Menu

Fabien LOSSER

STRASBOURG

En résumé

Je suis un manager expérimenté d'équipes de commerciaux et de marketing opérationnel.
Concepteur et pilote de programmes de production en vue de la réalisation des objectifs.
Ayant une vision du fonctionnement d'une agence et de l'acte commercial : synthèse et analyse, diagnostic, préconisations et plan d'action.
Développeur, formateur et animateur.Leader motivant.
Analyse de bilans professionnels.

Mes compétences :
Management
Marketing opérationnel
Développement commercial

Entreprises

  • Caisse d'Epargne d'Alsace - Chef de projet et Responsable de nouveaux marchés

    STRASBOURG 2013 - maintenant

  • Caisse d'Epargne d'Alsace - Responsable du marketing opérationnel

    STRASBOURG 2011 - 2013 Préconisation de la stratégie de l'entreprise en l'adossant à une vision marketing.
    Rédaction et pilotage du plan de développement.
    Organisation de l'activité marketing et management des chefs de produits.
    Pilotage du mix marketing pour atteindre les objectifs commerciaux.
    Accompagnement de la mise en œuvre du plan d'action commercial.
    Développement des canaux de distribution.
    Responsable développement durable.

  • Caisse d'Epargne d'Alsace - Chef de produits en marketing opérationnel

    STRASBOURG 2008 - 2011 Construction du plan marketing opérationnel en épargne, gestion de patrimoine et pour le marché des professionnels.
    Pilotage de l'action marketing et coordination avec la production du réseau commercial.
    Conception de l'animation et de la communication commerciale interne.
    Suivi et analyse de la production. Préconisations.
    Chef de projet, organisation de mises sur le marché et de procédures.

  • Caisse d'Epargne - Animateur de formations

    2000 - 2003 Responsable de sessions de formation en vue des habilitations professionnelles assurance-vie (5 jours), Bourse et produits boursiers (3 jours)

  • Caisse d'Epargne - Directeur d'Agence multimarchés

    2000 - 2008 Effectifs managés : 3 (de 2000 à 2001), 6 (de 2001 à 2003), 25 (de 2003 à 2009).
    Réalisation des objectifs et progression durable du fonds de commerce (PNB et encours), de la qualité de la production et de la compétence des collaborateurs
    Création et développement d'un portefeuille de professionnels et de deux portefeuilles gestion privée
    Promotion de 4 directeurs d'agence, 6 experts et 10 gestionnaires
    Développement et gestion d'un portefeuille de clients et prescripteurs
    Agence pilote pour les mises en marché, innovations et conduite du changement

Formations

Réseau

Annuaire des membres :