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Magellan Consulting- Manager
- Pilotage et Coordination
2013 - maintenant
groupe bancaire projet de transformation : mutualisation des SI et revue des processus
Interlocuteurs : Direction Générale, Direction Métiers, Directions des Systèmes d'Informations
Rôle : assistance au pilotage et à la coordination de la Direction Métiers des Risques
Principales missions :
-Pilotage et suivi du projet :
-Co-animation des comités et rédaction des supports et compte-rendu des comités
-Suivi de l'avancement des travaux et des jalons
-Suivi des risques et alertes
-Réalisation du plan de charges sur 3 ans
-Suivi des travaux d'évolution de la cible applicative, de la migration et de la conduite du changement
-Coordination :
-Etre l'interfaçe entre les Métiers, la DSI et la Direction de programme
-Assistance fonctionnelle aux métiers
Mission en cours
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Consultante senior en management - Magellan Consulting
- Groupe bancaire - Projet Décisionnel
2010 - 2012
Groupe Bancaire – Etude et mise en place d’un unique Système d’Information Décisionnel à destination de 5 Directions support : Direction du contrôle de gestion, Direction Finance,Direction des Risques, Direction de l'ALM et Direction de la Comptabilité.
Interlocuteurs : Directions Générales, Directions Métiers et Direction des Systèmes d’information
Rôle : Assitance au chef de projet (Direction métier)
Pilotage du projet :
• Suivi des travaux, du planning et des risques
• Rédaction des supports et des compte-rendus des COPIL et COPRO
Etude de cadrage : cadrage et définition du projet.
• Enjeux et contraintes du projet,
• Cartographie et priorisation des besoins (lotissement),
• Organisation, macro chiffrage et macro planning du projet.
Analyse des besoins : rédaction de l’expression de besoins
• Organisation et animation d’ateliers (dictionnaire de données cibles, définition de l'image de gestion, processus de rapprochement comptable, délais de production, etc.),
• Définition des attendus fonctionnels de la cible,
• Définition de la trajectoire.
Participation à la rédaction du Dossier d’architecture fonctionnelle
Conception
• Accompagnement des Métiers lors des ateliers fonctionnels avec la DSI
• Rédaction des compte-rendus des ateliers alimentant les SFD
Définition de la stratégie de recette et rédaction des cahiers de recette métier
Suivi de la recette et rédaction des PV de recette
Suivi du double-run (pré-production)
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Consultante - Steria
- MNT - Schéma Directeur du SI
2009 - 2009
Etude de cadrage pluriannuel (horizon 3-5 ans): réalisation d’un schéma directeur du SI
Interlocuteurs : Direction Générale, Secrétariat Général, Directions Métiers (Santé, Prévoyance, Réseau et développement, Communication, Contrôle Interne, Finances et Moyens Généraux, RH), DSI, DMOAD
Mes missions étaient les suivantes :
1.Participation à la :
oDéfinition de la cible stratégique (schéma d'architecture cible)
oConstruction de la trajectoire optimale pour atteindre la cible
oAlignement du portefeuille de projets stratégiques sur la trajectoire
oDéclinaison d'un macro plan de mise en œuvre à trois ans
2.Pilotage du projet (organisation des ateliers, suivi des experts, suivi des actions, identification des risques, proposition d'actions correctives)
3.Préparation des supports et participation à la conduite d'entretiens
oRédaction des supports de présentation au comité de pilotage
oRédaction des comptes rendus d'entretiens, d'ateliers et de comité de pilotage
4.Assistance à l'animation d'atelier
Résultats obtenus : définition d’un portefeuille de projets informatiques à trois ans répondant aux exigences de la Direction Générale en termes d’objectifs, de budget et de pertinence des investissements de projets informatiques.
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Consultante - assistance à maitrise d'ouvrage - Steria
- CHOREGIE (MGEN, MFPS, LMDE) - Refonte du SI de gestion des prestations RO/RC
2009 - 2010
Assistance à maîtrise d’ouvrage – Conception et mise en œuvre du projet de convergence des systèmes de gestion des prestations de santé RO/RC.
Interlocuteurs : intervenants Métiers, MOA et MOE
Missions :
Participation à la définition des processus existants et cibles,
Rédaction des cahiers des charges (droits RO/RC, exonérations CCAM, T2A, hôpital phase 1, circuit CCDP etc.),
Validation métiers des spécifications fonctionnelles générales,
Etude et paramétrage des éléments relatifs à la gestion du Régime Obligatoire,
Définition du processus de paramétrage et des livraisons de versions de paramétrage.
