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Eric ROZANSKI

LIERGUES

En résumé

Après plus de onze années passées dans des ESN en tant que Chef de projet et Directeur de Projet, j’ai acquis une bonne maîtrise de la gestion de projet, y compris en pilotage à distance ou en contexte difficile.
Mon expérience, mon analyse de la situation et ma communication sont autant d’atouts qui font ma valeur.
J’ai par ailleurs suivi plusieurs formations en management et assuré pendant plusieurs années le suivi d’une douzaine de personnes sur le plan des ressources humaines.

Après 10 années passées dans le domaine de la cartographie et des Système d'Informations Géographiques, chez Sword, je travaille désormais pour ASI au sein de son Centre de Services Microsoft, principalement autour de la mise en œuvre d'Intranet/Extranet sous SharePoint ou Jalios ainsi que pour la mise en œuvre d'applications métier en .Net.

Mes principales activités consistent à gérer les projets qui me sont confiés (en tant que Chef de Projet Senior et Directeur de Projet) et accompagner nos clients sur des missions transverses, en tant que consultant fonctionnel.

Mes compétences :
Microsoft SharePoint
Gestion de projet
Conduite de projet
Direction de projet
Gestion de projet informatique
Cartographie SIG
Spécifications fonctionnelles
Management
Microsoft Word
Rigueur
Cahier des charges
Microsoft Outlook
Management de la qualité
Animation d'ateliers
Microsoft PowerPoint
Avant vente
Microsoft Office
Microsoft Excel
Animation de formations
Animation de réunions
Animation d'équipe

Entreprises

  • ASI ® - Chef de Projet Senior

    2014 - maintenant Activités de gestion de projets (Intranet Entreprise, Portails, Applications Métiers) :
    - Recueil des besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles ;
    - Mise en place des plannings pour tenir compte des contraintes clients et fournisseurs ;
    - Animation des points projet avec les équipes et validation des choix techniques et fonctionnels ;
    - Conduite des comités de pilotage ;
    - Élaboration des cahiers de tests ;
    - Accompagnement au changement ;
    - Mise en place et conduite de TMA (Tierce Maintenance Applicative).

    Activités de consultant fonctionnel :
    - Missions d'AMOA (rédaction de cahier des charges, rédaction d'études d'aide à la prise de décision).

    Activités de direction de projets :
    - Gestion de la relation Client, de la relation avec les éditeurs logiciels ;
    - Organisation des réunions de lancement des projets avec les clients et des comités de pilotage ;
    - Mise en place des suivis opérationnels, administratifs et analytiques des projets ;
    - Suivi de la consommation des charges, des risques et des problèmes des projets ;
    - Gestion du budget du projet.

    Activités transverses au sein du Centre de Services :
    - Participation à la rédaction des réponses aux appels d’offre ;
    - Participation à la planification des ressources (30 pers.) nécessaires aux projets.
  • NORSYS - Directeur de projets

    2013 - 2013 Activités de direction de projets
    - Organisation des réunions de lancement des projets avec les clients et des comités de pilotage ;
    - Mise en place des suivis opérationnels, administratifs et analytiques des projets ;
    - Suivi de la consommation des charges, des risques et des problèmes des projets ;
    - Gestion du budget du projet.

    Activités transverses au sein du pôle Dev / TMA (30 personnes) :
    - Planification des ressources (30 pers., locales ou off-shore) nécessaires aux projets ;
    - Manager RH d'une dizaine de personnes.
  • SWORD - Directeur de projets

    Saint Didier au Mont D’or 2010 - 2013 Activités de direction de projets (> 1.000 jh ; > 800.000 € HT)
    - Gestion de la relation Client ;
    - Organisation des réunions de lancement des projets avec les clients et des comités de pilotage ;
    - Mise en place des suivis opérationnels, administratifs et analytiques des projets ;
    - Direction d’équipes, accompagnement, encadrement et soutien aux chefs de projets en clientèle ;
    - Suivi de la consommation des charges, des risques et des problèmes des projets ;
    - Gestion du budget du projet ;
    - Suivi du respect de la qualité des projets aux normes en vigueur dans le groupe ;
    - Participation aux études fonctionnelles et techniques.

    Activités transverses au sein de l’entité (50 personnes) :
    - Participation à la rédaction des réponses aux appels d’offre ;
    - Planification des ressources (50 pers., locales ou off-shore) nécessaires aux projets ;
    - Suivi RH d'une douzaine de personnes ;
    - Ecriture et dispense de formations internes de pilotage, méthode, qualité, communication… ;
    - Co-animation de la cellule qualité de Sword Lyon/Paris, participation aux réflexions d’amélioration de la qualité, mise en place de nouveaux outils de suivi des projets.
  • SWORD - Chef de projet / Consultant

    Saint Didier au Mont D’or 2006 - 2010 Activités de gestion de projets :
    - Recueil des besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles ;
    - Animation des points projet avec les équipes et validation des choix techniques et fonctionnels ;
    - Conduite des comités de pilotage, rédaction et présentation de rapports mensuels permettant le suivi d’indicateurs de projets en termes de charges, risques et délais ;
    - Missions d'AMOA (rédaction de cahier des charges, rédaction d'études d'aide à la prise de décision, élaboration de plans de tests) ;
    - Mise en place et conduite de TMA (Tierce Maintenance Applicative)

    Activités organisationnelles :
    - Participation aux activités d’avant-vente.

    Réalisations clés :
    - Conception, mise en œuvre d’un moteur de calcul et d’une application Web permettant le traitement et la diffusion des inventaires d’émissions des polluants atmosphériques sur la France et les DOM, pour le compte du MEEDTL, ministère de l’environnement. (Technologies libres, 30 To de données, 600 k€, 250 utilisateurs, 8 personnes, 1.200 j.h).
    - Mise en place d’une application cartographique de gestion des supports de câbles électriques des réseaux métro, RER et Tramway de la RATP et déploiement d’un Workflow de gestion des demandes. (230 k€, 3 personnes, 450 j.h).
    - Réalisation d’outils permettant la génération automatique de rapports statistiques (démographie, économie,…) commercialisés. Gestion de la maintenance des bases et applications cartographiques de la CCIP (TMA sur 5 ans, 450 k€, 3 personnes, 700 j.h). Refonte du site intranet cartographique de la CCIP (120 k€, 2 personnes, 200 j.h).
    - Conception d’une application Web cartographique (Intranet) permettant la gestion des redevances et subventions de l’Agence de l’Eau Seine-Normandie, gestion de la maintenance, TMA sur 2 années (250 k€, 4 personnes, 400 j.h).
  • SWORD - Ingénieur d’étude, AMOA, formateur à SWORD

    Saint Didier au Mont D’or 2003 - 2005 - Développements : développement d’outils s’appuyant sur des plateformes SIG (Suite ESRI ArcGIS et MapInfo principalement).
    - AMOA : rédaction d’études, de cahiers des charges, réalisation de missions de conseil.
    - Formations : écriture et réalisation de formations sur progiciels et applications métiers (jusqu’à 400 utilisateurs) : RATP, EDF, CCIP, ONF, Wavin…

Formations

  • Norsys

    Lille 2013 - 2013 Ecole du Manager (3,0 jrs)
  • CEGOS

    Paris 2012 - 2012 Directeur de projets (9,0 jrs)
  • CEGOS

    Paris 2010 - 2010 Cadres : réussir dans sa première fonction de manager (3,0 jrs)
  • Ecole Nationale Des Sciences Geographiques

    Marne La Vallee 2001 - 2002 SIG - AIST : Application de l'Informatique aux Sciences de la Terre

Réseau