Manager depuis 1998, je pilote, structure et organise des équipes opérationnelles dans des organisations importantes dont le Système d’informations est son cœur de Métier. J’ai accompagné les nombreux changements d’organisation d’une Start-up qui est aujourd’hui le troisième opérateur de télécommunications. Enfin comme consultant, j’ai dirigé et industrialisé une production de centre de services de soixante collaborateurs.
J’ai eu la volonté et la chance de me positionner sur des challenges tant internes qu’externes. Cela m’a permis de gérer des projets transverses importants à forts impacts business, de piloter des contrats d’infogérance, d’externaliser et internaliser des activités opérationnelles, de gérer des budgets importants, d’en rationaliser les coûts. Mes objectifs ont toujours été atteints dans un contexte systématiquement critique nécessitant diplomatie et leadership.
Ces expériences m’ont apportées les compétences humaines et techniques essentielles qui caractérisent les managers d’une DSI moderne, qui souhaite fédérer, industrialiser et améliorer la qualité de service vis à vis de ses métiers.
En transition ou en comme collaborateur interne, je me positionne principalement sur les métiers de l’infrastructure comme directeur de Production, Directeur de projets ou DSI.
Mes compétences :
Administration
Architecture
Cost control
DSI
Hébergeur
Infogérance
Informatique
Infrastructure
ITIL
Management
Pilotage
Production
ROI
Testing