• Alexandre BALLET - ABSOLU CONSULTING

• Corné DE WAAL

• Edith NOGUES BEAUVAIS

• Géraldine HOUVENAGHEL-DEFOORT

• Jérôme RETHORÉ

• Julie COUTURIER

• Puissance Cadres 31 HAUTE GARONNE