Résultats obtenus : projet en cours
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Consultante en management - Steria
- CHOREGIE (MGEN, MFPS, LMDE) - Projet d'organisation
2008 - maintenant
Projet Organisation Cible : Rapprochement des équipes techniques des deux entités au sein d'un GIE
Interlocuteur : DSI, MOA, MOE
Contribution au dossier de consultation des Instances Représentatives du Personnel :
•Assistance à la définition de l’organisation cible
•Identification des spécificités métiers et contextuelles
Résultats obtenus : lancement du projet.
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Consultante - Steria
- MNT - Audit du Système d'Information
2008 - 2008
Projet d’audit SI : participation à l’évaluation de l’existant et à la détermination de la cible au regard de la stratégie retenue
Interlocuteurs : Direction Générale, Secrétariat Général, Directions Métiers (Santé, Prévoyance, Réseau et développement, Communication, Contrôle Interne, Finances et Moyens Généraux), DSI, DMOAD
•Assistance à l'analyse du S.I. existant, du portefeuille de projets, des investissements, des coûts et des plannings
•Préparation et assistance aux entretiens avec les Directions Métiers, la DSI et la DMOAD
•Rédaction des comptes rendus d'entretiens et des supports de présentation au comité de pilotage
Résultats obtenus : réalisation d'un diagnostic et préconisations
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Missions internes
- Consultante - Steria
2008 - 2010
Supports de formation RO/RC (principes et système d'information)
Réflexion sur la mise en place d'offres
Etude de marché du secteur mutualiste.
Plan de compte du secteur "Assurance Santé Sociale"
Rédaction de propositions commerciales.
Veille concurrentielle
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Stage Consultante assistante chef de projet - STERIA
- CHOREGIE (MGEN, MFPS, LMDE) - Projet de refonte du SI de gestion des prestations RO/RC
2008 - maintenant
Steria est une société de services informatiques qui propose à ses clients des services intégrés alliant conseil ainsi que le développement et l'exploitation de leur système d'information.
Mon stage a lieu dans le département conseil du pôle "Assurance, Santé, Social".
CHOREGIE (GIE informatique MGEN, MFPS, LMDE) - Projet de convergence des SI de gestion des prestations RO/RC
Mission : Réalisation de l'étude de faisabilité
-Assistance fonctionnelle :
•Assistance à l’expression de besoins métier de liquidation des prestations santé RO et RC
•Assistance à l’identification et à l’étude d’une solution de développement spécifique adaptée aux besoins :
oDescription fonctionnelle
oChiffrage et planification de la mise en œuvre
•Analyse d’écarts entre l’expression de besoins et une solution de marché
oRédaction des fiches fonctionnelles descriptives des écarts
oChiffrage et planification de la mise en œuvre
-Assistance pilotage de projet :
•Elaboration du reporting opérationnel hebdomadaire
•Suivi des actions, identification des risques et proposition d’actions correctives
Résultats obtenus : lancement du projet
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Besoindaide
- Stage Marketing
2006 - 2006
Besoindaide est une société d'assistance, de maintenance et de dépannage informatique à distance. Cette entreprise, qui a été créée en avril 2006, a été la première entreprise a lancé le concept de téléassistance sur le marché du dépannage informatique pour les particuliers.
Le fait que ce soit une start up fut pour moi une source de motivation. Cela permet de développer l'esprit entrepreneurial et la créativité.
L'entreprise étant dans sa phase de lancement lors de mon stage, j'ai participé à son développement et son ancrage sur le marché du dépannage informatique.
Missions :
-Réalisation d'une étude de marché :
•Etude de la concurrents (offres, prix)
•Etude de la rentabilité du marché
•Etude des atouts et des faiblesses de Besoindaide sur ce marché (analyse SWOT)
-Rédaction d'un dossier de presse qui a permis la publication d'articles dans Distributique et le Monde Informatique.
-Rédaction du business plan.
-Démarchage pour la mise en place de partenariat de sous traitance auprès de petites structures informatiques(périmètre d'intervention nationale).
-Etude d'un partenariat avec Le Neuf/Cegetel
