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PICARD
- Responsable Administration des Ventes
2010 - maintenant
• Management d’une équipe de 3 personnes
• Gestion des commandes de mise en place mensuelles et des dotations diverses
• Mise en place et gestion des bases de données de l’entreprise
• Gestion et analyse des inventaires mensuels pour l’ensemble du réseau
• Participation à la mise en place de SAP (Franchises et International), formation des équipes sur SRS, suivi SAP
• Traitement informatique du pancartage du réseau, ordre d’impression mensuel
• Missions informatiques ponctuelles
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PICARD
- Chargée de Communication
2009 - 2010
- Gestion et suivi d’un budget de 13 millions d’euros par an pour la communication enseigne
- Montage et gestion de campagnes de communication et de marketing opérationnel nationales et locales
- Gestion de fabrication de supports de communication et de PLV
- Déploiement de campagnes de communication au réseau de magasins (850 magasins - garant de la cohérence de la mise en oeuvre et du bon déroulement logistique)
- Achat, négociation (prestations de communication, fabrication, achat d’arts)
- Suivi logistique
- Relations quotidiennes avec les agences de communication, les imprimeurs, les magasins
- Conception et réalisation du guide commercial mensuel
- PAO, création et développement de supports de communication divers (PLV, outils d’aide à la vente, guides divers…)
- Management d'une assistante communication
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PICARD
- Contrôleur de gestion Commercial
2006 - 2009
• Suivi de la performance et analyse des coûts par région, par magasin
• Collecte, analyse et diffusion de l'information auprès des opérationnels
• Elaboration des prévisions et des budgets, suivi budgétaire, analyse des résultats, recherche et explication des écarts
• Réalisation de missions ponctuelles, développement et mise en place des projets informatiques du service
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Banque Palatine
- 7 mois de stage, Assistante Ressources Humaines
paris
2006 - 2006
Avril 2006 - Novembre 2006
Missions :
* Construire le dispositif de revue de personnel (Réseau / Gestion bancaire / Siège)
* Exploiter le processus d’appréciation des compétences 2005
* Organiser et déployer le processus d’appréciation des compétences pour l’année 2006 (y compris volet communication)
* Mettre en place le chantier « emploi », notamment par la rédaction des définitions d’emploi : activités / compétences clés
* Lancer le processus budgétaire : volet effectifs et masse salariale
* Renforcer l’équipe pour l’ensemble des travaux « administratifs », notamment la gestion des CDD et intérims
* Appui aux recrutements des Assistants d’exploitation
* Bâtir le dispositif des revues de personnel :
* Déployer l’outil d’exploitation des fiches d’appréciations 2005
* Cartographie des emplois
* Exercice budgétaire
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Banque Palatine
- 9 mois de stage, Contrôleur de Gestion Junior
paris
2005 - 2005
Mars à Novembre 2005
Stage à la Banque Palatine dans le service Contrôle de Gestion : calcul du prix des opérations bancaires, rentabilité clients, budget, charges opérationnelles, charges directes, charges trimestrielles …
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Banque Palatine
- 2 mois de stage, Assistante Ressources Humaines
paris
2005 - 2006
Décembre 2005 à Janvier 2006
Stage à la Banque Palatine dans le service Ressources Humaines : conduite de projets RH, gestion des postes, budget des effectifs, calcul des ETP économiques, reporting RH, assistante sur le PSE
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BNP Paribas
- 3 mois d'alternance, Chargée d'Affaires Professionnelles
Paris
2004 - 2004
Septembre à Novembre 2004
Alternance chez BNP Paribas en tant que Chargée d’Affaires Professionnelles : conduite d’entretien de vente, prospection téléphonique, vente en face à face, ouvertures de comptes, simulation de prêts
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Banque Palatine
- 3 mois de stage, Stagiaire
paris
2004 - 2004
Juin à Août 2004
Stage au sein de la Banque SANPAOLO – Rédaction des procédures de saisie informatique et administrative, évaluation des risques.
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Le Figaro
- 2 mois de stage, Contrôleur de Gestion Junior
Paris
2003 - 2003
Juillet–Août 2003
Stage dans le service Contrôle de Gestion du Figaro : budget, charges directes, charges indirectes, analyses des coûts, optimisation des coûts
