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Emmanuel LEFORT

SARTROUVILLE

En résumé

Consultant fonctionnel depuis 1995, mon expérience et mon expertise M3 me permettent de me positionner en chef de projet fonctionnel.

Mes domaines de compétences sont les suivants:

- AMO pour la mise en oeuvre de la nouvelle norme de communication bancaire EBICS dans la zone SEPA (Single Euro Payments Area)

- Conseil autour des métiers du contrôle de gestion, de la comptabilité, de la trésorerie, de la paie et des RH.

- Expert sur l'ERP M3 sur les modules suivants:
* Comptabilité générale et auxiliaire (FIM)
* Comptabilité industrielle et prix de revient (FIC)
* Gestion de projet (POM)
* Gestion des temps (TAC)

- Compétences BI (décisionnel) sur les produits suivants:
* BPW (ETL de l'éditeur Lawson)
* Hyperion Intelligence Suite V8

Mes compétences :
Comptabilité
Décisionnel
Finance
Hyperion
MOVEX
SEPA

Entreprises

  • Module Finance - Consultant Finance Indépendant

    2010 - maintenant

  • LOGICA - Consultant Finance

    COMPIEGNE 2008 - 2010 Société Pochet:
    - Identification des flux et des problématiques métiers
    - Définition et formalisation d’une solution adaptée au contexte client
    - Paramétrage de l’ERP, constitution de jeux d’essais et tests d’intégration
    - Accompagnement des utilisateurs dans le processus d’acceptation des nouvelles fonctionnalités
    - Transfert de compétences.

    Société Laurent-Perrier
    - Idem Pochet
    - Problématique comptable forte sur les flux intra-groupe.

    Société Caillaud: Chef de projet
    Scission d’une société en 3 entités juridiques.
    Mission technique et fonctionnelle. Coordination des intervenants, suivi du planning.
    - Analyse de la base de données.
    - Description des programmes de migration.
    - Tests unitaires et fonctionnels des développements spécifiques.
    - Elaboration des scénarios de tests inter-domaines

    Zodiac Marine:
    - Fusion de deux sociétés
    - Reporting groupe: mission technique et fonctionnelle. * Analyse de la structure comptable
    * Mise en place d’un axe reporting dans l’ERP M3
    * Paramétrage des flux comptable pour alimentation des transactions avec le plan groupe.
    * Création d’un « Datamart reporting » sur base SQL Serveur (utilisation de l’outil BPW)

  • SBI Informatique - Consultant Finance / Chef de projet

    2005 - 2008 - Réponse cahier des charges
    - Consultant expert ERP M3 domaine comptabilité industrielle et gestion de projet..
    Clients : Caddie, DMC Air Liquide, Diager, Uniross, Vygon, Thiolat, Laroche, Weir.

  • ID6 - Chef de projet

    2004 - 2005 - Responsable du relationnel avec l’éditeur Intentia et des intégrateurs (ERT, Elcimaï, SBI Informatique)
    - Consultant expert module finance.
    - Démonstrations avant-vente pour solution décisionnelle (Hyperion)
    Clients : Oxypharm, Ricoh, Lisi-Aérospace, Bricodeal.

  • Partenance Conseil - Responsable d'offre

    1995 - 2004 - Responsable consulting
    * Encadrement d'une vingtaine de consultants.
    * Relationnel avec les différents partenaires (Intentia, Brio software, AS groupe, ERT intégration).
    * Gestion des plannings et du taux de facturation des consultants.

    - Chef de mission / consultant fonctionnel.
    * Intégration de MOVEX (ERP) Société Intentia, modules: finance comptabilité, comptabilité industrielle, immobilisation, gestion de projet, gestion des temps. Clients: Clemessy, Isa-France, Pain Jacquet, Radiall…
    * Assistance à Maîtrise d'ouvrage dans le changement de système d'information comptable et financier. Clients: SCAO (Gestion de chantier), Le Monde (reporting groupe).
    * Elaboration de cahier des charges. Clients: Phoenix Richelieu, Terraillon, SCAO…
    * Système décisionnel, conception et élaboration du Data warehouse, conception des tableaux de bord et indicateurs de gestion.
    Clients: Fujifilm, Algeco, Le Monde

  • Société Générale - Gestionnaire Middle Office

    PARIS 1993 - 1995 Suivi des opérations boursières (Option, Future), valorisation du portefeuille

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