Saint-Étienne
Développer un réseau de points de ventes, tenir un compte d’exploitation, gérer le personnel développer le CA, former suivre et faire grandir les collaborateurs des magasins, sont autant de points essentiels à prendre en compte pour la pérennité d’une entreprise sur le marché National
J'ai moi même géré un parc de 300 magasins franchisés, 200 magasins en intégré et développé un concept de magasins alimentaires sous les enseignes VIVAL, SPAR, SHERPA, Casino SHOP, CASINO SHOPPING, en démarchant directement des indépendants, j'ai pu ainsi développer le nombre de points de vente sur 6 ans en ouvrant 35 Vival 10 SPAR et 15 SHERPA, le CA généré pour ces trois enseignes a été de 10 millions d'Euros annuel, j'ai également ouvert 5 Casino SHOP et 2 SHOPPING sur la région Parisienne pour un CA additionnel de 9 millions d'Euros
J’ai proposé et vendu de nouveaux concepts et plans d’agencement à mes clients et nouveaux partenaires, en fonction de leur capacité d’investissement et de leur projet global.
J'ai managé, formé une équipe de commerciaux de 15 à 25 personnes et des spécialistes en marketing/concept, nous avons pu y arriver ensemble et créer cette véritable dynamique commerciale en nous rappelant avant tout que le commerce "c'est du bon sens"
Mes compétences :
Management d'équipes
Marketing opérationnel
Commercial
