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Eric MARIN

LAUSANNE

En résumé

Après un parcours professionnel en cabinet comptable pendant 7 années, au cours desquelles j'ai poursuivi en parallèle ma formation d'expert-comptable, mon parcours professionnel sest ensuite tourné vers lentreprise. J'ai eu l'opportunité d'organiser et gérer une équipe comptable (de 2 au départ, jusquà 14 collaborateurs) dès juin 2003, lors de mon entrée en poste en qualité de Directeur Comptable, Responsable des systèmes dinformation comptable du Groupe PROUDREED, la plus grande foncière privée en France (Immobilier d'Entreprise ; LBO, Titrisation 2005), et ce jusquen décembre 2008.

La forte croissance du groupe m'a permis d'avoir très rapidement un champs d'action large en matière de :

- organisation, management, gestion RH, chef de service,
- présentation des comptes annuels sociaux, consolidés + annexes
- expertise fiscale (Impôt Société, TVA, TP-CET),
- gestion de projets (SI, ERP, IFRS, Mapping P&l French - UK, Immobilier par composants...) en qualité de project manager,
- optimisation de l'automatisation des process (Xrt, ERP, Cégid),
- reporting French - UK,
- pratique d'un anglais courant,
- responsabilités transversales : contrôle de gestion, processus budgétaire et forecast, audit acquisition, restructuration d'organisations, mise en place de procédures, optimisation des délais de clôture, suivi des contrôles fiscaux, interlocuteur des CAC, formateur interne.

En 2009 occupé un poste de manager de transition chez FTL (Financière Turenne Lafayette : agro-alimentaire) en qualité de Contrôleur Financier. Cette expérience ma permis dapporter au DG, sous forme de reporting synthétiques, des éléments financiers et fonctionnels daide à la décision stratégique.

En poste depuis 2010 auprès d'une filiale d'un groupe américain, spécialisé dans la vente de matériels de radio-thérapie, auprès duquel j'ai eu la responsabilité de mettre en place et manager un centre de services partagés pour le HQ EMEA en Suisse.
Responsable sur zône EMEA, en charge du reporting financier en US GAAP de 11 entités juridiques (FR, UK, SP, IT, DE, BE, NL, RU, TU, CH, Dubaï) , à la tête d'une équipe de 10 personnes, mes spécialités ont porté sur le management d'équipe, l'amélioration des process, la conformité US-GAAP / local GAAP, le management des taxes (provision, audit, déclaration) ou autres taxes locales, le management des normes Sarbanes Oxley - SOX, des prix de transfert, de la trésorerie.

Mes compétences :
Audit
Business
Business plan
Comptes annuels
Conduite de projets
Consolidation
ERP
IFRS
Intégration
Intégration fiscale
Management
Plan de trésorerie
PREMIANCE
Recrutement
Trésorerie
Valorisation
Conduite de projet
US GAAP
Swiss GAAP
FR GAAP

Entreprises

  • Accuray International - Compliance & Tax Sr Manager

    2010 - maintenant
  • F.T.L. (Financière Turenne Lafayette) - Contrôleur Financier - Manager de transition

    2009 - 2009 Responsable de portefeuille :
    · Mission de présentation des comptes annuels : établissement des comptes sociaux de 4 sociétés dans le secteur de la Biscuiterie,
    · Etablissement des comptes consolidés pro-forma de cette activité.

    Management d’une équipe de 5 personnes : mission de conduite du changement
    · Mise en place de situations mensuelles,
    · Audit du calcul des prix de revient suivi de la mise en place de procédures de calcul automatisé par produit sur outil dédié,
    · Recrutement d’un responsable comptable, contrôleur de gestion pour l’activité,
    · Etablissement des comptes prévisionnels semestriels, plan de trésorerie correspondant,
    · Business Plan et Plan de Trésorerie prévisionnel pluri-annuel,
    · Montage d’un dossier d’aide à la décision stratégique (valorisation du fonds de commerce, calcul du seuil de rentabilité, coût prévisionnel des restructurations envisagées), constitution d’un support de présentation,
    · Montage d’un dossier visant recherche de financement OSEO.

    Missions annexes :
    · Valorisation de sociétés dans le secteur de la Salaison, constitution d’un support de présentation.
  • Proudreed - Directeur Comptable

    2003 - 2008 Management d’une équipe de 16 personnes :

    En charge de la mission de présentation des comptes annuels des entités françaises du Groupe, et de la gestion au quotidien de ces structures :
    · Création d’un service comptable et encadrement des équipes;
    · Pilotage des travaux et échéances, interface avec autres services, contrôleurs fiscaux, CAC;
    · Révision des comptes consolidés aux normes IFRS;
    · Coordination des acquisitions de sociétés : audits d’acquisition, valorisation, reprise des comptabilités;
    · Coordination des restructurations de sociétés : LA, fusions, TUP (50 sociétés entre 2003 et 2008);
    · Coordination des missions transversales (report : endettement, intégration fiscale, fiscalité, retraitements UK , vie juridique);
    · Optimisation de l’adéquation des effectifs au sein du service, gestion du turn-over.

    Conduite de projets :

    · Mise en place des procédures opérationnelles et ajustements;
    · Analyse des besoins, rédaction du cahier des charges, et mise en place du progiciel de Gestion Immobilière-Comptabilité (Prémiance) en 2005, Gestion des Immobilisations (Servantissimo) en 2008; migration des données, recettage et suivi des anomalies, veille sur développements à réaliser;
    · Analyse des besoins, rédaction du cahier des charges, mise en place et recettage d’outils de révision spécifiques à l’activité immobilière tel que tableau de contrôle et analyse des Régularisations de charges, taxes foncières et taxes bureaux d’après les données gérées sur progiciel Prémiance;
    · Automatisation de la comptabilisation des écritures bancaires (XRT), gestion des flux de trésorerie entrant/sortant (Etebac 3 – 5), réduction du temps de production des états bancaires;
    · Passage aux composants : mise en place des nouvelles règles relatives aux immobilisations par composants (350 immeubles de placement). Pilotage de l’application des règles de sous-capitalisation au niveau Groupe, et mise en place de tableaux de bords, suivi des intérêts à reporter. Veille sur nouvelles règles de déduction de la TVA;
    · Mise en place et suivi d’une plate-forme comptable sur serveur ouverte à toute l’équipe avec mise à jour des procédures, notes de service, planning, comptes rendus de réunion comptable, échanges inter-services, expressions des besoins, détail de l’organisation, référentiels de révision, documentations et pistes d’audit, règles et méthodes comptables applicables;
    · Participation aux projets transversaux : redéfinition de procédures et systèmes d’information, mise en place d’outils de révision (référentiel français, référentiel p&l UK).
  • S.E.E.C (Société Européenne d'Expertise Comptable) - Expert comptable Stagiaire

    2000 - 2003 Gestion d’un portefeuille d’une trentaine de PME et Entreprises individuelles
    Intervention sur des missions de Révision comptable et de Commissariat aux Comptes (Secteur des Services, Immobilier, Administrateur de Biens, SSII, Agro-alimentaire, Industrie de transformation)
    Supervision des dossiers d’Expertise Comptable, établissement de liasses fiscales
  • Cabinet d'Expertise comptable (LM Comptabilité - FENEC) - Collaborateur comptable

    1996 - 2000 Gestion d’un portefeuille d’une vingtaine de PME et Entreprises individuelles : tous travaux comptables, bilan compris, paies, déclarations fiscales et sociales

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