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Eric SCHOLER

LUXEMBOURG

En résumé

En ces temps de crises financière et économique, la réduction des coûts est une réalité quotidienne.
Une étude canadienne (2009) démontre que le coût de la mauvaise santé des collaborateurs représenterait 17 % de la masse salariale, chiffre corroboré par une approche française (2011) qui annonce 23 %.
En tant que sciences de gestion, les ressources humaines ne peuvent être insensibles à cette approche financière ; peu de postes aujourd'hui permettent d'espérer un gain aussi important.
Améliorer les conditions de travail et l'organisation du travail permet d'augmenter l’implication et la satisfaction des salariés et de réduire l'absentéisme et le stress au travail.
Mais investir en termes de santé et sécurité est-il rentable ? Une étude internationale publiée en septembre 2011 démontre que pour 1 euro investi, le retour sur investissement est de 2,2 euros.

Au sein de la société www.esst.lu, nous accompagnons les entreprises luxembourgeoises dans :
- La mise en place opérationnelle de la SST
- La mise en conformité SST selon la législation luxembourgeoise : EvRP. Inventaire des Postes à Risques. Registres SST
- L'évaluation et élaboration de plans d'actions sur les problématiques suivantes: Prévenir et gérer les risques psychosociaux au travail, Prévenir et gérer l’absentéisme et le présentéisme sur les lieux de travail, Mesurer le climat social et élaborer un plan d’actions pour l’améliorer.
Notre 2ème structure www.wellbeing.lu est positionnée dans la formation et l'accompagnement SST et bien-être au travail, en regroupant à ce jour 15 formateurs spécialisés.

Ces interventions s’inscrivent dans le cadre de la politique RH et dans la durée. Aussi, il est nécessaire de cartographier (diagnostic partagé) puis d'analyser et de mettre en exergue les causes-racines (souvent pluri-factorielles) et de co-construire avec le Comité de Pilotage les outils nécessaires à sa prévention. C'est un positionnement en prévention primaire que nous vous proposons, pour laquelle les Ressources Humaines disposent de leviers d'actions !


Spécialités :Consultation sociale Hôpital (1800 collaborateurs); Etude sur l'absentéisme société de transport de personnes (350 collaborateurs); Évaluation de la charge de travail pour une clinique (250 collaborateurs) ; Prévention des Risques Psychosociaux pour une société de commercialisation de cigarettes (350 collaborateurs), un équipementier automobile (dans le cadre d’une fermeture de site), un Distributeur d’énergie (dans le cadre d’une restructuration), 600 collaborateurs ; d'une SSII (130 collaborateurs)...

Mes compétences :
Qualité de vie au travail
Communication interne
Risques psychosociaux
Audit social
Dialogue social
Ressources humaines

Entreprises

  • Conditions de travail & ressources humaines - Consultant formateur associé

    2016 - maintenant eSST.lu, cabinet conseil en sécurité et santé au travail au Grand-Duché de Luxembourg
  • Consultant santé au travail Cabinet Ressources Humaines Luxembourg - Management du Capital Humain

    2008 - maintenant Consultant en management du capital humain
    Formateur Groupe À à C4 Travailleurs Désignes
    Formateur Délégué à la Sécurité
    Consultant santé au travail et ressources humaines
  • Indépendant - Développeur

    2007 - 2007 Développeur, coordinateur et animateur "Accompagnement RH & Communication" … en focalisant sur le capital humain à savoir :
    - les valeurs de l’entreprise et ses déclinaisons au quotidien,
    - la notion d’appartenance au groupe avec des actions de mobilisation,
    - la gestion promotionnelle de la santé sur les lieux de travail,
    - l’accompagnement au changement.

    Expert senior en communication (de la stratégie à l'opérationnelle).

    Consultant en information santé.
  • Mutuelle - Directeur Communication en charge de l'innovation sanitaire et sociale

    2001 - 2006 . Mise en place de la Direction Innovation sanitaire et sociale dans le prolongement de l’orientation promotion santé que j’avais développée en tant que directeur de la communication.
    . Management d’une équipe permanente de 9 collaborateurs, gestion de projets avec équipe
    médicale.
    . Elaboration annuelle du plan d’actions dans le domaine de la promotion de la santé dont une activité information santé.
    . Lobbying avec les instances du domaine de la santé et du social. Connaissance de l’environnement et des réseaux.
    . Mise en place et animation des comités éthique et scientifique.
    . Développement d’un concept global de santé sur les lieux de travail, associant évaluation, formation, information et accompagnement.
    . Co-organisation du congrès international "Hommes et organisations : la santé au cœur des enjeux de l’entreprise" en 2004 (http://www.travailetsante.org), et en 2006 d’une Semaine de Bonnes Pratiques en Santé sur les lieux de travail (Grande Région).
    . Suivi et évolution des missions décrites ci-dessous.
  • Mutuelle - Responsable puis Directeur Communication

    1991 - 1996 . Création du service puis de la Direction communication.
    . Management d’une équipe permanente de 6 collaborateurs.
    . Réflexion stratégique sur l’approche communication de la Mutuelle avec élaboration de son plan d’actions.
    . Direction de la rédaction du trimestriel d’informations Essentiel Santé (425 000 exemplaires), du site Internet de prévention santé http:/ /www.essentielsante.net, primé comme Meilleur Site Internet 2004 au Festival International Images et Santé de Liège (Belgique).
    . Fourniture régulière de contenus santé pour la presse quotidienne régionale : L’Est Républicain, Le Républicain Lorrain, La Liberté de l’Est…
    . Création et prêt à diffuser d’émissions santé radiophoniques (format court) pendant 3 saisons.
    . Création, mise en place, coordination et évaluation de la production d’une émission santé sur France 3 Lorraine Champagne-Ardenne et France 3 Ouest (180 émissions).
    . Conception, mise en place, coordination et évaluation d’actions santé publique à destination des adhérents : colloques santé, dispositif mémoire, conférences et ateliers sensoriels…
    . Mise en place et coordination d'une Fondation d’Entreprise : lutte contre toutes les formes d’exclusion (Mécénat citoyen).
  • Agence Pulsation - Directeur gérant

    1986 - 1991 . Co-création de l'agence de relations publiques et relations presse, Pulsation.
    . Gestion de budgets annuels en RP.
    . Création d'événements : mise en lumière du Haut-Koenigsbourg, inaugurations postes 400 000 volts pour EDF...

Formations

Réseau