Champs-sur-Marne2014 - 2017
Au sein d'une équipe de 5 personnes, en charge de la commercialisation auprès des acteurs publics (Ministères, Opérateurs d'Etat et Collectivités Territoriales) de l'offre Prestations Intellectuelles Informatiques de l'UGAP :
- Identification des besoins clients et mise en relation avec le titulaire correspondant
- Etude et validation des dossiers en vue de l'établissement du devis UGAP
- Appui au réseau commercial UGAP
- Suivi des prestations
Activité :
Conseil et Assistance à Maîtrise d'Ouvrage en organisation et systèmes d'information
Projets menés :
> Septembre 2013 - Septembre 2014 : Conduite du changement et communication sur un projet de transformation IT, Airbus Defense and Space
> Mars 2012 - Août 2013 : Projet RenouvEau de l'Hydraulique, EDF (Grenoble)
Appui à la conduite du changement
> Aout 2011 - Février 2012 : Appui au complètement des comptes individuels retraires
Client : Service des Retraites de l'Etat (SRE)
Missions: responsable de chantier employeur pour les Ministère de l'Education et Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche. Pilotage d'une équipe de 25 assistants de gestion en métropole.
> Septembre 2010 - Juillet 2011 : Assistance au démarrage de la 6° vague de Chorus pour les ministères du Bloc 3
Clients : Ministère du Budget, des Comptes publics et de la Reforme de l'Etat
Ministère de l'Economie, des Finances et de l'Industrie
Ministère de la Culture et de la Communication
Ministères sociaux
Missions : Pilotage de l’équipe d’assistants au démarrage (40 consultants) déployés en chef lieu de région, production des reporting et animation du réseau
> Juin 2010 - Septembre 2010 : Assistance à la maîtrise d'ouvrage sur le projet d'adossement à Chorus
Client : Direction Générale des Douanes et Droits Indirects (DGDDI) - Ministère du Budget
Missions: Préparation de la recette fonctionnelle d'un système d'échange, Etude de cadrage de besoins décisionnels en vue de la mise en place d'un système d'information décisionnel
> Avril 2010 - Mai 2010 : Assistance à la mise en oeuvre de la recette fonctionnelle de l'application de gestion des signalements des maladies nosocomiales
Client : Institut national de Veille Sanitaire (Ministère de la Santé)
Missions : rédaction d'un protocole de recette fonctionnelle et des cahiers de recette associés
> Septembre 2008 - Avril 2010 : AMOA sur le projet Chorus (SAP/gestion des finances de l'Etat)
Client : Direction des affaires financières des Ministère de l'Education Nationale et Ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche
Missions: Pilotage de projet, animation d'ateliers de travail, études spécifiques, réalisation de supports de formation, élaboration d'outils de communication (journal d'information projet, flash de communication), élaboration d'indicateurs en vue du déploiement d'un système décisionnel etc.
Références client :
ASTRIUM
EDF
Ministère de l'Education Nationale
Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche
Institut national de Veille Sanitaire (Ministère de la Santé)
Direction Générale des Douanes et Droits Indirects (Ministère du Budget, des Comptes Publics et de la Réforme de l'Etat)
Ministère du Budget, des Comptes publics et de la Reforme de l'Etat
Ministère de l'Economie, des Finances et de l'Industrie
Ministère de la Culture et de la Communication
Ministères sociaux
Caterpillar
- Assistante acheteur
Saint-Denis2007 - 2007
Hardis Conseil
- Apprentie
Seyssinet-Pariset2007 - 2008Réalisation d'une étude stratégique sur le secteur du conseil en SI
Participation aux projets internes sur les offres
Réalisation d'une base de veille ainsi que d'une base de capitalisation
Elaboration de plan de communication
Etc.
Forum odyssée de l'Entreprise
- Responsable communication
2006 - 2006Responsable de la communication interne et externe au sein de l'association
Complétude
- Professeur de mathématiques
Paris2006 - 2007Professeur de mathématiques-niveau 3ème
KONE Ascenseurs
- Stagiaire Pôle Animation des ventes
2006 - 2006Stage de 9 semaines
Révision de l'enquête de satisfaction client annuelle
Projet de réorganisation de l'Intranet