Emmanuel HOREAUX

En résumé

Entreprises

• Technicolor - Reponsable Formation Groupe

  Issy-les-Moulineaux 2016 - maintenant

• Groupe Regards - Learning and Development Project Director

  2014 - 2016

• Takoma - Responsable Business Unit Communication et Pédagogie

  Garches 2012 - 2014 Responsable de la Business Unit "Communication et Pédagogie".
  Cette BU de 17 personnes est composée de chefs de projet et de concepteurs pédagogiques.
  CA 2012: environ 3,5 M€ (+50%).
  
  Activités :
  - Conception et déploiement de programmes de formation sur mesure (e-learning, presentiel et blended)
  - Conception et réalisation de documents de communication B2B
  - Conception et réalisation de logiciels de gestion RH

• Takoma - Chef de Projet Formation

  Garches 2011 - 2012

• ISM (Institut Supérieur du Marketing) - Responsable Grands Comptes

  Paris 2010 - 2011 Filiale du groupe EFE (Edition Formation Entreprise), l’ISM propose une offre de conseil, de formation et d’accompagnement autour des domaines management, études, marketing, communication, commercial, gestion/finance et efficacité professionnel.
  
  Vente de services BtoB à valeur ajoutée : conseil, formations sur mesure et accompagnement :
  • Maîtrise du cycle de vente et négociation de projets stratégiques et complexes en grands comptes (interlocuteurs : DG, DRH, Directions fonctionnelles, …)
  • Ingénierie pédagogique : conception des dispositifs et des contenus personnalisés avec l’appui des intervenants experts
  • Pilotage et animation d’équipes pluri disciplinaires :
  
  - Equipes internes : Opérations, Publications, Coordination, Administration des ventes, …
  - Partenaires externes : organismes de formation du groupe EFE, OPCA, …
  
  • Pilotage des projets sur mesure, suivi des consultants formateurs, suivi qualité, …

• First Finance - Responasble Projets et SI

  PARIS 2006 - 2009 Création puis management d’un nouveau service composé 6 personnes (Budget équipe : environ 500 000 Euros) : définition des objectifs et des rémunérations, suivi d’activité, reporting à la Direction Générale.
  
  Gestion de l’ensemble des projets internes (informatiques et organisationnels) et externes (parcours de formations sur mesure). Budget « projets externes » géré : environ 1.8 Million d’Euros.

• Dacem (Groupe Késa Electricals) - Responsable Formation

  2005 - 2006 Identification des besoins de formation pour l’ensemble des clients (France, UK, Belgique, Pays Bas, Italie, Suisse) du groupe. Elaboration des plans de formation annuels. Création et animation de formations produits, techniques de ventes et outils auprès des managers (Chefs de produit, Chefs de marché, Directeurs de magasin).

• Crossknowledge - Chef de Projet e-learning

  Suresnes 2003 - 2005 Conception d’architecture pédagogique, rédaction de scripts et scénarisation de modules e-learning. Brief, suivi et gestion du processus de production.

• L’Oréal - Chef de Projet International

  2002 - 2002 Webmastering du site Internet de la marque L’Oréal Professionnel. Management de son déploiement international simultané dans 4 pays. Elaboration de la stratégie marketing du site Internet. Assistant Chef de Projet d’un outil de formation à distance par Internet (« e-learning »).

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce Paris - Ecole Europe Affaires

  Paris 2001 - 2002 Management de Projets Internationaux

• ISEG INSTITUT SUPERIEUR EUROPEEN DE GESTION

  Paris 1997 - 2001 Commerce International puis Management International

Réseau

• Alain DEPRESLE

• Bernard COCCHI

• Lucie MÉNARD

• Nicolas DURVEL

• Pierre GAUDINEAU

• Pierre POUXVIEL

• Stéphane MOLLON

• Stéphanie FÉREY

• Sylvie MOREL