Aubervilliers
Après une expérience de 10 ans en tant que salariée comme chef de projet et directrice éditoriale, et un parcours d'enseignement (formation initiale et continue) et recherche sur les comportements managériaux à Paris 1 en tant que Doctorante en sciences Sociales, durant 10 ans, je suis actuellement consultant en management et ingénierie RH et gérante du cabinet EPITOME CONSEIL
Ma passion ? Participer au développement des organisations par l'accompagnement des hommes qui y travaillent et contribuer à développer la performance.
Ma très forte sensibilité aux sciences humaines me fait utiliser de nombreux outils dans ma pratique professionnelle lié à un cursus atypique (DEA d'histoire et sciences sociales, complété par des certificats professionnels de Grandes Ecoles (ESCP/EAP; Groupe Ecole CENTRALE PARIS, HEC) et une expérience terrain dans l'Administration et le Privé) :
J'utilise donc des méthodes et des outils issus de ces disciplines pour les transposer dans l'entreprise qui est un micocosme régi avant tout par les relations humaines.
J'interviens sur plusieurs champs par ma double culture public - privé :
En ingénierie RH auprès des PME et Grands comptes et du secteur public en tant que chef de projet sur la gestion des compétences (GPEC, parcours des hauts potentiels, stratégie de formation, audit des dispositifs et développement des capacités managériales)et des programmes de formation : notamment la formation des managers et dirigeants..
En accompagnement des trois fonctions publiques pour professionnaliser l'encadrement à des outils de gestion et des méthodes plus efficientes
En développement auprès des associations pour assurer leur perennité (secteur médico - social et solidaires) en Ile de France en partenariat avec les Conseils généraux.
SANTE : formation des médecins et des cadres ( praticiens hospitaliers) pour conduire les changements dans le cadre de la loi HPST
Conseil pour le reclassement des agents en inaptitude
J'interviens également dans le cadre des risques psycho sociaux en tant que cabinet ayant l'agrément de l'ANACT et la CRAMIF
Certifiée au coaching HEC, je développe un appui pour le middle management notamment en coaching de performance, et pour les dirigeants, sur la prise de décision.
J'interviens aussi en coaching d'équipe pour la résolution de problèmes et la cohésion du groupe. Pour ce faire je m'appuie sur un diagnostic préalable par un test issu du MBTI, le 16 FP5 qui permet de cerner les 16 profils du manager.
Tout savoir sur ma pratique du coaching :
http ://coach-hec.blogspirit.com/
Tout savoir sur mon offre de service aux entreprises
http ://epitome-conseil.com
Mes compétences :
Prise de décision
