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Fabien TAMAGNAN

Casablanca

En résumé

Ingénieur INSA, j’ai complété ma formation avec le Master Spécialisé: Conseil en organisation, de l’EM Lyon Business School.

Consultant chez CGI depuis 2012, j’ai accompagné, au cours de mes différentes missions, des équipes Métier dans la gestion et la résolution de leurs problématiques quotidiennes.
Au cours de ces 5 années, j’ai su mettre en avant mes qualités d’écoute, de rigueur et de gestion de conflit, chez des grands acteurs de l’industrie française : Renault-Trucks, EDF et Michelin.

Très sportif, je profite de mon temps libre pour pratiquer la course à pied, faire du squash ou encore jouer au football. Dans ma vie personnelle, comme professionnelle, de nature curieuse, j’aime prendre les devants, entreprendre et découvrir de nouveaux sujets et activités.

Mes compétences :
Gestion de projet
Conseil
Méthode agile
MicroStrategy
Recueil des besoins
Microsoft Office
Business Intelligence
Gestion du risque
Analyse des besoins
Visual Basic for Applications
Sorties
Solidworks
SQL
Microsoft Excel
Matlab
Change Management
CGI Web Development

Entreprises

  • CGI - Consultant AMOA

    Casablanca 2016 - maintenant * Grand Port Maritime de Marseille (Novembre 2016 - Février 2017). ;
    * Déploiement nouvelle solution de facturation :
    * Analyse des catalogues tarifaires et d'un échantillon de contrats. Synthèse des résultats dans une matrice. ;
    * Animation d'ateliers avec les experts métier. ;

  • CGI Business Consulting - Consultant

    2012 - 2016 Principales missions :
    * Michelin (Mars 2014- Octobre 2016). Projet OPE Aval.
    Déploiement d’une solution de Business Intelligence permettant le pilotage et le suivi des indicateurs clefs :
    - Product Owner. Organisation de l’équipe avec la Méthodologie Agile
    - Recueil, analyse et priorisation des besoins fonctionnels des utilisateurs finaux.
    - Réalisation d’un planning. Pilotage et suivi des plans d’actions
    - Animation de points d’avancement réguliers avec les utilisateurs.
    - Formation et accompagnement des utilisateurs dans l’utilisation de MicroStrategy (Change Management).
    --> Réussite du projet dans les temps et budget impartis. Satisfaction des utilisateurs finaux.

    Déploiement des améliorations de l’application de prise de commandes:
    - Participation à la campagne de tests fonctionnels.
    - Support fonctionnel aux utilisateurs finaux sur les nouveaux process en lien avec la prise de commande.

    * EDF (Janvier 2014- Février 2014). Déploiement Planisware.
    - Support au déploiement d’un nouvel outil de gestion de projet développé à partir de Planisware:
    - Analyse des besoins fonctionnels et des impacts sur les processus utilisateurs.
    - Développement sous Excel de modules complémentaires (VBA)

    * Renault- Trucks (Avril 2012- Décembre 2013). Sortie des nouvelles gammes de camions Renault-Trucks.
    Gestion d’un environnement informatique permettant les tests des nouveaux processus :
    - Cadrage et priorisation des besoins avec les chefs de projet du système d’information (SI)
    - Réalisation d’un planning. Pilotage et suivi des plans d’actions
    - Réalisation de matrices d’analyse de risques pour garantir une disponibilité des applications.
    - Aide aux campagnes de tests fonctionnels.
    - Animation de réunions en anglais avec des équipes internationales.

  • TRANE France - Consultant Junior

    Golbey 2011 - 2012 • Réalisation de la mission dans le cadre du mastère spécialisé à l’EM LYON Business School.
    • Transformation du système de commercialisation sur deux régions.
    • Accompagnement des vendeurs vers ce nouveau système.
    • Préparation de la généralisation de la réforme au niveau national.

  • Baker No-Tillage Ltd - Stagiaire

    2010 - 2011 Stage de cinquième année, d'une durée de 6 mois .
    A Feilding petite ville au Nord de Wellington.
    Réalisation d'un catalogue pour répertorier toutes les pièces de socles des semoirs. Création des pièces et des assemblages sous Solidworks.
    Présentation des assemblage en vue éclatée avec nomenclature pour faciliter les commandes des clients.
    Conception et développement de pièce pour les nouveaux semoirs.
    Développement d'un système de pesé pour des trémies de 3000L.
    Suivi de la production.

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