Orfèvrerie Christofle
- Responsable Merchandising, PLV et Evènementiel
2007 - 2010
MANAGEMENT
• Management : recrutement, définition d’objectifs, évaluations, animation d’équipe
• Formation : books, diffusion visites, séminaires de formation, accompagnement des collaborateurs
• Accompagnement des points de ventes : visites régulières des points de vente, Charte merchandising, Book merchandising, Book style, Book PLV, Book designers, newsletter, uniforme, visites mystères, comptes rendus de visites, définition d’objectifs.
STRATEGIE
• Direction du plan stratégique merchandising et développement auprès de 80 points de ventes
• Pilotage du budget merchandising international : PLV et événements : 1220 K€
• Gestion des relations fournisseurs : briefing, négociations de tarifs, appels d’offre, gestion logistique
DIRECTION ARTISTIQUE - IDENTITE VISUELLE
• Direction artistique et positionnement de la marque en merchandising, concept boutique et évènementiel
• Développement du concept architectural : réorganisation du Zoning, développement de zones d’animation,
féminisation de l’espace bijoux : conception, sourcing, mise au plan, chiffrages, suivi de chantier
• Création des scénographies des évènements Christofle, 350K€ par an : recherche de tendances et de pistes créatives, conception de stands sur salons, expositions, showrooms presse en France et à l’international
CREATION
• Création des vitrines du flagship Christofle Paris, 70K€ par an : conception interne ou gestion de partenariats
avec des designers ou d’autres Maisons de luxe
• Développement des PLV et animations des 80 points de vente, 800K€ par an :
élaboration du brief créatif, choix et suivi de la conception (interne ou externe), suivi de la logistique et l’installation
• Développement d’outils d’aide à la création : bibliothèque de matériaux, planches et books de tendance, catalogues fournisseurs, benchmarking, sourcing, visites de salons et d’expositions.